미라클 독서와 함께 매일 느끼는 나의 성장일기

617. 다시 시작. (책한조각 생각한스푼 [완벽한 원시인])

미모피델 — Wed, 17 Jun 2026 06:16:56 +0900

오랜만에 책 읽은 내용으로 글을 써 본다.

자청님이 쓴 「완벽한 원시인」이다.

독서모임 동료분께서, 아내분이 자청님께 선물 받으셨다고 나눠주셨다.

사실, 역행자도 읽지 않았다.

당시 자기계발서에 대한 피로감이 있기도 했고,

자청님에 대한 소문도 무성했기에.. 의도적으로 피했던 것 같기도 하다.

버튼을 누르기 시작했다.

책의 프롤로그.

저자의 군 생활 이야기 - 6개월동안 입원해 있다가 9개월 빨리 제대한 -가 나온다.

나도 책을 써 보며, 프롤로그 , 들어가는 글의 역할을 안다.

이 책은 어떤 마음으로 읽었으면 좋겠다.. 는 내용이 여기에 들어간다.

저자는 여기에서 "버튼을 누르기 시작했다"는 표현으로 , 과거와 다르게 살기 위한 자신의 행동을 표현하고 있다.

그렇다. 이 책은 자기계발서일거다.

목차를 읽어보니, 전방위적으로 다루고 있다.

책은 해석하는자의 몫이다.

프롤로그를 읽으면서 들었던 생각이다.

자청님의 '소문'이 사실인지 아닌지 잘 모른다.

사실 알고 싶지도 않기도 했다.

다만, 그러면서 "이슈가 있는 사람의 책이니 별로..." 라고 생각했던 나를 반성했다.

사람에게는 누구나 경험이 있다.

그 경험을 책에 담아내는 것이고, 그 책을 받아들이는 것은 독자의 몫이다.

다만 유명인이라면, 자신의 행동으로 뭔가의 결과를 보여줌으로서 "일반적으로 증명된" 사람인거다.

누구의 경험이든 내가 해석하면 된다.

사실, 사람은 모두 다르다.

(이제는 좀 시들해진) MBTI에서도 16개 유형 (사실 백만개의 유형)마다 생각하는게 다르다.

다른 사람의 성공 방식을 내가 그대로 한다고 해서 성공한다는 보장이 없다.

뭐 사실 그렇게 하기도 힘들 뿐더러,

결국 그 사람의 경험을 내가 어떻게 나의 삶에 녹여내느냐이다.

썰이 길었는데.

하고 싶은 이야기는. 편견을 가지지 않고 책 잘 보겠다.. 이다.

책 안읽은지 좀 됐다. 다시 한번 잘 봐보자.

607. 인맥을 어떻게 볼것인가 [책한조각 생각한스푼(철학은 어떻게 삶의 무기가 되는가)

미모피델 — Sun, 7 Jun 2026 06:45:53 +0900

오랜만에 책에 대한내용을 쓴다.

퇴사 이야기가 나오고 그간 책을 진짜 거의 놓고 살았었던 듯 하다.

블로그에 [책 한조각...]을 보니. 진짜 거의 한달 반동안 책을 놓았던듯.

이 상황에서 독서 모임은 당최 어떻게 한건지 원.

루틴을 다시 잘 설계해서, 책을 다시 한번 잘 볼 생각을 해본다.

아침에 잠깐이라도 꼭 읽어야지.

예전처럼 제일 첫 루틴을 독서로 해야 하지 않을까.

평범한 인간이야 말로 극도의 악이 될 수 있다.

스스로 생각하기를 포기한 사람은 누구나 아이히만처럼 될 가능성이 있다.

...[중략]

인간이 되느냐, 악마가 되느냐는 시스템을 비판적으로 사고할 수 있는 능력에 달려 있다.

사실 나는 이런 류의 책을 참 좋아하지만, 역설적으로 잘 읽지 않는다.

가장 큰 이유는 속도가 나질 않기 때문에다.

한페이지 한 문장이 마음을 후벼 파는 경우가 유난히 많다.

"생각하며 살지 않으면 사는대로 생각하게 된다"

언젠가부터 .. 내가 인생에 수동적이 된것 같은 생각이 들때면 떠올려 보는 말이다.

나는 과연 생각을 하면서 살고 있을까? 나는 내가 맞다고 생각하는 것에 대해 잘 주장하고 있는가.

아니 애초에. 내가 "맞다고 생각하는" 것이 있기는 한것인가.

https://www.joongang.co.kr/article/25434266

잠실 투표함 열자 국힘 7석→8석…서울시의회 비례 뒤집혔다 | 중앙일보

잠실 투표함 개표로 시의회 비례가 뒤집혔다

www.joongang.co.kr

지난 수요일 치른 선거가 계속 이슈다.

2-30대 청년들이 주류를 이루고 있다는 이 기사를 보면서

마음 한켠이 불편하고 아려왔다.

사람들이, 기사가 불편한게 아니고, 나에 대해 좀 불편했던 것 같다.

정치적으로 맞다 틀리다..를 떠나, 나는 행동하고 있는가.

나는 생각하고 있는가.

나는 내 생각을 가지고 있는가? 를 되돌아 보게 된다.

최근에 회사를 그만 두며, 반골기질이 나오는가 싶더니,

퇴사를 하고 났더니 되려 더 사회화가 된다.

아.. 또 생각해 보니, "사회화"라는 개념 또한 사람마다 다를 수 있겠구나.

나는 대중적인 생각에 길들여져간다는 의미의 사회화. 인데

나만의 생각 기준이 명확해 져간다는 것이 사회화의 의미가 될 수도 있겠다.

"비판적 사고"는 꼭 필요하다.

이런 의미에서 '말을 잘듣는 사람'을 핵심인재로 선발하는 회사의 현재 시스템에는 문제가 있다.

자아실현을 이룬 사람일수록 인맥이 넓지 않다

약간 긁힌 문장이랄까.

퇴사를 하고 나서, 아니. 준비하는 시점에서부터 인맥을 엄청 신경 쓰고 있다.

결정적인 퇴사의 이유 또한

"현직에 있는 사람들이 끌어줄 수 있을때" 라는 거였다.

글을 읽어보니,

남을 신경쓰는 것 보다,

자기 자신의 완성을 향해 가는것이 필요하다는 것으로 읽혔다.

그 말이 맞다.

사실, 내가 지금 열심히 공부하는 이유 중 가장 큰건

다른 사람에게 도움을 주기 위한 것이다.

그러기 위해선 내가 어느정도 이상으로 올라가야 한다.

결국 내 완성이 필요하다는 이야기다.

인생은 계속 나를 완성시켜 가는 것

철학책은.. 예전엔 참 어렵기만 했는데,

나이가 들어가면서, 좀 더 이해가 되기 시작한다.

지금 보면 "뭐 당연한 이야기네~" 라는 생각을 들게 하는 부분들도 꽤 있다.

다만, 철학자의 이름이 너무 거창해서,

그리고 그걸 써 놓은 사람들의 문체에 익숙하지 않았을 뿐 아닌가 싶다.

결국 철학은 내 인생에 질문을 던지는 책들이다.

답을 주지 않는다.

그 질문에 대한 나만의 답을 찾는 과정이다.

그러니, 인생은 .. 결국 나를 완성시켜 가는것이 아닐까. 생각된다.

501.리더의 조건. [책한조각 생각한스푼 (노력의 배신, 최철)]

미모피델 — Fri, 1 May 2026 07:04:18 +0900

일반 사원이 유능한 매니저로 성장하기 위해서는, 현재 자신에게 주어진 임무와 반복되는 루틴을 열심히 수행하는 것으로는 턱없이 부족하다는 말이다. 능력 있는 관리자로 성공하고 싶다면, 꾸준히 경영에 관한 교육을 받고, 관련 서적을 읽고, 효과적인 경영에 대한 이론과 규칙들을 습득해야 한다

<노력의 배신>, 최철 - 밀리의 서재

이들이 공통으로 가지고 있는 최악의 특징은, 관리자의 권위와 능력이 명함과 타이틀에서 나온다고 믿는 것이다. 매니저의 기본적인 임무는 가장 효과적인 전략과 계획을 수립하고, 그 계획을 가장 효율적인 방식을 통해 이행함으로써 한 집단에게 주어진 목표를 제한된 리소스를 통해 달성하는 데 있다. 따라서, 조직의 목표 달성을 위해 세밀한 계획을 만드는 능력, 그 과정을 체계화하는 능력, 인적 자원을 조직화하는 능력, 또 그들을 리딩하고 통제하면서 수립된 계획을 추진하는 능력을 갖추지 못한 매니저는 절대 매니저로서 성공할 수 없다. 경영학을 열심히 공부하라. 그래야 존경받는 부장님, 유능한 상무님이 될 수 있다.

<노력의 배신>, 최철 - 밀리의 서재

회사에서 팀장들에게 왜 MBA과정을 배우게 하는지를 알게 되면서

이 교육도 못받은 나에게 약간의 현타를 주게하는 문장이기도 했다.

또 다른 한편으로 "열심히"만해서는 답이 안나온다는 걸 다시 한번 느끼게 해 준 문장이다.

그냥 하던대로 열심히 하면 되는게 아니고, 의도적인 연습과 능동적인 역량향상의 의도가 있어야 가능하다는 말

흐음. 나는 생각보다 의도적인 연습도 했고 역량 향상의 의도도 있었는데 왜 관리자가 되지못했을까.

생각해 보면, 못한게 아니고 내가 안한다고 했던게 가장 큰듯.

원래 말에는 힘이 있어서 내뱉는 순간 에너지가 실린다.

그렇게 "저는 팀장 안할래요"를 달고 살았으니. 그렇게 될 수 밖에...

경영학을 공부한다.. 라.

지금 내가 해야 할 필요가 있을까?

뭔가 새로운 걸 시작하려는 입장에서 이걸 해야 할지 말아야 할지 고민이 되기도 한다.

모든 직장과 부서에는 직속 상사와 잘 지내지 못하는 팀원이 꼭 있기 마련인데, 이들이 가지고 있는 약점이나 단점은 대체로 일치하지 않는다. 똑똑한 직원인데도 건방지다고 찍히는 바람에 자신의 능력을 제대로 발휘하지 못하는 경우도 있고, 반대로 심성이 착하고 맡은 바 책임을 다하지만 곰같이 미련하다고 평가절하되는 경우도 있다. 이렇게 문제 직원들이 가진 약점이 천차만별인 이유는 간단하다. 사람에 대한 평가는 일정하게 정해진 공정한 잣대를 통해서 만들어지지 않기 때문이다. 안타깝게도, 직원에 대한 평가는 평가를 내리는 사람의 지극히 주관적인 관점에 영향을 받는다. 그래서 좋은 직장을 고르는 것보다 더 중요한 것이 좋은 직장 상사를 만나는 것이다. 여기서 좋은 상사는 궁합이 잘 맞는다는 의미를 포함한다

<노력의 배신>, 최철 - 밀리의 서재

환경을 탓하고 싶지는 않지만,

사람이 가장 중요하다..는 부분에서 극히공감한다.

특히 좋은 직장상사를 만나는것.

모든 직장인이 꿈꾸는 것인지도 모르겟다.

사실, 나와 맞는 상사만 어떻게 찾아 다니겠는가. 맞지 않는 상사와 일을 하면서 인생을 배운다. 생각을 하기도 했는데. 그건 젊을때, 내가 뭔가 열정적으로 할 수있을때의 이야기일지도 모른다.

아니 사실, 열정적일때 조차 이런 사람을 만난다면, 그 열정조차 꺾일지도 모른다.

나는 , 각자가 선한의도를 가지고 있다고 믿는다. 그렇기에 가장 좋은것은

자신의 의도를 가감없이 이야기 함으로써,

오해를 가지지 않게 풀어가는게 좋지 않을까 싶다.

그렇다고 자신의 의도를 너무 좋은쪽으로만 말하지 않으면 좋겠다.

공허하게 들릴 수 있기 때문이다.

여기서 핵심은 미러링이다. 당신에게 중요한 사람의 행동을 잘 관찰하고, 그 사람에게 중요한 것이 무엇이지 파악하는 것이 우선이다. 그러고 나서는 최고의 따라쟁이가 되면 된다. 혹시 나에게 너무나 중요한 사람인데 따라하고 싶은 마음이 전혀 들지 않는가? 만약 그렇다면, 그 사람은 여러분의 인생에 도움이 되지 못할 가능성이 높다. 이런 경우에는 미러링보다는 이직을 준비하는 것이 더 나을 수 있다.

<노력의 배신>, 최철 - 밀리의 서재

맞다. 관찰이다.

따라쟁이를 해 보는게 필요할 수 있겠다.

잘 관찰하면 그 사람이 중요하게 생각하는 걸 알수 있다..는 점에 매우 동의한다.

이 시점에서 두가지 생각이 드는데.

원래 잘 맞는 사람이 있을 수 있겠다..는 점이다. 이메일 소통을 선호하는 상사와 부하, 주변 사람들은 그냥 잘 맞을 수있겠다. 생각.
따라하고 싶지 않은 사람은.. 진짜 인간적으로 싫은 사람일수 있겠구나..싶은 생각.

어쩄든. 미러링은 한번 해 볼만하다.

관리자든 아니든.

428. 스트레스와 열정은 종이한장 차이. [책한조각 생각한스푼 (노력의 배신, 최철)]

미모피델 — Tue, 28 Apr 2026 05:59:38 +0900

세계의 공용어는 영어가 아니라 바로 이러한 삶의 원칙들이다. 우리가 초등학교에 진학하기도 전에 부모님이나 주위의 어른들을 통해 배웠던 사소한 삶의 원칙들이 사실은 글로벌 세상에 생존하는 데 가장 중요한 개인의 능력이자 자질이라는 것을 나는 20년이 넘는 떠돌이 생활을 하면서 뼈저리게 깨달았다. 이 원칙들의 중요성은 앞으로 더 높아질 것이다. 챗GPT의 출현으로 시작된 인공지능과 로보틱의 시대에는, 인간의 가장 기본적인 가치들이 오히려 빛을 발할 수 있기 때문이다

<노력의 배신>, 최철 - 밀리의 서재

삶의 기본적인 원칙들은 사람에 대한 예의다.

이슬람국가에 가서 왼손을 쓰지 마라, 아이들의 머리를 쓸어내리지 마라.. 등등은 가장 간단한 원칙이지만,

세상 어디를 가도 통하는 건 진심, 그리고 사람에 대한 예의라는것.

맞는 말이다.

어제 저녁에 회사 동료들과 술한잔을 하며

"리더십은 진심이다" 라는 말을 했었는데,

과연 나의 리더십은, 나의 사람에 대한 예의는 잘 지켜지고 있을까.

생각해 본다.

사람에 대한 관심이고, 예의이고 진심이다.

여러분이 다음 면접에 들어갈 때는 인터뷰가 본인의 능력과 역량을 일방적으로 평가받는 자리라기보다는, 앞으로 자신의 인생에서 커다란 부분을 차지할 미래의 일터, 동료, 보스와 자신의 궁합을 맞춰보는 맞선의 장이라는 것을 기억했으면 한다.

<노력의 배신>, 최철 - 밀리의 서재

곧 인터뷰를 앞두고 있는 입장에서 많은 준비가 필요하겠다는 생각을 했다.

그리고 너무 떨지 말아야겠다는 생각, 내가 평가 받는자리라기보다는

동료와의 궁합을 맞춰보는 자리라는 표현이 와닿는다.

그리고 열심히 준비해야겠다는 생각.

책을 읽으면서 보니, 내가 그 회사에 알고 있는게 별로 없는상태더라.

지금 이슈가 되고 있는 것도 보고, 미래의 성장 동력도 보고, 관심있게 봐야겠다

(사실, 요즘 주식시장에서도 관심을 받고 있는 종목이라, 겸사겸사. 좋다)

진정한 워라밸은 9시에 출근해서 5시에 칼퇴근하는 것이 아니다.

내가 정말 좋아하는 일을 마음껏 할 수 있는 직장이나 직업을 찾아내는 것,

이것이 워라밸의 시작이자 마지막이다.

좀 더 재미있는 일과 합당한 대우, 일하기 좋은 환경을 좇아 직장을 옮기는 행위는

절대 잘못된 것이 아니다.

오히려 그렇게 하지 못하는 사람이 한 번뿐인 인생을 제대로 못 살고 있는 게 아닐까.

직장 생활이 힘겨운가? 하는 일이 재미없는가? 월요일이 무서운가? 당신 잘못이 아니다.

단지, 당신과는 어울리지 않는 엄한 곳에서 일하고 있을 가능성이 높다.

더 이상 ‘직장 생활은 원래 힘겨운 거야’,

‘하기 싫어도 인내하는 것이 직장 생활이야’라며 인생을 낭비하지 말았으면 한다.

<노력의 배신>, 최철 - 밀리의 서재

나의 평소 믿음을 너무 잘 축약해 준 말이라. 마음이 간다.

진정한 워라밸은 내가 정말 좋아하는 일을 마음껏 할 수 있는 직장이나 직업을 찾아내는것..

그러려면 내가 무엇을 하면 재미있는지를 명확히 알아야 한다.

그래서 인생은, 직장생활은 그것을 찾아가는 과정이다.

어제도 "내 월급 안에는 오늘 들은 욕값이 들어있는거야" 라는 말을 들었다.

마음이 별로 안좋더라

물론 내가 하고 싶은 일을, 재미있는 일을 하기 위한 과정에서 어쩔수 없이 있는 갈등이라면 묻고 넘어갈 수도 있겠지만.

그렇다고 욕까지 먹을 일인가. 싶다.

힘들고, 하기 싫으면 다른 일을 얼른 찾아야 하는것이 직업의 세계일수 있다.

그런 의미에서 .. 나는 새로운 일을 찾아야 할 수 있겠다.

427.리더십은 진심이다. [책한조각 생각한스푼 (노력의 배신, 최철)]

미모피델 — Mon, 27 Apr 2026 05:58:35 +0900

리더에게 정말 필요한 것은 단 하나, 구성원들을 상대로 믿음을 얻어낼 수 있는 능력과 리더십이다. ‘우리 리더는 개인적 안위보다 우리를 우선순위에 두는 사람이다’라는 믿음, ‘우리 리더는 우리의 안전과 이익을 위해 자신을 희생할 수 있는 사람이다’라는 믿음, ‘우리 리더는 우리가 꿈꾸는 미래로 우리를 안내해 줄 것이며, 그 종착역까지 우리와 함께 정진할 사람이다’라는 확신을 구성원에게 심어줄 수 있을 때 비로소 탄생하는 것이 바로 리더십인 것이다.

리더에게 정말 필요한 것은 단 하나, 구성원들을 상대로 믿음을 얻어낼 수 있는 능력과 리더십이다. ‘우리 리더는 개인적 안위보다 우리를 우선순위에 두는 사람이다’라는 믿음, ‘우리 리더는 우리의 안전과 이익을 위해 자신을 희생할 수 있는 사람이다’라는 믿음, ‘우리 리더는 우리가 꿈꾸는 미래로 우리를 안내해 줄 것이며, 그 종착역까지 우리와 함께 정진할 사람이다’라는 확신을 구성원에게 심어줄 수 있을 때 비로소 탄생하는 것이 바로 리더십인 것이다.

<노력의 배신>, 최철 - 밀리의 서재

나는, 리더십이 없다..

라고 최근 몇년간 생각해 왔다.

그도 그럴듯이, 회사에서 Task Leader로서 결과를 낸적이 별로 없다.

두세번 정도 기억이 나는데, 그때마다 나는 좋은 평가를 받지 못했다.

나의 가장 큰 pain point는 언제가 보고였다. 보고문서를 만드는 일.

내가 장표를 잘 만들지 못하니 위축될수 밖에 없었다.

회사의 일은 장표로 시작해서 장표로 끝나기 때문이다.

한참 아이디어 회의를 하고 나면 결국 장표를 만들어야 했고,

장표의 시간만 되면 나는 한없이 작아졌다.

리더십은 진심이다.

그런데 생각해 보면, 나는 리더를 많이 해 오고 있다.

회사에서야 저 모습이지만,

사실 난 완장 차는걸 좋아했다.

대학교 동아리도 회장을 했었고

전국정보보호대학동아리 전국 의장도 했었다.

지금은 인생독모를 2년째 잘 진행해 오고 있고,

인생 주식이라는 투자공부 모임도 성공적으로 3개월째 하고 있다.

작년에는 버크만 스터디도 내가 리딩했다.

장표만 없으면 나는 .. 리딩하는 걸 좋아했다.

그 이유를 오늘 문장에서 찾았다.

나는 사람들에게 진심인 편이다. 사람들을 좋아하고 만나는걸 좋아한다.

그들이 나로인해 변화되는 모습을 즐긴다.

내가 강의를 좋아하는 이유이기도 하다.

한때 "나는 리더십이 없어" 라고 한탄한적이 있었다.

회사에서의 모습이 전부는 아니다.

나는 진심이 있는 사람이고, 그래서 리더십이 있다.

자신감을 가지자.

426. 열심히에 인생의 방향이 더해지면 열정적이 된다. [책한조각, 생각한스푼 (노력의 배신, 최철)]

미모피델 — Sun, 26 Apr 2026 06:56:25 +0900

지금까지 내가 만들어왔던 선택의 기준만은 확실했다. 다른 건 신경 쓰지 않고, 마음이 이끄는 대로, 내가 원하는 결정을 해온 것이다.

물론 사회 통념, 사회적 분위기, 무언의 압력, 다른 이들의 시선, 이 모든 것들을 무시하고 자신이 원하는 방식으로 살아간다는 것은 쉽지 않은 일이다. 특히, 집단적인 이익을 위해서는 개인의 희생까지 강요하는 문화가 팽배해 있는 한국에서는 적지 않은 시련을 감내해야만 가능한 삶의 방식이다. 그러한 삶의 방식을 선택하고 지금까지 걸어온 사람으로서 자신 있게 말해 줄 수 있는 것이 있다. 그렇게 살아도 아무 문제가 없다는 것이다. 세상은 우리 인생에 대해 많은 간섭을 하고 싶어 하지만, 그들 중 누구도 우리 인생을 책임져 줄 생각은 없다는 점을 기억하자. 어차피 인생은 내가 책임져야 한다. 결국 자기가 책임져야 하는 인생이라면, 마음이 이끄는 대로 살아가는 것이 논리적으로도 맞지 않을까? 눈치 볼 것 없다. 당신의 소중한 인생, 당신 마음대로 살아가라.

<노력의 배신>, 최철 - 밀리의 서재

이 글의 소제목은 [내 인생의 선택, 남들의 승인은 필요없다] 이다.

지금 공저하고 있는 [처음]의 꼭지와 비슷한 , 아니 같은 제목이랄까.

책에는 "꼰대"라는 단어에서 시작한다.

자신이 고정관념이나 자신만의 가치관, 사고방식을 타인에게 강요하거나 권위적인 방식으로 타인을 가르치려 드는 사람..을 꼰대라고 정의되고 있다.

이 문장을 읽으며, "자신만의 가치관 사고방식" 이 있다는 것이 참 부러웠다.

그러다 보니, 꼰대도 아무나 할 수 있는게 아니겠구나 싶었다.

술에 술탄듯, 물에 물탄듯 인생을 살아온 사람은 꼰대짓을 할수 없겠구나 싶었다.

물론 그 전달하는 방법에 있어, 상대방을 존중하느냐. 그것이 잘 드러나느냐, 에 따라 꼰대일지, 멘토가 될지도 모르는 일이다.

어쨌든,

책에서 말하고자 하는 바와 내가 생각하는 바가 비슷하다.

다른걸 신경쓰지 않고, 내 마음이 이끄는대로, 내가 원하는 결정을 하기.

말이 쉽지 진짜 어렵다.

당장, 지금 회사가 마음에 들어서 다니는가, 내가 원하는 결정인가.

지금 내가 원하는 결정은 내 사업을, 내가 하고 싶은 일을 하는거다.

왜 그렇게 못할까. 당장 불안하기 때문이다.

그렇다고 그렇게 평생간다? 그것도 못할짓이다.

이럴때는 밖에서 봐야 한다. 나를 객관화 시켜서,

안되면 AI에 물어봐도 된다. 생각보다 나를 진짜 객관화해서 봐 준다.

나이가 먹으면서 참 열심히는 사는데 열정적으로 사는게 부족해지지 않나 생각이 든다.

꼰대적인 내 생각으로

열정적으로와 열심히의 결정적 차이는 "방향성"이다.

열심히에 인생의 방향이 더해지면 열정적으로.. 가 된다.

다른 사람이 어떻게 느끼던지 상관없다.

사실 나는 뭔 일을 하든 "열정적으로"라는 단어가 따라왔기 때문이다.

나는 그간 열심히. . 만 살앗다.

이제 방향을 정해서 열정적으로 나아가야한다.

지금, 오늘이 그 삶을 시작하는 제일 빠른 하루다.

425. 성공습관과 인생의 방향. [책한조각, 생각한스푼 (노력의 배신, 최철)]

미모피델 — Sat, 25 Apr 2026 07:02:29 +0900

성공 습관을 가지고 있는 사람은 간혹 실패라는 결과를 마주하게 되더라도 실패를 의외의 결과물로 인식한다. 실패라는 결과에 익숙하지 않기 때문에, 아주 자연스럽게 실패의 이유를 자기 자신이 아닌 외부에서 찾으려고 한다. 결과적으로 커다란 실패를 경험하게 되어도 자신에 대한 믿음이나 자존감에는 상처를 주지 않으면서 자신을 보호하게 된다. 그래서 실패 이후에도 새로운 도전이나 과제가 찾아왔을 때, 겁먹지 않고 자신 있게 도전할 수 있는 에너지를 유지할 수 있는 것이다.

<노력의 배신>, 최철 - 밀리의 서재

이 내용은 김영훈 교수의 [노력의 배신] 책에도 나와 있는 내용이다,

그 책을 읽다가 그만 둔 이유가, 동양과 서양을 비교해 놓은 것 때문이다.

서양 사람들은 문제의 원인을 환경에서 찾지만 동양사람들, 특히 한국 사람들은 문제의 원인을 개인에게서 찾는다는 것이다.

일견 틀린이야기가 아닐 수 있지만, '동양은 잘못됐고, 서양이 건강한 생각이야!" 라고 하는 듯한 구시대적 발상이라, 손에서 놓게 되더라.

전체적인 결은 다르겠지만, 이 문장도 "실패의 이유를 나 자신에게서 찾지 말라"이다.

우리는 지금까지 실패의 원인을 자기 자신에게서 찾으라고 했다. 남탓, 환경탓만 하면 나의 발전이 없다고,

나의 발전을 위해서는 내가 고칠 부분을 찾아야 한다고 했다.

그런데, 책에선 다른 이야기를 하고 있다.

자신에게서 찾지 말라고 말이다.

사실, 이 문장 앞에 이런 내용이 나온다.

"실패의 이유가 외부에서 기인한 것이 확실해 보인다 해도 “나는 왜 이렇게 운이 없을까?”라고 자문하며 어떻게든 실패의 원인을 자신에게서 찾는다. 이렇게 부정적인 경험이 반복되다 보면 자신에 대한 확신은 사라지고 자존감은 떨어질 수밖에 없다"

동의가 되는가. 솔직히 말하면 나는 이 문장이 있다고 동의가 되지는 않는다.

'실패의 이유가 외부에서 기인한것이 확실해 보인다'는 것의 예시가 있으면 좋았을껄. 하는 생각이 드는 지점이랄까.

하지만 그럼에도 불구하고, '성공습관'에는 동의가 된다.

말하고자 하는 포인트는 일의 목적과 방향이다.

내가 하는 일의 목적과 방향이, 내가 하고 싶은 일이어야 한다.

내가 잘할 수 있는 일 혹은 하면 할수록 힘이 나는 일이어야 한다.

해도해도 못하는 일, 좋지 않은 피드백만 받는 일을 "해야"하면서

그 원인을 내 안에서만 찾는다면,

아마, 그 사람의 표정이 좋지만은 않을꺼다.

사람은 야망을 가져야 한다.??

얼마전, 최진석 교수님의 강의를 들었다.

교수님은 "야망"에 대해 이야기 하면서 꿈을 이야기 했다.

그러면서 요즘 사람들은 꿈이 없다. 그러니 야망도 없다. 라고 하시더라.

그러니 40대만 되면 번아웃이 온다. 그놈의 힐링.. 이라고 표현했다.

동의가 되면서도 안된다.

왜냐하면, 내 생각에는 그 전제가 빠졌다.

교수님이 예를 든 사람이

"일론머스크가 번아웃이 있습니까??" 라고 하셨기 때문이다.

일론머스크가 아니기 때문에 번아웃이 오고 힐링이 필요한거다.

그사람처럼 내가 가고자 하는 방향이 명확한 사람, 그래서 일을 하면 할수록 힘이 나는 방향을 찾은 사람은 가능하다.

야망을 이야기 하기 전, 인생의 방향을 찾는게 먼저가 되어야 한다.

그것도 모르면서, "왜 나는 일론머스크처럼 야망이 없지?" "나는 왜 번아웃이왔지? 약한 사람인가?" 라고 하면 안된다.

하면 할수록 힘이 나는 그 일을 찾아야 한다.

그때도 번아웃이 왔다고 하면, 그때는 진짜 쉬면서 생각해야 한다.

번아웃은 이만큼 열심히 했는데, 내가 이걸 왜 하고 있지? 나한테 남는게 뭐지? 하는

"내가 하는 일의 의미를 찾을 수 없을때" 찾아오기 때문이다.

그렇다면 그 일은 내가 하면 할수록 힘이 나는 일이 아니거나,

진

짜

죽어라 일을 해서 그렇다.

그럴때는 쉬어야 한다. 쉬어라.

424. 찾아가는 사람이 아닌 찾아오는 사람이 되자. [책한조각, 생각한스푼 (노력의 배신, 최철)]

미모피델 — Fri, 24 Apr 2026 06:40:22 +0900

나한테는 왠지 이 책이 더 맞는 듯..

서두를 필요 없다. 아주 작고 사소한 일부터 시작해서, 하루하루 성공의 경험을 쌓아가야 한다. 반복되는 성공 경험은 여러분에게 성공 습관을 만들어줄 것이다. 성공 습관을 가진 사람은 곧 성공한 사람이 될 수 있음을 기억하자.

<노력의 배신>, 최철 - 밀리의 서재

내가 자신있는 것 중 하나는 이제 "꾸준함"이 됐다.

이것을 성공 습관으로 가져가기 위해 어떤것을 해야 할까?

사실, 답은 나도 알고 있다. 아니. 알고 있다기 보다, 그렇게 되어야 한다

지금 하고 있는 것들을 꾸준히 하는 것.

그리고 그것들을 가지고 새로운 시도를 하는 것이다.

예를 들면 지금 하고 있는 AI공부, 공부로만 끝날게 아니고, 강의로 이어져야 한다.

그래야 실현이 된다.

자신감을 가지고 해 보자.

그리고 질러보자, 강의 일정을 잡아 놓으면 어떻게든 하게 될꺼다.

시간이 많다고 해서 질이 높아지지 않는다.

스마트폰이 없으면, 아이들은 자연스럽게 다른 소일거리를 찾는다.

시스템이 우리의 습관을 형성한다는 것을 꼭 기억할 필요가 있다.

<노력의 배신>, 최철 - 밀리의 서재

사실, 이 구절을 읽을때는 둘째가 생각이 났다.

유난히 스마트폰 게임을 좋아하는 둘째, 그래서 밖을 잘 나가지 않는 둘째..

다만, 책에서 말하고 있는 "일정 시간 이상 무얼 해야 게임을 할 수 있는" 구조는 별로 맘에들진 않는다.

자발성으로 하고 싶은데, 방법이 없을까.

우선 나부터 실행해 봐야겠다.

나의 존재 가치를 지속적으로 높여가면서 타인들에게 도움이 될 만한 능력과 사회적 역할을 맡게 되면, 사람들이 저절로 찾아오게 되어있다. 나중에는 너무 많은 사람들이 접근해서, 사람을 가려 사귀는 게 힘들 정도에까지 이르게 된다

<노력의 배신>, 최철 - 밀리의 서재

생각해 보니 그렇다.

나는 사람을 참 좋아하고 술자리도 좋아한다.

아침 저녁으로 공부를 시작하면서 술자리도 꽤 줄었긴 하지만,

여전히 내가 사람들에게 제안하곤 한다.

생각해 보니 또 그렇다.

이제 부동산 전문가로 약간 알려지기 시작하면서 사람들이 물어오기 시작했다.

에전처럼 굳이 내가 먼저 나서지 않아도 사람들이 찾아온다.

찾아오는 사람이 되어야 한다.

그러기 위해서는 실력을 늘려야 하고, 인성을 쌓아야 한다.

그래, 그러자, 너무 나서지 말자.

차라리 마케팅을 공부하는게 낫다.

아웃바운딩이 아닌 인바운딩으로 바꿔야 한다.

423. 방향은 재능으로 찾고, 실력은 노력으로 쌓는다. [책한조각 생각한스푼(노력의 배신, 김영훈)]

미모피델 — Thu, 23 Apr 2026 07:01:29 +0900

얼마전에는 "최철" 작가의 노력의 배신 책을 읽었는데.

밀리의 서재에 보다 보니, 김영훈 교수의 책이 좀 더 유명한지, 더 많은 후기가 있더라.

그래서 뭐가 다르지? 하는 생각으로 한번 읽어봤다.

더군다나, 오디오북이 있길래, 자전거 출퇴근을 하면서 읽으면 딱이겠다! 싶었다.

(하지만, 출퇴근 시간.. 계속 주식방송 듣느라고 못본건.. 음..)

우선.. 노력을 Effort라고 하지 않고, "HARD WORK"라고 표현한것이 눈에 띈다.

열심히 하는 것. 이라고 표현해 볼 수 있지 않을까.?

책을.. 자전거 타면서 읽었기에 발췌를 하지는 못했고,

밀리의 서재로 목차를 보면서 다시 발췌해 본다.

사실,그렇게 밑줄을 그으면서까지 심도있게 읽어야 하나? 정도는 아니다.

심리학에 관련된 내용들 대부분이 그러하듯, 고개를 끄덕이면서 읽게 되는 정도의 책.

노력 신봉 공화국의 마술,

실패하면 더 열심히 노력한다

<노력의 배신>, 김영훈 - 밀리의 서재

책은 내가 평소에 말하는 "강점", "재능"에 대한 책으로 보인다.

강의중 나도 말하는 것이, 국영수를 수우미 맞으면 무엇에 집중해야 하나? 라는 말을 하는데,

작가도 비슷한 결이다.

그런데 한국은 그렇지 않다는 것이다. 노력신봉공화국 - 노력만 하면 된다! 라는 믿음을 가지고 있어서

실패한건 노력이 부족해서이니, 더 열심히 노력해야 한다는 것이다.

개인적인 생각은, 재능과 노력이 둘다 중요하다고 생각한다. 뭐 당연한 이야긴지도 모르겠다.

재능을 통해 내가 잘 할수 있는 방향을 찾아야 하고, 그 다음에 노력이 더해져야 한다.

아마 재능을 찾아가는 과정도 노력이 있어야 할거다.

노력만이 중요하다고 생각했다면 "천재" 라는 말은 나오지 않았을꺼다.

재능만이 중요하다고 생각했다면, 교육은 필요없지 않을까.

하지만, 한국사회는 유독 노력을 중요시하긴 한다.

안되어도 해 보라고 한다. 니가 덜했기 때문이라고 한다.

나의 회사생활이 그랬다.

나는 장표작업이 죽어도 안되는데, 자꾸 다른 사람이 만든 자료를 많이 보란다. 시간을 투입하지 않아서란다.

나는 그걸 수십시간을 들여서 해도 혼나기 일쑤인데, 어떤 사람은 그냥 툭 해도 나온다.

반대로, 교육을 운영할때의 나는 그냥 평소대로 하는데도 학습자들이 "교육에 진정성이 느껴진다" 한다.

그냥 하는데도 "일을 이렇게 재밌고 열정적으로 하는 사람은 못봤다"한다.

심지어 리더들이 나에게 상담을 받으러 온다.

방향은 재능으로 찾고, 실력은 노력으로 쌓는다.

나와 세상,

도대체 누가 변해야 하나

노력 신봉 공화국에서는 이런 태도가 시민들의 심리적 안정에 도움이 된다.

나쁜 사람을 강하게 처벌해야만 다른 사람들이 더 열심히 노력할 것이라고 믿기 때문이다.

<노력의 배신>, 김영훈 - 밀리의 서재

2장부터는 약간 불편하다.

자꾸 서양과 동양, 동양중에서도 한국을 비교한다.

비교하는 것 자체는 괜찮다. 객관적으로 이건 이렇고 저건 저렇다.. 라는..

그런데 서양은 무슨일이 있으면 세상을 바꾸려고 하는데, 동양적인 문화는 사람 탓을 한다. 라며 양분법을 편다.

서양이 좋고 동양이 좋지 않다.. 라는 식으로 들린다. 물론 저자는 의도하지 않았을지도 모르지만 독자인 나에게는 그렇게 읽힌다.

사실 "노력신봉공화국" 이라는 말 자체에서 알수 있든

노력에 대한 비아냥이 벌써 깔려있기도 한데, 그걸 국가에 대입했다 보니, 불편한건 사실이다.

노력과 재능,

누가 최후의 승자일까

<노력의 배신>, 김영훈 - 밀리의 서재

저자는 서양에서는 재능을 중요시하는데 동양, 그중에서도 한국은 노력을 중요시 한다. 라고 이야기 한다.

근데 은연중에 (그래서 서양이 선진국이고, 한국은 아직 이렇고 있는거야) 라고 말하고 있는 것 같기도 하다.

차라리 동양과 서양을 비교하지 않았다면 이런 생각이 들지 않았을텐데,

불편한 "진실"이다.

420. 진심, 그리고 성공에 대하여 [책한조각 생각한스푼(노력의 배신, 최철)]

미모피델 — Mon, 20 Apr 2026 07:46:36 +0900

지난 토요일,

앞으로의 인생 방향성에 대해 아내와 이야기 하는 중에 아내가 이 책에 대한 이야기를 했다.

아내가 책을 싫어하지 않는건 알고 있었지만,

책에 대한 내용을 말하는건 많지 않기에 호기심을 한번 가져봤다.

나중에 아내하고 이 책에 대한 이야기를 해 봐도 괜찮겠다. 싶어 읽어봤다.

생각보다 나의 결과 맞는 책으로 보인다.

자신의 경험을 바탕으로 한 인사이트 혹은 잔소리랄까.

지금의 내 상황과도 꽤 맞는 내용이라 관심있게 읽어보게 됐다.

만약 2008년 글로벌 경제위기가 찾아오지 않았다면, 그래서 근무하고 있던 호텔에서 해고되지 않았다면, 나는 평생의 꿈이었던 호텔 총지배인 자리에 오를 수 있었을까? 그래서 나의 인생은 ‘새옹지마의 끝판왕’이라고 부를 만하다. 물론 이러한 새옹지마가 가능했던 이유 중 하나는, 초등학교 시절 은사님의 조언에 따라, 매 순간 내 앞에 있는 사람들에게 진심을 다한 습관 때문이었다.

<노력의 배신>, 최철 - 밀리의 서재

사실, 내가 요즘에 가장 많이 생각하고 있는 것이 '인생사 새옹지마'이다.

위기라고 생각했던 일들이 기회로 바뀌는 세상의 많은 사례들을 보며, 내가 가진 위기는 어떻게 하면 기회로 바꿀 수 있을까에 대한 고민을 진지하게 해 보는 중이다.

그에 대한 나름의 답이 되는 구절이 아닌가 싶다.

첫째는 진심을 다하라. 는 것.

둘째는 사람을 중요시 하라는 것.

단순한 내용이라고 볼 수도 있겠지만, 세상을 오십년 가까이 살아보니, 이 말이 진리인듯 하다.

아마 메가스터디 부회장님의 『육일약국 이야기』에 내가 끄린것도 이런 부분이 아닐까.

한국 사람들은 사람을 평가하는 것을 즐긴다. 어떻게 보면, 타인에 대한 관심이 많다는 의미가 된다. 이제부터는 타인에 대한 관심을 긍정적인 방향으로 돌려보자. 내 앞에 있는, 내 옆에 있는 누군가를 평가하고 비판하는 대신, 진심을 담아 호의를 베푼다면, 언젠가는 그 사소한 인연으로부터 도움의 손길을 받는 날이 올지도 모를 일이다.

<노력의 배신>, 최철 - 밀리의 서재

첫번째 부분과 비슷하기도 하고 약간의 다른 부분으로 보인다.

'진심'이라는 키워드는 비슷하지만, '기버'라는 키워드로 풀어낼 수 있지 않을까.

최근 내 유투브 알고리즘에는 유난히 '감동' 스토리에 대한 이야기가 많이 뜬다.

아픈 아이를 급하게 병원에 데리고 가다가 교통사고를 낸 아이 엄마를 끌어 안아준 어른의 품격

도로에서 쏟아내려진 과일을 치우는 지나가는 행인들.

이분들의 공통점은 대가를 바라지 않는 행동을 했다는 거다.

도와주고 싶다는 마음으로,

업을 쌓는 것 같다. 혹은 내가 그렇게 아름다운 사람이 되어가는 게 아닐까.

이 일을 하게 되면 나도 행운을 받겠지? 이런 생각보다,

그냥 아름 다운 사람이 되지 않을까? 하는 생각으로..

기버가 되면 좋겠다는 생각을 해 본다.

세상의 모든 아이는 훌륭한 어른으로 성장할 잠재력을 지니고 이 세상에 태어나지만, 아이의 미래는 주위 사람들이 바라보는 시선에 따라 천차만별 달라질 수 있다는 것이, 나의 개인적인 생각이다. 만약 아이의 미래가 이미 태어날 때부터 정해져 있다면, 우리가 자녀 교육 문제에 그렇게까지 신경 쓸 이유는 없을 것이다. 교육의 가치는 교육이 사람의 미래를 바꿀 수 있다는 전제하에 존재하는 것이다.

<노력의 배신>, 최철 - 밀리의 서재

지난주, 최진석 교수님의 특강을 들으며, 성선설과 성악설에 대한 이야기를 했다.

사실 교수님도 답이 있는 상황은 아니었고, 본인의 생각을 나눠주셨다.

다만, HRD 업무를 하면서 생각하게 되는건.

사람이 타고난다, 원래 악하다, 그래서 바뀌지 않는다.. 라면 교육은 무슨 필요가 있을까.

작가가 말하는 것 처럼, 아이에게 교육을 시키는 이유가 없을꺼다.

모르지, 타고날지도.

하지만, 그렇게 생각하지 말자.

사람은 바뀔수 있다.

그래야 희망이 있다.

태어나는 순간에 좋은 베이비와 나쁜 베이비가 없는 것처럼, 만들어지는 순간부터 좋은 결정이나 나쁜 결정은 존재하지 않는다. 우리가 어떤 결정을 내릴 때에는 그러한 결정과 선택에 도달하게 된 합리적인 이유와 논리가 존재하기 마련이다. 그렇기 때문에 일단 결정을 내리고 나면, 그 결정을 믿어야 한다. 그 결정을 내리게 만든 이유와 논리를 믿어야 한다는 것이다. 왜냐하면 최선의 결정은 태어나는 것이 아니라 만들어지는 것이기 때문이다.

그래서 나는 새로운 결정을 내릴 때마다 그 결정이 최선이었다고 확신하고, 포기하지 않고 끝까지 최선을 다한다면 그것은 좋은 결정으로 결론이 날 가능성이 매우 높다고 생각한다

<노력의 배신>, 최철 - 밀리의 서재

어제 내 글에도 썼던 건데,

어떤 결정에 대해 고민하는 건 , 둘다 좋음과 그렇지 않음이 있기 때문이다.

어느것이 좋은게 더 강하고 다른것이 그렇지 않다면 고민을 하지 않는다, 그걸 선택하면 되니까.

하지만 고민을 한다는 건 둘다 가치가 있기 때문이다.

작가가 말하는 것 처럼, 한번 결정을 했다고 하면 그결정을 의심하면 안된다.

최소한 그때 당시는 그게 최선이었다.

과거로 돌아가서 내가 결정을 한다면? 미래가 이렇게 될거라고 모르는 상황일때, 어떻게 할것인가? 라고 복기해 볼수는 있다.

그 결론이 이번에 했던 결론과 다른 방향성이라면,

다음에 이런 선택의 기로에 놓였을때 다른 선택을 해 보면 된다.

그리고 나는 결국 성공한 사람이 될꺼니까.

이 결정 또한 나의 성장에 도움이 될거라는 것을 잊지 말자.

우리가 살아가면서 실패를 반복하는 첫 번째 이유는, 우리 스스로가 성공하는 것이 당연하다는 것을 믿지 않기 때문이다. 99%의 성공 확률을 가지고 있음에도 불구하고, 원래 실패할 확률이 50%였다고 믿기 때문에, 담배를 끊지 못하고, 다이어트에 매번 실패하며, 운동도 1주일 이상 지속하지 못하는 것이다. 우리가 자꾸 실패하는 두 번째 이유는, 성공했을 때 엄청난 보상이 기다리고 있다는 것을 깨닫지 못하거나 믿지 않기 때문이다. 이 부분은 앞의 시뮬레이션을 통해 강렬한 메시지가 전달되었을 것으로 믿는다.

실패는 성공의 어머니가 아니다. 이제 여러분의 인생에서 실패라는 단어를 지워버릴 때가 왔다.

<노력의 배신>, 최철 - 밀리의 서재

성공하는 것이 당연하다! . 생각지도 못한 문장이다.

작가는 "당연한 성공"을 위해 두가지를 이야기 하고 있다.

첫번째는 아주 작은것을 할것

두번째는 내 의지대로 할 수 있을 것.

즉 몸무게 10킬로 빼기.. 이런 건 하지 말라는 거다.

이건 작은것도 아닐 뿐더러 내 의지대로 되는게 아니다.

하루에 5분 운동하기.

이것이 작은것이고, 내 의지대로 할 수 있는 것이다.

결과가 아닌 행동을 보는것이 포인트다.

엄청난 보상에 대한 부분은 좀 더 생각해 봐야 할것 같다.

눈앞에 보이는 것을 믿는 나의 성향상으로는 이것을 어떻게 눈앞에 형상화할 것인가에 대한 고민이 남아있다.

413. 돈에 대한 사람들의 관점. [책한조각, 생각한스푼 (댄 애리얼리 부의 감각)

미모피델 — Mon, 13 Apr 2026 07:54:47 +0900

오랜만에 평단지기 독서로 글을 쓴다.

책을 계속 보고 있다고는 생각했는데, 최근에는 계속 오디오 북으로 듣거나,

그마저도 출퇴근 시간에는 주식공부를 한다는 이유로, 잘 보지 않았던 것 같다.

책을 쓰고 있다는 것도 한 몫 했는데,..

책을 쓰려고 책을 읽지 않는것, 뭔가 주객이 전도된 느낌이다.

그래서 잠깐이라도 - 평단지기 독서에서 말하는 5분이라도- 책을 읽고 정리하기로 했다.

최근, 재테크 / 돈에 대한 내용을 별로 보지 않아서인지,

다시 돈에 대한 감각을 깨우기 위해 책을 집어 들어본다.

선물이라는 것은 앞으로, 즉 과거가 아닌 미래에 더 나은 관계를 만들자는 것이다.

선물은 기본적으로 자기의 관심과 정성을 상대에게 보여주는 것이다

<댄 애리얼리 부의 감각>, 댄 애리얼리, 제프 크라이슬러 - 밀리의 서재

책의 서문? 에서 "선물"에 대한 이야기를 한다.

뜬금없이 재테크, 경제 서적에서 왠 선물이지? 라고 생각했는데,

저자가 말하는 것으 - 돈을 대하는 것을 자신에게 주는 선물처럼 대하라. - 는 이야기다.

선물이라는 것이 미래에 더 나은 관계를 만들자는 것처럼

돈도, 미래에 나와의 더 나은 관계를 만들기 위한 방향성이라면, 어찌 보면 명확한것이라는 것.

이런 측면에서 보면, 지금 내가 공부를 하고 있는 방향성과 맞아 보인다.

당장 돈이 많으면 좋긴 하겠는데, 돈이 수백억 있다면 좋기만 할까.

돈만 많고 내가 재미있게, 잘 할수 있는, 나를 identify할 수 있는 Something이 없다면, 뭔가 공허함이 느껴질꺼다.

지금도 주말에 그냥 놀고만 있으면 그때만 좋지, 나중에는 공허함이 밀려오는 것 처럼 말이지

결국 돈이라는 것도 나와의, 좀더 생각하면 나의 미래와의 관계를 좋게 만드는 것이라는 관점.

우리는 은퇴 후의 노후계획에 겁을 너무나도 많이 집어먹고 있다.

그러고는 은퇴 후 비용을 획기적으로 줄이는 방법을 하나 생각해내고

스스로가 대견해서 무릎을 탁 친다. 바로 은퇴를 하지 않는 것이다

<댄 애리얼리 부의 감각>, 댄 애리얼리, 제프 크라이슬러 - 밀리의 서재

저자는 '이렇게 하는게 어리석다'는 관점에서 이야기를 하고 있다.

"돈 생각은 돈과 관련된 의사결정을 개선하지 못할 뿐만 아니라 때로는 그런 생각 자체가 실제로 우리를 한층 더 힘들고 성가신 쪽으로 바꿔놓는다."

라고 하는데,.. .

내 생각은 약간 다르다.

은퇴를 하지 않는것. 나는 그것이 좋다고 본다.

다만, 이것이, '지금처럼 돈을 계속 쓰기 위해서는 은퇴를 안하면 되지!' 라는 생각과는 다르다.

부자들이, 죽을때까지 일을 계속 하는 것 처럼.

부자들의 "일"이라는 개념이 자신을 계속 identify하고

그로 인해 일상이 좀 더 dynamic하고 재미있어지는 삶이라면,

은퇴를 하지 않는 것이 나로서는 최고의 삶. 인생의 방향인 셈이다.

물론, 노후 계획에 있어서, 선후 관계는 필요하다.

노후에 돈이 필요해서 은퇴를 하지 않는 것과

돈을 걱정할 필요가 없을 정도로 부을 이뤄둔 후, 은퇴를 하지 않는 것은.

많은 차이가 있을꺼다.

책이라는 것이, 항상 저자의 생각을 받아들여야 하는 것은 아니다.

책을 좀 보기 시작하니, 나만의 관점이 생기기 시작하는 듯 하다.

327. 회사의 Paradigm이 바뀔 수 있을 것인가. [책한조각 생각한스푼 (시대예보 : 경량문명의 탄생)]

미모피델 — Fri, 27 Mar 2026 06:42:09 +0900

책 표지를 이제야 다시 보니, 저울이었구나. g수를 표기할 수 있는 저울.

저 42는 무언지 모르겠다.

AI에 물어봤더니 이런 답변을.

어쨌든. 오늘 출근하면서 읽은 부분

인공지능의 힘을 빌리기 전에는 '되는 일'과 '할 수 있는 일'을 찾는데

더 많은 에너지를 쓰는 것이 현실적이고 또 성과를 위해 중요한 일이었을 수도 있습니다.

이제는 '하기 힘든 일'과 '할 수 없는 일'을 잘 고민하고 찾는 이들에게

더 많은 기회가 오는 시대가 열리고 있습니다.

되는일, 할수 있는 일이 모두 사람이 하게 되는 일이었던 것 처럼.

하기 힘든일, 할수 없는 일 모두 AI한테 시키면 된다는 이야기

결국 AI가 대부분의 생산성은 대체하지 않을까 생각이 된다.

그렇다면, 생각의 Paradigm이 바뀌어야 할 수 있다.

우선 대부분의 일은 "된다" 라고 생각하고, 어떻게 AI에게 일을 시켜야 할지를 고민해야 봐야 하는 시대일지도 모른다.

하기 힘든일, 할수 없는 일을 잘 고민해야겠지만

어쩌면 지금까지 내가 해왔던 일을 AI에게 잘 맡기는 것도 고민해 봐야하는 순간이 아닐까

다만, AI가 할 수 있지만, 사람이 해야 할 영역도 있다.

"경험을 쌓는것"

AI도 결국 사람의 경험을 먹고 살 것이니,

이 경험이 많은 사람이 이제는 AI지식의 보고가 되지 않을까?

밀도가 낮아 높이 날 수 있는 새처럼

필요에 따라 빠르게 뭉치고

흩어질 수 있는

변화에 즉각 반응하는 힘,

경량문명 조직의 가장 큰 특징입니다.

"변화에 즉각 반응하는 힘" 이라는 단어가 왠지 무거우면서도 피할 수 없는 것 같다.

AI가 들어오면서 조직은 분명히 가벼워질거다.

한사람이 해 내는 일이 더 많아질꺼고, 그만큼 AI의 활용이 많아질꺼다.

그렇다면 직장인인 우리가, 아니 직업인인 우리가 해야 할건 AI를 어떻게 잘 활용할것인가를 지속 고민해야 할듯.

월 3만원을 아낄 단계가 아닐지도.

기계를 만들던 시대에는 대량 생산이 중심이었다면

기계와 함께 문제를 풀어가는 이시대에는

잘 정의된 Task가 새로운 협업의 중심이 됩니다.

책에서는. 이제 TF 팀의 개념이 바뀌고 있다고 말한다

관리자 없이도 진행되는 자율 실행형 업무 프로젝트 시스템으로 나아간다는 것.

관리자가 없다는 표현은 프로토콜-특정한 약속-에 의해 움직이게 된다고 이야기 한다.

그렇기 때문에 잘 정의된 Task를 쓸 수 있는 사람이 과제를 만들어 내는 사람이 될거다.

그리고 그 과제를 잘 분할-사람과 AI 에게, 혹은 모두 AI에게-하는 것이 역량이 되지 않을까.

결국 AI를 잘 써야 하는 거구만.

하자, 더 늦기 전에.

325. 대마필사 - 책한조각 생각한스푼 (시대예보 : 경량문명의 탄생)

미모피델 — Wed, 25 Mar 2026 06:50:39 +0900

송길영 작가?? 기업인?? 이분은 예전에 어디 빅데이터 관련 특강에서 인상깊게 본 기억이 난다.

데이터를 보고 다른 생각을 할 수 있는 "창의적인"사람이라고 기억하고 있다.

당시 어려운듯 어렵지 않은 단어 선택으로 강의를 참 재밌게 했었던 것 같은데,

책으로 보니, 약간 문장이 어려운 감이 있다.

내가 난독증이어서 그럴지도 모르겠다.

여튼, 잠깐 딴생각을 하면 문맥의 흐름을 놓치는 그런 책

(사실, 딴생각을 하면 다 그런다고 말할 수 있겠지만,

딴생각이 나지 않게 잘 붙드는 책이 있다. 소설책, 무협지, 만화가 그렇지 않은가!)

거대한 시기, 가장 잊지 말아야 할 덕목은

'가벼운 존재'만이 생존할 것이라는 새로운 진리입니다.

시대예보 : 경량문명의 탄생 / 프롤로그 中

아마 이 문장이 이 책을 관통하는 부분일 듯 하다.

'가벼운'이라는 말은 사람이 가볍다. 이런 뜻이 아니고

바로바로 움직일수 있어야 한다는 것, 무엇이든 잘 받아들일 수 있어야 한다는 문맥으로 보인다.

책은 전체적으로 AI에 대해 말하고 있는데 (사실 극 초반밖에 읽지 못했지만)

AI를 활용하여 무언가를 하려면, 아니, 하게 되면

가벼울수 밖에 없다. 라는 이야기를 하고 있다.

기존의 장치산업, 자본기반의 산업이 사회의 성공공식이었다면,

이제는 AI의 도움을 받아 아이디어 싸움, 실행의 싸움이 되지 않을까? 생각이 드는 대목이다.

규모의 경제에서 목표는

이윤의 추구가 아니라 상대를 압도하는 것입니다.

선점자들의 주요한 전략은 투자규모를 늘려

경쟁사의 추격의지를 무력화 하는 방법입니다.

시대예보 : 경량문명의 탄생 / 대마필사 - 거대하면 죽는다.

작가가 말하고 싶은건,

기존의 전략이 이제는 잘 통하지 않을 것이다. 라는 점이다.

규모가 커질수록 복잡도는 기하급수적으로 증가하고 비용또한 엄청나게 증가하게 되는데.

이제는 게임의 법칙이 바뀌고 있다는 점.

어떤 부분에서는 , 아니 대부분에서는 맞고

어느 부분에서는 맞지 않는 경우가 있을꺼다.

큰 차원에서 보자면, 작가가 말하고 있는건 AI가 들어오면서 가벼운, 빨리 움직일 수 있도록 해야 한다는것이고,

장치산업, 규모의 경제에서 필요했던 대부분의 것들은 AI가 대체할 수 있다는 논리로 볼 수 있다.

동의한다.

하지만 분명히 대체하지 못하는 것들이 있을꺼다.

의, 식, 주, 경험의 영역들.

이런 것들은 없어지지 않을 영역이다.

아, 생각해 보니, 입고, 먹는 것 또한 규모의 경제로도 볼 수 있겠구나,

이것들을 만들어 내는 것 또한 공장이고, 장치 산업일테니, 여기에도 로봇이 들어올 수 있겠다.

사는 것도 아파트 건설에 로봇이 투입되면, 그럴수 있겠네.

경험의 영역은 아마도 쉽지 않은거라고 본다.

결국 AI가 가지고 있는 빅데이터가 경험들인데, 그 경험들은 자꾸 더 만들어 내야 할테니.

그리고, 그 영역에서 필요한건 기록이다.

그렇다면 적은 인원이 AI. 및 자동화 설비와 함께 일하는 산업 현장에서

새롭게 떠오를 것은 인적관리 부서가 아니라 태스크 관리부서가 됩니다.

CHRO가 하던 일이 CTO로 이전하는 것입니다.

그렇네. HR 부서의 존립 이유가 이제 쉽지 않을 수 있겠다.

어찌 보면 Experience를 설계하고 그 경험을 잘 정리해 두는 부서가 될지도 모르겠다.

향후 HRM의 영역은 AI로 완전히 대체될지도 모른다.

어쩌면 인터뷰를 하고 나서 그 데이터를 AI에 입력하면 그에 맞는 조직 부서, 혹은 실행 방안을 AI가 뱉어낼지도.

(지금 이미 그렇게 하고 있으려나)

글로 적다 보니, 생각나는게 있다.

지금, AI 적용이 많이 되고 있다.

즉, 경험을 모두 소비하고 있다는 것. 다시 말하면 지금까지 우리 경험이 AI에 데이터로 주고 있게 되는데,

이 경험을 소비만 하면 어떻게 하나?

모든 사람이 책을 학습한 AI만 사용하고 경험을 바탕으로 한, 지식을 바탕으로 한,

지식을 실행한 경험을 가지고 있는 책으로 엮어내지 않으면

그때부터는 어떻게 해야 할까?

이제는 그 직업이 또 떠오르지 않을까?

경험을 생성하는 직업 말이다.

문득 궁금해 진다.

319. 책한조각 생각한스푼 (우리는 왜 죽음을 두려워할 필요 없는가.)

미모피델 — Thu, 19 Mar 2026 05:39:01 +0900

오랜시간 걸쳐 책을 다 읽었다.

책이 어려워 오래 읽은건 아니고 병렬독서를 한 이유가 컸다.

이 책은 여러번 말한 것 처럼, 사실 메시지는 하나다.

죽은 후에는 끝이 아니라, 영혼은 다른 차원으로 건너간다는 것.

우리의 육체는 죽으면 분해되어 자연으로 돌아가지만 영혼은 다른 차원으로 건너간다.

따라서 기일에 제사를 지낼 필요가 없다고 생각한다.

이런 형식을 벗어나 함께 모여 식사를 하고 와인 한잔 나누면서

같이 살던 때를 추억하는 정도로 충분하다고 본다.

<우리는 왜 죽음을 두려워할 필요 없는가>, 정현채 - 밀리의 서재

얼마전, 아버지 기일을 어떻게 할까. 하다가.

어머니와 이와 비슷한 이야기를 나누었다.

아버지가 원하는 모습이, 그때마다 찾아와서 슬퍼하는 일은 아닐꺼라며,

그때마다 음식 차리고 고생하는 모습보다는

모여서 기분좋게 식사하고 술한잔 하자고 말씀드렸다.

어머니도 동의하셨으니, 이제는 꼭 모일 수 있도록 하는 일만 남았다.

사실 어머니께도 이 책을 보여드리고 싶은데,

책을 별로 좋아하지 않는 어머니시라, 영상이라도 구해서 드려야겠다 싶다.

나이가 들수록 철학공부를 해야 한다.

죽는 준비를 단단히 해야 한다.

한 마디로 위엄이 있어야 한다.

밝은 눈빛으로 충분히 마주하는 그런 인간이 되고 싶다.

[출처] 영화 말하는 건축가|작성자 KAY

책의 마지막에는 이런 이야기가 나온다.

죽는준비를 단단히 해야 한다고.

위엄있는 죽음이 어떤 죽음일까.

많이 생각해 보지 않아서 아직 잘 모르겠지만,

미리 고민하고 계획세워둔 죽음이 아닐까 싶다.

하지만, 죽을때보다, 지금 당장 위엄있는 사람이 되고 싶은 생각이 먼저 드는걸 보니

아직 살날이 많이 남았나보다.

318. 죽음은 벽이 아니라 열린문이다.[책한조각 생각한스푼 (우리는 왜 죽음을 두려워할 필요 없는가)]

미모피델 — Wed, 18 Mar 2026 06:41:46 +0900

오랫동안 방치해 뒀다가 ..

마무리는 지어야지! 생각으로 오늘 아침 다시 책을 열었다.

참 일관성 있는 책이다. 아. 일관성 있다기 보다는 메시지가 딱 하나다. 명확해.

"죽음으로 끝나는게 아니다.. 다음 생이 있다. 그러니 너무 무서워하지 말라. "

MBTI로 보면 SJ 유형일 듯 .

어찌 보면 그래서 나한테 맞다. 직관적으로 "뭐 해!" 라고 말해주는 책.

몇 달 후 해변에 도착해 간신히 구조된 그는

만일 자신을 끊임없이 잡아먹으려 했던 그 호랑이가 없었다면

자신은 살아남지 못했을 것이라고 이야기한다.

외로움과 무기력감에 빠져 삶을 포기했다면,

생존해야 한다는 의지를 자기 내면에서 끌어내지 못했을 것이기 때문이다.

<우리는 왜 죽음을 두려워할 필요 없는가>,

이 문장이 마음을 치고 들어왔던 이유는, 내 요즘 상태가 나태해졌다고 생각했기 때문은 아닐까.

거의 무의식적으로 두세번 읽게 됐다.

내가 너무 반복되는 , 안일하게 살고 있는건 아닌가 갑자기 생각이 들었달까.

살아남기 위해 호랑이를 피해 죽을힘을 다해 도망친 것 처럼.

뭔가 큰 힘든 자극이 있게 되면, 회사 생활에 대한 의지가 피어날까?

지금 너무 편한건가? 생각이 들기도.

그렇다면 그 경험을 어떻게 할 수 있을까? 고민..

결핍이 있어야 성장이 있는 건 알겠는데,

이 결핍을 느껴보자고 회사를 관둘수도 없는 노릇이고...

사실 휴직을 했던 3개월동안에도 수입이 얼마 줄어든 것 빼고는 만족한 기간이었기에

(회사를 안나가고 내가 할수 있는 공부를 한것만으로도 좋았던듯)

소위 "쫄리는" 경험을 어떻게 할 수 있을까 .. 고민이 되기도 한다

(별.. 고민을 다 하는 것 같기도 하지만)

맞다. 정현채 박사가 말하는 이야기의 핵심은 아주 간단 명료하다.

죽음이 끝이 아니고 다시 시작하는 것.

그러니 너무 슬퍼하지 말자는 것.

그리고 이번 생에 최선을 다해 살라는 것.

우리가 생각하는 것 처럼, 염라대왕에게 심판을 받고, 지옥불에 떨어지고 그러는게 아니고,

동물로 태어나는 것도 아니다.

다만 내가 베푼 선, 악이 다시 나에게 돌아오는 것. 그렇기 때문에 현생을 잘 살아내야 한다.

근데, 얼마전에 누군가가 물어보긴 했다.

그럼, 지금 인구가 이렇게 줄어드는데, 그 사람들은 어디로 간걸까?? 하고.

음. .나도 궁금하네.

312. 주식은 연금복권이다. [책한조각 생각한스푼(한국시장 5차 파동)]

미모피델 — Thu, 12 Mar 2026 06:55:31 +0900

효라클님 (김성효 교수님)의 한국시장 5차 파동 책을 읽고 있다.

이렇게 술술 읽히는 책은 간만에 보는 듯 하다.

소설책도 이렇게 잘 안 됐고, 관심이 있는 심리학책도 잘 안되는데 ..

문득 이렇게 글을 쓰려면 어떻게 해야 할까? 생각도 든다

다만, 내 기우인지 모르겠지만, 중간중간 AI의 문체가 많의 눈에 띈다. 하지만 뭐,

내용 전달이 잘되고 잘 읽힌다는데 뭐가 문제인가.

말하고자 하는 바의 컨텐츠는 명확한걸.

흔히 이야기 하는

공포에 사고 환희에 판다. 는 내용의 확장판 아닐까 싶다.

주식 공부를 처음 하시는 분들,

특히나, 지금처럼 상승장에서 주식을 시작하시는 분들은

변동성이 심한 최근의 장세 (코스피가 하루에 12% 왔다갔다 하는건 나도 처음 보는 듯)를 보면 멘탈이 털리지 싶다. 사실 나도 쉽지 않으니까.

툭 이야기 해 보면 "주식 다 접고싶다"는 말을 하기도 한다.

투자는 멘탈 싸움이다.

부동산도 그렇지만 주식은 더 심하다.

훨씬더 짧은 주기라, 더 많은 멘탈의 흔들림이 있다.

그때마다 흔들리지 않으려면, 자신만의 투자 기준이 필요하다.

“시장에선 두 번의 기회는 없다.”

처음엔 너무 무서워서 못 산다.

두 번째엔 이미 너무 올라서 못 산다.

그리고 마지막엔 이 정도면 다시 떨어질 것 같아서 못 산다.

그렇게 사람들은 항상 파동의 진짜 앞자락을 놓친다.

파동은 늘 짧게 지나가지만, 그걸 타고 오른 사람은 인생의 곡선을 바꾼다.

V자 반등은 그래서 단순한 숫자의 나열이 아니라

기회를 잡는 사람의 리듬을 상징하는 곡선이었다.

한국 주식 5차 파동 [개정증보판]>, 김성효(효라클)

기회의 신을 들어본적 있는가.

앞머리만 이렇게 삐쭉 나와 있다.

앞에서 잡아야지 지나가면 못잡는 다는 거다.

한번 지나가면 잡을 수 없는게 기회다.

파동이 시작되었다는 걸 인지하는 순간 이미 두번째 세번째 단계에 와 있는거다.

이번 5차 파동을 놓쳤다면 수년후에나 파동이 올 수 도 있다.

지금 해야 하는건, 그래서 지속적인 능력개발이 필요하다.

다음 파동은 놓치지 않도록,

주식을 공부하는 이유는 지금 좋은 종목 한두개로 일확천금을 얻는게 아니라.

노후에도 수익을 낼 수 있는 "연금복권"을 만드는 일이다.

311. 함께 하는 사람들이 감사한 하루.[책한조각 생각한스푼 (한국주식 5차파동)]

미모피델 — Wed, 11 Mar 2026 06:55:34 +0900

아침에 책읽는 루틴이 좀 약해졌다.

출근하는 버스안에서 읽고 있는데, 그러다 보니 주말을 자꾸 까먹는다.

그래도 너무 '강박'을 가지지는 않기로 했다. 주말정도는 좀 봐줘도 되잖아.

그렇다고 수년동안 해 온 내 루틴이 지워지지는 않으니까.

아. 그렇다고 주말에 책을 읽지 않겠다는건 아니다.

지하철은 독서! 혹은 공부! 이런 공식이 요즘 되고 있어서 나름 뿌듯함.

나만의 루틴을 가지고 있다는 건 꽤 좋은 일인듯.

아 그리고, 추가로,

새벽시간 지하철을 타면 서서 가보는걸 추천.

서서가면 잠도 안오고, 사람도 잘 볼수 있고, 책도 나름 집중이 잘 됨.

맨날 일부러 서서오다가 오늘 몸이 쪼꼼 피곤한 듯 하여 앉았더니, 역시나 잠이 오더라는.

그래서 다시 서서 책을 보니, 조~~터라.

서울의 증권사 객장은 다시 북적이기 시작했다. 부동산을 정리해 현금을 만들었다는 이들이 나왔고, 학부모들은 아이들 이름으로 계좌를 만들었다. 창업보다 주식이 더 빠른 부의 경로라는 믿음이 세대를 가로질러 퍼져나갔다. 그러나 그 모든 현상 아래에서 시장은 말이 없었다. 늘 그래왔듯, 한 방향으로 조용히 흘러갈 뿐이었다. -

한국 주식 5차 파동 [개정증보판]>, 김성효(효라클)

이 장면을 보고 (책을 봤는데, 장면을 봤다고 표현한것도 놀랍다. 책을 잘 쓰셨구나) 요즘 이런 시장이 아닐까 생각도 든다. 맘카페에서 주식 이야기가 나오면 과열이라는데, 그렇게 나오기 시작한지 좀 된듯 하니까.

공부를 해야 하는 시기다. 아직은 실력이 부족하니까.

다만 언제까지 공부를 해야 할것인가. 내 주도적으로 할수 있을때는 언제일것인가. 생각을 해 본다.

2년, 내년말까지 공부 열심히 해 보자고.

그 다음부터는 나도 시장을 읽고 투자할 수 있는 사람이 되면 좋겠다.

투자 역량은 패시브 스킬이다.

투자는 심리다.

솔직히 말하면 심리싸움이다.

내가 거래를 하는 상대방이 있다.

공포에 사고, 환호에 팔아라.

추세가 꺾일때까지 가지고 있는다.

욕심을 부리면 안된다.

자신의 원칙을 지켜라

사는 이유가 없어졌으면 팔아라.

직접 투자해 보면 안다. 이 격언들이 얼마나 대단한건지를.

문제는 나의 욕심이고 기대다.

원칙을 잘 지키면서 방향을 잘 보자.

혼자 못하니 함께 가는 것도 괜찮다.

아참. 생각해 보니, 요즘 스터디의 많은 덕을 보고 있는 것 같다.

동료들에게 말하면서 내 마음도 다진다.

괜찮은 것 같다.

요즘 내가 하는 말중에

"처음 투자하면서 지금 수익내고 있는 사람들이 젤 두려운 사람들이다" 라고 하곤했다.

초심자의 행운 때문이다.

오늘 아침에 이 글을 보니, 내가 반성된다.

나를 잘 안다고 생각하고 있는 건 아닐까.

나도 엄청 부족한 사람이면서 그런건 아닐까. 싶다.

문득 다시 또 같이 하고 있는 동료들이 고마워진다.

잔소리도 감사하다고 했다.

오늘도 내 마음을 다지는 마음의 다짐을 그분들에게 잔소리 해야겠다.

309. 나무보단 숲을 보는 능력. [책한조각 생각한스푼 (한국주식 5차파동)

미모피델 — Mon, 9 Mar 2026 07:04:10 +0900

유난히 힘이 없는 날이다.

휴가를 쓰고 싶지만, 내일이라고 또 다를까 하는 생각에 하루를 버텨볼 생각으로 출근을 한다.

내키지 않는 책을 루틴이랍시고 지하철 안에서 읽었다.

'이렇게 하면 나도 주식 투자로 가계를 돌 볼 수 있지 않을까?' 생각이 들며

왠지 퇴사의 욕구가 더 올라온다.

하지만, 이 감정도 4년 전 정도에 이미 한번 경험해 봤기에

지금의 호황 장이 언제나 계속되지 않는다는 것.

이 호황이 끝나면 지금 나고 있는 수익이 내 실력이 아니었다는 걸 알게 될거다.

회사 일은 하기 싫고

주식, 투자로 돈을 벌고 싶은데 아직 실력이 없다면, 답은 하나다.

계속 공부하는것.

내 실력을 키우는 것.

오늘도 회사에서 업무에 집중하기는 글렀구나.

2주간의 휴가 내는걸 고민해 본다.

휴가를 낼 수 있다는 사실 하나만으로 왠지 몸이 가벼워진다.

실제 실행할 수 있느냐는 또 다른 문제겠지만.

어쨌든, 오늘의 공부를 시작해 보자.

한국 주식은 미국주식이나 다른 상품과는 다르다는 내용을 지속적으로 펴고 있는 책이다.

지난번에도 이야기 했지만, 한국 주식이 그 체력이 상당히 약해서인줄 알았는데,

그게 아니고 "정치"라는 것에 매우 민감하게 반응할 수 밖에 없다는 사실을 지속적으로 알려준다.

그래서 정치를 보고 그 방향을 아는 것이 반드시 필요하다.

그런 측면에서 어제 나온 이재명 대통령의 메시지는 아예 대놓고 정책의 방향을 드러냈다고 볼수 있지 않을까.

https://www.youtube.com/watch?v=hLvxgMcWMbU

지난 4차 파동에서 이렇게 될 수 밖에 없었던 이유를 말하고 있다.

그 가치는 변하지 않았기에, 폭락이 나왔을때 강하게 들어갈 수 있었다는 것.

사실, 지금의 5차 파동은 약간 결이 다른 듯 하다.

지난 4차까지의 파동은 급락 후 회복의 패턴이었지만,

지금의 5차 파동은 급락이 없이 힘을 숨기고 있었던 모양처럼 보인다.

그랬을때 어떻게 이를 예상할수 있었을까.

나중에 만나면 꼭 물어봐야겠다 싶다.

파동은 사람들이 인식하기 훨씬 이전에 시작된다.

진정한 기회는 혼란과 불확실성의 언저리에서만 태어난다.

이것이 파동의 본질이다.

파동은 방향이 바뀌는 한순간의 이벤트가 아니라,

구조 자체가 뒤집히는 시기에 일어나는 일이다.

그때는 숫자가 말해주지 않는다. 뉴스도 말해주지 않는다.

그것을 말해주는 건 오직 흐름뿐이다.

<한국 주식 5차 파동 [개정증보판]>, 김성효(효라클)

5차 파동의 혼란과 불확실성은 어디에 있었을까.

책의 후반부가 궁금해진다.

사실, 나는 나무를 보는 사람이지 숲을 보는 건 참 부족하다.

회사 일도 그래서 쉽지 않은 부분이 있기도 했고.

주식 공부를 다시 하며 나무를 보는 역량을 키워보면 좋겠다.

자, 내가 원하는건 당장 부자가 되는건 아니다 (물론 그렇게 되면 참 좋겠지만)

나이가 들어서도 내 몫은 할 수 있는 투자자가 되는 것, 그런 능력을 키워보자.

306. 교류하고 사색하고 행동하라. [책한조각 생각한스푼 (한국주식 5차파동)]

미모피델 — Fri, 6 Mar 2026 06:46:14 +0900

술술 잘 읽히는 책이다.

한국 주식에 대해서는 면밀하게 분석한 책이 없었던 듯 하다.

우리는 항상 워런버핏이나 혼마, 혹은 앙드레코스톨라니의 주식에 대한 철학, 이론

혹은 대부분의 차트 분석을 바탕으로 한 기술분석적 분석의 방법에 대한 책을 봐 왔다.

한국 시장은 뭔가 다른것 같긴 한데 뭔지 잘 모르겠어.. 라고 생각했었는데,

맞다, 한국시장은 정부의 개입이 상당히 있는 나라다,

국민 연금이 그렇고, 대통령이 주기적으로 "주식시장"을 언급하는 나라이기도 하다.

태생이 경제규모가 작아서였을까?이제는 꽤 커졌음에도 불구하고 여전히 정책에 많이 움직인다.

한 명의 간호사가 열 명의 노인을 돌봐야 하는 구조에서

낙상 감지 로봇, 간호 보조 로봇, 식사 안내 로봇이 함께 움직이면

하루 열두 번 넘게 반복되던 육체적 노동이 줄어들고,

간호사는 더 중요한 의료행위에 집중할 수 있게 된다.

그래서 로봇이 들어오면 간호인력이 해고되는 게 아니라

오히려 더 오래 그 일을 계속할 수 있게 되는 것이다

- <한국 주식 5차 파동 [개정증보판]>

AI,로봇 산업에 대해 언급을 해 주는 대목이다.

요지는 로봇과 AI가 들어올수록 사람의 자리를 뺏는것이 아니고 그 자리를 유지시켜줄수 있다는 것.

하지만 결이 약간 다르게 생각해 보면,

AI와 로봇이 들어올수록 그 일을 잘하는 사람, 같은 일을 하는 사람중, 필요한 사람만 남게 된다.

사람이 부족하다고 하지만, 기업 입장에서는 로봇으로 비용을 세이브 한 만큼 인건비를 올려서라도

좋은 사람만 채용하게 되지 않을까? 하는 생각도 든다.

결국 일을 잘해야 한다.

일을 잘하려면, 재미있어야 한다. 그래야 끝까지 할 수 있다.

나에게 재미있는 일, 할수록 힘이 나는 일, 쉬는날에도 날새도록 할 수 있는 일을 찾아야 한다.

책에서는 AI에 대한 한국 인프라를 지속적으로 이야기 하고 있다.

클라우드 쌤도 그렇지만, 주식을 잘하기 위해서는 사실을 파는 능력, 그리고 그것들을 유기적으로 연결하는 능력이 진짜 중요한 듯 하다.

이걸 어떻게 할 수 있을까? 생각해 보면, 결국 많이 받아들이고 많이 생각해야 한다.

어찌보면 생각의 힘이다.

어떻게 에너지가 우리 집까지 들어올 수 있을까? 거기에 연관된 산업은 뭘까?를 생각하는 힘.

한국은 지금 원자력 산업에서 생산자이자 수출자이자

주도국가가 될 수 있는 몇 안 되는 나라다.

이제 우리는 ‘원전이 진짜 될까’가 아니라

‘이 기회를 어떻게 활용할 것인가’를 묻고 있어야 한다.

- <한국 주식 5차 파동 [개정증보판]>, 김성효(효라클) - 밀리의서재

생각의 전환이다.

사실 이런 생각의 전환은 혼자 해서는 안된다.

많은 의견을 듣고 교류하고, 정리해야 한다.

그러니 많이 보고 많이 듣자.

모르는건 물어보고,

그렇게 실력을 쌓아 나가야 한다.

228. 한국 주식시장은 다르다. ]책한조각 생각한스푼 (한국 주식 5차 파동)]

미모피델 — Sat, 28 Feb 2026 06:59:50 +0900

요즘에 주식 공부도 하고 있겠다.

인생독모에서 읽고 있는 소설책이 겁나 어려워서 손도 안가겟다.

병렬독서도 좋다 한다.. 등의 생각과 함께

경제공방 (케이건님 스터디방)에서 독서 챌린지 3월 책 선정된 [한국주식 5차 파동]을 오늘부터 읽어보기로 했다.

문체가 상당히 쉽게 쓰여 있어 생각보다 술술 잘 읽힌다.

한국은 전 세계에서 손꼽힐 정도로 지역색이 매우 강한 나라다. 한글만 봐도 그렇다. 언어를 표기할 문자가 없으면 아예 글자를 새로 만들어버린다. 영국, 프랑스, 독일, 이탈리아, 스페인 등 유럽의 여러 나라는 과거에 자기들 문화에 깊은 영향을 준 라틴어에서 유래된 알파벳을 쓴다. 한국은 아니다. 그렇게 오랫동안 중국의 영향권 아래 있었는데도 불구하고 한자와 전혀 다른 문자를 만들어서 쓴다.

<한국 주식 5차 파동>, 효라클(김성효) - 밀리의 서재

한국 시장이 다른 나라와 다르다는 걸 보여주는 가장 큰 사례를 들어 설명했다.

사실 개인적으로, 국장은 ATM이라고 말하기도 했었는데, 그만큼 기관이나 외인에 많이 흔들리는 모습이기 때문이었다.

생각보다 낮은 PBR, PER 때문에 저평가 되어있어 좋기도 하지만, 그래서 시장의 총 자산이 크지 않기 때문에 흔들릴수 있다고 생각했다.

그런데 저자는 약간 다른 표현을 한다.

지역색이 강하다, 그래서 일반적인 분석이 맞지 않다는 이야기 .

한국은 다르다. 개별 기업의 역량보다는 정부의 의지가 훨씬 더 중요한 시장이다. 정부가 중요한 정책을 발표하면 그 흐름을 타고 관련 종목이 한꺼번에 오르거나 떨어진다. 조금 과장하면 한국은 굳이 개별 기업을 분석하지 않아도 충분히 돈을 벌 수 있을 만큼 정부의 의중이 중요한 나라다. 이러한 특성은 무시한 채 기업 분석에만 너무 치중해 있는 것이 작금의 현실이다.

<한국 주식 5차 파동>, 효라클(김성효) - 밀리의 서재

지금 시장에 딱 맞는 표현이다.

좀 더 책을 봐야 알겟지만, 저자가 책을 쓴 시점은 4000피를 막돌파한 시점.

현재는 그로부터 계속 올라서 6300을 돌파한 시점이다.

한국 시장이 어떻게 다른지,

정부정책에 따라 어떻게 바뀌게 되는지.

좀 더 자세히 알고 싶어진다.

(아, 책은 이렇게 써야 하는데.)

221. 과정과 노하우를 방출한다. [책한조각 생각한스푼 (퇴사 후 나를 브랜딩합니다)]

미모피델 — Sat, 21 Feb 2026 05:48:20 +0900

이제 콘텐츠의 목적은 단순히 팔로워 수가 아니라,

내가 제안하는 라이프스타일에 공감하고

그런 삶을 함께 살고 싶어 하는 사람을 찾는 데 있다.

그렇게 관계가 쌓이면 자연스럽게 기회와 파이프라인도 따라온다

<퇴사 후 나를 브랜딩합니다>, 커밍쏜 - 밀리의 서재

유튜브를 계속 고민만 하고 있다가 결국 하고 있지 못하다.

이것도 사실 시도의 문제이긴 한데, 다른 부분으로 생각해 보면 너무 많은 뭔가를 하려고 한건 아닌가 싶다.

글을 쓰면서 이 글을 읽은 사람이 몇명인가에 흔들린적이 많다.

사실 저자는 1천뷰밖에.. 라고 이야기 했지만, 1백뷰도 나오지 않는 글이 대부분이라,

컨텐츠의 방향성이 잘못된거 아닌가 싶은 생각을 많이 하는 것도 사실이다.

내가 하고 있는 것들이 사람들이 재미없어하는 "시간을 갈아넣어야 하는", "바로 결과가 눈에 보이지 않는" 것들이기 때문은 아닐까 싶기도 하다.

언젠가 선배가 "너의 팬을 만들어라" 라고 한 적이 있다.

생각해 보면 그 선배는 항상 통찰력이 있었다. GPT가 처음 나왔을때도 그분은 '세상을 바꿀만한 무기'라고 하셨다.

나는 어떤 팬을 만들것인가. 나에게 주어진 고민이다.

이들은 모두 실력을 쌓기 위해 시간을 투자했고,

그 전문성을 바탕으로 직접 상품과 서비스를 제공하며 자신의 가치를 높였다.

이들은 단지 외주나 서비스 제공에 그치지 않고,

그 실력을 콘텐츠로 만들고 사람들에게 공유했다.

누군가는 영상을 보며 ‘나도 저렇게 편집 잘하고 싶다’고 말했고,

누군가는 강사의 말에 용기를 얻어 ‘이 사람에게 배우고 싶다’고 느끼게 만들었다.

<퇴사 후 나를 브랜딩합니다>, 커밍쏜 - 밀리의 서재

나도 엄청 열심히는 했는데, 경쟁력 있는 상품과 서비스를 개발 했나. 하는 고민이 자연스레 따라온다.

아니 솔직히 지금은 자괴감이다.

나도 열심히 했는데 왜 나는 지금까지 뭔가 이뤄놓은게 없지?? 하는.

생각해 보면 나는 목표가 달랐다. 내가 부자가 되기 위한 목표였다.

그리고 목적은 사람들 앞에 강사로 나서기 위함이었다.

문제는 그 목표를 이루지 못했다는 것.

실력을 쌓기 위해 시간을 투자한건 맞다.

내가 이걸 서비스로 만들어 팔아야 한다면, 사람들이 나처럼 하고 싶게 만들것인가. 가 중요한 표인트가 된듯 하다.

사실 내가 열심히 파고 공부했던 진단검사는 내가 전문가다. 다른 사람을 나처럼 전문가로 만들수는 없다.

그렇다면 진단검사가 가야 할 방향은,

내가 진단검사를 통해서 어떻게 바뀌었다든가.

내 아이들이, 내가 지도한 친구들이 진단검사를 통해 어떤 변화를 이뤘다..가 되어야 할거다.

결국, "나도 저렇게 되고 싶다."의 모습이 되어야 한다.

실력을 키우는 일은 기본값이다.

다만 과거엔 영향력을 퍼뜨릴 유일한 길이 실력 향상이었다.

‘명저를 쓰겠다’, ‘글을 더 잘 쓰겠다’, ‘엄청난 영화를 만들겠다’는 방식뿐이었다.

반면 이제는 과정을 공개하고 노하우를 나누며 미래 고객을 모을 수 있다.

그 과정이 곧 내 가치를 높인다.

<퇴사 후 나를 브랜딩합니다>, 커밍쏜 - 밀리의 서재

'과정을 공개한다'가 가장 중요한 부분이다.

그 노하우를 어떻게 공개할것인가. 아니 그 전에 나는 어떤 노하우를 공개할 수 있을까

새벽 4시 기상의 노하우
경제 공부 시작의 노하우.
부동산 공부를 하는 노하우.
PC 수리하는 노하우.

부동산과 경제 공부는 참 좋은데, 그 결과물이 성공했음을 어느정도 보여줘야 하는데..

그게 참 쉽지 않다.

좀 더 찾아 보자. 엣지 있는 것들을.

고민하면 되지 뭐. 일단 해 보면 또 답을 찾아갈꺼다.

220. 나만의 스토리를 찾아라. [책한조각 생각한스푼 (퇴사 후 나를 브랜딩합니다)]

미모피델 — Fri, 20 Feb 2026 06:24:45 +0900

작가 선생님의 추천사가 있어 아침에 잠깐 읽어본 책.

나와 결이 맞는 듯 하다.

내 생각이 그렇다..는 게 아니고, 매우 현실적으로 쓴 책.

읽다 보니, 놓아두었던 유튜브 크리에이터의 삶을 다시 한번 생각하게 된다.

문제를 해결하면서, 동시에 그 해결이 어떤 삶으로 이어지는지 보여 준다면

분명한 차별성이 생긴다.

...

이제 콘텐츠의 목적은 단순히 팔로워 수가 아니라, 내가 제안하는 라이프스타일에

공감하고 그런 삶을 함께 살고 싶어 하는 사람을 찾는 데 있다.

그렇게 관계가 쌓이면 자연스럽게 기회와 파이프라인도 따라온다

<퇴사 후 나를 브랜딩합니다>, 커밍쏜 - 밀리의 서재

참 어렵다.

항상 그렇지만, 뭔가 이미 해 낸 사람은 "참 쉽죠?"라고 이야기 하는데.

아직 거기에 미치지 못한 사람에게는 참 어렵다.

문제를 해결하면서 동시에 그 해결이 어떤 삶으로 이어지는 지..라.

내가 생각한 컨텐츠는.

부동산 임장 컨텐츠. - 나는 쉽지 않아했는데, 주변 사람들의 추천을 가장 많이 받은 컨텐츠다.

얘는 다분히 정보성 컨텐츠인데. 어떻게 연결을 할 수 있을까.

부동산 임장을 하면서 어떻게 내 삶이 바뀌었나.. 를 보여줄 수 있을까..아직 잘 안보인다.

2. 진단 (버크만, 뇌파, MBTI, 강점)관련 컨텐츠.

이건 나름 내가 관심이 있는 , 자신이 있는 컨텐츠인데. 사실 이 또한 정보성 컨텐츠다.

이걸 가지고 내가 어떻게 삶을 바꿀수 있을까? 도 아직 잘 모르겠다.

3. 회사생활 10년차를 위한 재테크 컨텐츠.

요즘 글을 써보고 있는 컨텐츠. 사실 쉽지 않은데, 그나마 어떻게 바뀌는지에 대한 모습은 약간 볼 수 있지 않나 싶다.

1. 나는 어떤 문제를 해결해 줄 수 있는 사람인가?

2. 어떤 경험을 가지고 있는가?

3. 어떤 메시지(가치관)를 전달하는가?

<퇴사 후 나를 브랜딩합니다>, 커밍쏜 - 밀리의 서재

저자가 말하는, 컨텐츠에 반드시 담겨있어야 할 세가지.

ㅁ. 부동산 임장 컨텐츠

1. 사람들에게 재테크의 기본을 알려주고, 이 부분에서 좋아할만한 동네와 단지를 분석해 줌.
2. 5년간의 부동산 임장. 투자의 경험
3. 부동산은 투기가 아니다. 완전한 투자의 영역이다.

ㅁ. 진단 관련 컨텐츠

1. 내가 어떤 사람인지 알고, 내가 잘하는 좋아하는 꾸준히 할 수 있는 일/방법을 안다.
2. 진단을 통해 내가 어떤 사람인지 알았다. 이를 향해 찾아가는 중.
3. 메타인지와 강점이 나를 지속적으로 성장시킨다.

ㅁ. 회사생활 10년차를 위한 재테크 컨텐츠

1. 20년차에 후회하지 않도록 경제, 재테크의 기본 개념을 알고, 실행할 수 있도록.
2. 6년간의 재테크 공부, 22년간의 회사 생활, 이를 통해 알게 된 자본주의의 실체
3. 회사는 너를 책임져 주지 않아. 지금부터 시작하면 늦지 않았다. 지금이 마지막 골든타임이야.

아마도.

처음부터 잘할수는 없을꺼다.

『돈의 속성』 김승호 회장님도 지금은 사업이 막 눈에 보인다고 하지만, 그건 성공해본, 시도해 본 사람의 영역이다.

뭐라도 먼저 해 봐야 그 다음이 보인다.

절대 첫번째부터 성공할수 없다.

우선 재테크 컨텐츠 책부터 써 보자.

그것이 나를 단단히 할 거다.

214. 마음이 많이 힘들때 [책한조각 생각한스푼(황금멘탈을 만드는 60가지 열쇠)]

미모피델 — Sat, 14 Feb 2026 05:13:02 +0900

어제 회사 일로 마음이 많이 힘든 하루를 보냈습니다.

신기한게, 마음이 얼마나 다쳤는지, 아니, 얼마나 자존심이 상했는지,

그렇게 좋아하는 술도 안먹게 되더군요.

머리를 차갑게 해야 하는 시간이 필요하다고, 제 이성과 본능이 저에게 다 이야기를 했습니다.

상실감에 빠져 있는 날은 어제로 족해야 하기 때문에,

오늘은 다시 에너지를 채워봅니다.

그래서 이전에 읽었던 이은대 작가님의 『황금멘탈을 만드는 60가지 열쇠 』책을 다시 한번 펼쳐 봅니다.

힘들고 어려운 순간, 도저히 한 걸음도 나아가기 힘들다고 느끼는 순간에는

나 자신을 태양이라고 생각합니다.

내가 하는 모든 일이 잘 풀려야 한다는 강박에 사로잡혀 벽이 생길때마다

불평과 불만 터져나오는 순간에는 나 자신을 잡초라고 여깁니다.

신은 실수하지 않는다.

신은 모든 인간에게 역경을 헤쳐나갈 능력을 주셨고,

힘든 시간을 견디고 나면 반드시 큰 복을 누릴때가 있기 마련이다.

근정의 힘, 조엘 오스틴

한때, 이 문장을 참 좋아했습니다.

현재 하고 있는 일에서 힘든 일을 견디면 결국 성장이 있을거라고.

근데 다시 생각해 보면 꼭 현재 하고 있는 일을 잘하라고는 하지 않았더군요.

힘든시간을 견디는 방법에는 참 많은 시도들이 있을 수 있는데요.

생각해 보면, 아무것도 하지 않고 버티지 말고 뭐라도 해 봐라. 하고 말하는 걸지도 모르겠습니다.

나에게 이런 일이 일어나면 안되는 이유라도 있는가.

이 시간이 나를 성장시킬겁니다.

분명히 이 시간이 동기가 되어 나를 성장시키려면 행동을 해야 합니다.

아직은 뭘해야 할지 정확히 정하지 못했기에

맑은 정신과 건강한 신체로 고민을 해 봐야겠습니다.

겸사겸사 오늘은 걸어서 도서관을 좀 다녀와야겠네요.

이번 연휴에는 술은 마시지 않는 걸로 해 보겠습니다.

213. 자살이 끝이 아이라니깐. (책한조각 생각한스푼 (우리는 왜 죽음을 두려워할 필요 없는가))

미모피델 — Fri, 13 Feb 2026 06:50:18 +0900

저만 그런지 모르겠지만.. (아마 저만 그랬으면 좋겠는데)

"이 세상은 고통이 디폴트 값인가?" 하는 생각을 합니다.

그러면서, "굳이 그러려면, 왜 이 세상을 살아야 하는거지?" 하는 생각도 툭 들기도 합니다.

그래서 자살해 버려야지. 라는 생각은 거의 하지 않습니다만,

하루하루를 "살아내야" 하는 저를 비롯한 많은 사람들은 이런 생각을 할 수도 있을 거 같습니다.

사실, 이 문장을 처음 읽을때는

'자살'을 하면 결국 그 문제를 해결하지 못하니, 죽어서도 또 포기하게 된다.. 는 책의 내용을 보고.

아카데믹하게 '아, 자살을 해도 끝이 아니구나' 하는 생각을 했었는데 말이죠.

솔직히 또 따져보면, 자살을 생각할 만큼의 마음 상태인 사람이

사후 세계가 있다고 생각했을까요.

아니 있다고 해도 지금보다 더 못할거라는 생각은 하지 않았겠죠.

저는 책을 요즘엔 지하철에서 읽고

회사에 와서 정리를 하는데,

오늘 지하철서 회사까지 오는 5분, 그리고 노트북을 켜고 이 글을 적기까지의 15분정도의 시간에

"고통이 디폴트 값이라면, 그리고 다음 세상이 또 있다면.

뭐라도 재미있는 걸 해야겠네? 지금 이걸 참아내고 또 참아내는게 나에게 어떤 의미가 있을까?"

하는 생각이 듭니다.

지금은 노후를 위해서라도, 아이들을 위해서라도

'버티고 참아내는' 중인데,

지금 생이 다음 생을 더 윤택하기 위한 과정이라면,

지금은 차라리 하지 않은걸 시도해 보고, 어떤것이 나에게 더 맞는 삶인지, 방법인지, 행동인지를

테스트 해 봐야 하는건 아닐까 싶은 생각말입니다.

이 고민은 언제쯤 안하게 될까요.

세상을 살아가는 동안 계속 할수 밖에 없는 고민일 것 같기도 합니다만..

어쨌든. 이 고민덕분에 계속 생각하고 적고 행동하고 있는 건 맞는 것 같습니다.

고민과 질문, 그 안에서 답을 찾으려 행동하고 읽고 쓰고 있는

저를 좀 응원해 봅니다.

212. 마지막 선택의 중요함[책한조각 생각한스푼 (우리는 왜 죽음을 두려워할 필요 없는가)]

미모피델 — Thu, 12 Feb 2026 06:48:35 +0900

만약 주인공이 안락사를 허용하는 나라로 가서 안락사 시술을 받았다면

어떤 장면이 펼쳐졌을지 상상해 보기로 하자.

우선 그는 합법적인 절차에 따른 자세한 안내를 받았을 것이며,

무엇보다 가족들의 따뜻한 배웅 아래 존엄한 죽음을 맞이했을 것이다.

키보키언 박사가 안락사에 사용했던 약물은

병원에서 수술이나 마취 혹은 치료에 사용하는 것이다.

이런 약물로 시술을 받을 경우 의뢰인이 고통 없이 세상을 떠날 수 있다.

반면 의료 전문가의 도움을 받지 못한 「씨 인사이드」의 주인공은

독극물로 인해 고통스럽게 생을 마감해야만 했다.

이 장면에서, 『내가 죽음을 선택하는 순간』을 쓴

마리 드루베가 ‘존엄사는 나의 권리’라며 남긴 말을 되새겨 볼 필요가 있다.

<우리는 왜 죽음을 두려워할 필요 없는가>, 정현채 -

이 부분을 읽으며, 아버지가 돌아가실때를 생각했다.

기관절개술을 한 건 가족의 최선의 노력이었고, 병원에서 하루라도 더 살게 해 드리는건 가족들의 노력이었다 할지라도, 냉정히 생각해 보면 가족들이 마음 편하자고 한것이었다.

아버지께서 정신이 돌아오실때는 기관절개.. 수술이 싫다고도 하셨고

요양병원에는 안가겠다고 하셨다.

요양병원으로 모시지는 않았지만, 절개술을 해서 끝까지 목소리 한번 제대로 못내고 가신게

그분이 원하는 모습은 아니었겠다. 싶은 생각이 든다.

우리들은 뭘 위해서 그렇게 아버지를 살려두게 하고 싶었던걸까.

어찌 보면 끝은 다 알고 있었는데, 이제는 보내드려야 하는걸 알고 있었을텐데

그 순간이 힘들었던건지도, 혹은

내 마음 좀 더 편하자고 그랬던건지도 모르겠다

이쯤 되면 나의 죽음을 생각해 보지 않을 수 없다.

과연 나는 아버지와 같은 모습일때 어떻게 할 수 있을까.

세상에 미련이 남을수도 있겠지만, 죽음 이후 또 다른 세상이 있다는걸 안다면

그리고 그때의 마음이 편하단걸 안다면 기꺼이 받아들일 수있지 않을까 생각해본다.

그래서 마지막선택은 존엄하게 가겠노라고,

가족이 다 모인 상태에서 웃으면서 덕담해 주고 가겠노라고 생각해본다.

결국 아픔은 남아있는 사람들의 몫이다보니

최대한 아픔을 덜어주고 가야 하는게 맞을거고,

마지막 숨을 마감하는 그 순간이 계속 기억될테니 말이다.

210. [책한조각 생각한스푼 (우리는 왜 죽음을 두려워할 필요 없는가)]

미모피델 — Tue, 10 Feb 2026 06:57:28 +0900

책이 생각보다 길다.

아마 종이책으로는 벽돌책이 아닐까 생각들 정도랄까.?

그래도, 아침마다 조금씩 읽은게 효과가 있었는지

아니면 아버지가 돌아가신 다음이라, 더 와닿았는지 모르겠는데,

오늘 아침엔 누님들에게 이 책을 추천하기에 이르렀다.

책은 참 희한하다.

이 책을 처음 불때.

"뭐 이런 책이 다 있어??" 라는 생각을 헀었는데.

이렇게 생각이 바뀌어온다.

그리고, "저자의 위치"라는 것도 참 새삼스럽게 대단하게 느껴진다.

아마 정현채라는 분이 책한두권 낸 분이라면, 그냥 일개 회사원이라면,

아니, 이름있는 학교가 아니라면 그냥 넘겼을지도 모르겠다.

서울대 의대교수님이 사후세계를 이야기 한다?? 끝까지 들어볼 필요가 있겠다 싶어서 읽은 책이 여기까지 왔다.

책을 읽는 내내 그 생각을 해 왔다.

"내가 아버지하고 죽음에 대해 이야기 해 본적이 었었던가?" 하고.

아버지는 가끔 죽음에 대해 이야기 하곤 하셨다. 그때마다 나는 내 생각이 있음에도 불구하고 입을 꼭 다물어야 했다.

아버지의 죽음에 대해 이야기 하면, 꼭 '아버지가 언제 죽어도 상관없다'는 생각을 하는 아들처럼 보일까봐.

다른 사람의 눈은 상관 없었는데,

아버지께서 실망하실까봐 .. 서운해하실까봐 말을 아꼈다.

입장을 바꿔놓고 생각해 봤다.

내가 만약 먼저 아들에게, 아니 아내에게 "죽음"에 대해 이야기 하면 어떨까. 하고.

생각보다 괜찮을 것 같았다.

하지만, 사람은 꼭 자기 식대로 생각하는지라, '내가 죽어도 상관 없다는건가?'는 생각을 할 수도 있겠다.

그렇다면,

나의 생각을 미리 알리고, 혹은 이 책을 같이 읽고,

허심탄회하게 말해 보는 것도 나쁘지 않겠다는 생각을 해 본다

죽음을 생각하면 많은 것들을 짚어보게 된다.

내가 남은 시간동안 무엇에 집중할것인지. 무엇을 위해 살것인지,

아이들은 어떻게 할것인지, 건강관리는 어떻게 할 것인지.

이 모든것들이 나 혼자만의 문제가 아니고, 가족의 문제니까.

생각하면, 이렇게 잘 정리해 두고 나면,

내가 죽더라도, 가족은 참 나에 대해 편안히 생각하지 않을까?

이야기 한대로 다 해보고 간 사람이라고, 멋진 삶을 살았다고.

병원이 질병 치료를 위한 곳이라면

호스피스는 남아 있는 삶의 질을 높이기 위한 곳이라는 점에서 서로 지향점이 다르다.

호스피스를 죽으러 가는 곳이라고 인식하기보다는

존엄하게 죽음을 맞이하는 곳으로 인정하고 받아들이는 마음이 필요하다.

<우리는 왜 죽음을 두려워할 필요 없는가> 정현채

아버지가 돌아가시던 그 날 새벽

병원에서는 1인실을 호스피스 병동으로 내 줬다.

사람이 죽을때 엄청나게 무섭고 천둥같은 충격이 있을줄 알았는데,

아버지는 그냥 인상한번 찡긋 하시더니 눈을 감으셨다.

'다행이다. 편안히 가셨구나' 생각을 하니, 큰 눈물이 나지는 않았다.

좀있다 달려온 누님들은 소리를 내며 꽤 울었다.

문득 생각했다.

사람들이 이 소리를 좋아할까.

볼효스러운, 불충스러운 마음일 수 있지만,

사람들이 싫어하겠다..

그래서 "죽음"이라는 것에 이렇게 부정적인 감정을 가지고 있는건 아닐까? 하는 생각이 들었다.

이 책을 읽고 난 지금.

왠지 누군가가 돌아가시면 좀 더 편안히 생각해 볼 수 있을것도 같다.

아. 이제 마음의 평화를 누리시겠구나. 하고.

희한하게도, 이 부분을 읽고 나서 '나의 아저씨'의 이 장면이 떠올랐다.

아. 편안함에 이르렀겠구나. 하고.

다음 생을 준비하는 고찰의 시간에 들어갔겠구나.. 하고.

떠나간 사람은 그럴 것 같다.

사실, 남겨진 사람이 더 아픔일지도 모른다.

그러기에 떠나가는 사람은 내가 풀지 못한 숙제를 풀고 가야하는게 맞지 않을까.

이런 측면에서 돌아가실때

"고생하셨어요.",. "감사합니다",. "사랑합니다" "용서합니다"라는 말은 참 멋진말이구나.

하는 생각을 해 본다.

죽음에 대해 이야기 해 보기

아내와 죽음에 대해서는 한번 이야기 해 봐야겠다.

그게 그렇게 우울할것 같지는 않다.

분명히 건설적인, 지금까지는 해 보지 못한 대화가 나올거다.

209. 묵은 이 의자를 비워드리지요. [책한조각 생각한스푼 (우리는 왜 죽음을 두려워할 필요 없는가)]

미모피델 — Mon, 9 Feb 2026 07:18:00 +0900

책이 후반으로 갈수록,

"죽음"에 대해서는 당연히 인정하고, 인생을 한번 돌아보게 한다.

오늘 읽은 부분에서

"의자"라는 시는 인생을 통찰하게 해 주는 듯 하다.

묵은 이 의자를 비워 드리지요.

먼 옛날 어느 분이

내게 물려주듯이

지금 어드메쯤

아침을 몰고 오는

어린 분이 계시옵니다.

그분을 위하여

묵은 의자를 비워 드리겠습니다

<우리는 왜 죽음을 두려워할 필요 없는가>, 정현채 - 밀리의 서재

흔히, "주류세대가 바뀌었다"는 이야기를 하곤 한다.

틀린 말은 아닌 듯 하다.

20대의 빠릿빠릿함을 보내고,

30대의 숙성을 거쳐

40대에는 이제 그 경험을 가지고 잘 이끌어야 할텐데,

사실 나는 그렇지 못하고 있는건 아닌가 생각하기도 한다.

어쨌든 그럼에도 불구하고,

"세대 교체"의 관점에서 봤을때

비워줘야 한다는 건 맞다.

또 그런 관점에서 봤을때,

현 세대애서 능력있는 분들이 끌어주는게 맞다.

자리를 비워줬다고 해서 뒷방 늙은이가 되어서는 안된다.

나는 또 내 나름대로 나의 자리를 찾아서 자존감을 채우면 된다.

너무 급하지는 않아도 된다.

다음 삶이 기다리고 있다.

맞다.

무엇이 기다리는지 모르니, 두렵다.

근데 생각해 보면, 죽기 전까지는 모른다.

어차피 모르는데, 그럴꺼라면 좀 더 긍정적으로 생각해 보는건 안될까? 싶다.

잘 모르니 그걸 "무서운곳"이라고 생각하는게 아닐까 싶기도 하고,

인간의 디폴트값이 공포여서 그런건지도 모르겠다.

어쨌든 어차피 모를꺼라면 긍정적으로.

208. 앎이 가져다주는 변화 [책한조각 생각한스푼(우리는 왜 죽음을 두려워할필요 없는가)]

미모피델 — Sun, 8 Feb 2026 06:07:27 +0900

요즘, 이동하면서 책을 듣다 보니, 자꾸 잘 안남기게 된다.

그나저나, 이 책도 그렇게 오래 볼 책은 아닌데. 꽤 오래 보네;; 이런.

그래도, 꾸준히 해 보자.

책이든 강의든 뭐든. 정리하고 적용해 봐야. 그걸 쓸만하다.

어린이를 단순히 부모의 유전자 조합체가 아니라

자신의 개인적 성장을 위해 태어난 존재로 보는 시각을 가져야 하며,

가족은 단지 그들이 앞으로 올라설 무대를 위한 소품에 불과하다고 말한다.

자식은 자신의 인생에서 주연 배우이고 부모는 조연 배우인 셈이다.

그렇다면 현 세태는 조연 배우가 너무 나서서

주연 배우의 일에 시시콜콜 간섭하는 것과 같다고 할 수 있지 않을까? -

<우리는 왜 죽음을 두려워할 필요 없는가>, 정현채 지음

얼핏 부모의 아가페적 사랑에 도전을 주는 멘트인 듯 하지만,

그리고 전통적이 우리나라의 사상에 반하는 듯도 하지만, 생각해 보면 맞는 일이다.

초등학교도 입학하지 않은 아이에게 영어, 수학 과외를 시키는게 정말 아이를 위한 일인가.

그걸 아이는 좋아하는가.

컸을때 부모에게 "감사합니다, 어릴때부터 기회 주셔서"라고 할 아이가 얼마나 있을까.

자꾸 우리는 "물을 먹으면 좋은 이유"까지만 알려주면 되는데.

"물을 먹이려"하는건 아닐까 생각해 본다.

더 나아가, 물을 먹으면 좋은 이유를 알려주는 것보다, 그것 또한 찾는 방법을 알려줘야 하는게 아닌가 싶은데...

세태가 그런게 아닌걸까. 고민하게 된다.

(박사님의 삶을 면밀히 보지 않아서 섣불리 판단하는것 같기도 하지만.

서울대 교수님 정도라면 타고난 머리도 있었겠지만, 부모의 헌신도 있었을 것 같아서 살짝 진정성에 의심이;; ㅎㅎ)

환생에 대한

앎이 가져다주는 변화

살아가면서 우리는 안하무인격으로 행동하는 무례한 사람을 종종 만나게 된다.

이럴 때 일반적인 반응은 대부분 반응 1과 같을 것이다.

그러나 환생에 대해 알게 되면 반응 2처럼 행동할 수 있을 것이다.

반응 2처럼 행동하면, 자칫 감정적인 대립에서 시작된 사소한 갈등이

물리적 충돌로까지 커지는 것을 막을 수 있을 뿐만 아니라

나 자신의 부정적인 카르마가 커지지 않도록 할 수 있다.

<우리는 왜 죽음을 두려워할 필요 없는가>, 정현채 지음

책의 의미는.

사후 세계 혹은 다음 생 이 있고 결국 거기에서 결자해지. 혹은 그걸 업(카르마)로 가지고 태어나게 되는데

이를 알게 되면 내가 복수를 하는 삶을 사는게 아니고, 좀 더 길게 보고 용서하고 살 수 있다는 취지이다.

반응 1은 나에게 무례한 사람에게 어떻게든 복수하는 것.

반응 2는 그럼에도 불구하고 그 사람을 용서하는 것. 이다.

사실, 머릿속으로는 2번으로 알고 있더라도, 생각한대로 행하는 것은 진짜 쉽지 않다.

밉고, 증오하고, 또 밉다. 생각만 해도 피가 거꾸로 솟을 것 같기도 하고,

어떻게든 그 사람이 죄값을 달게 받았으면 좋겠다는 생각이 든다.

하지만, 그 사람이 그걸 업으로 하여 사후 세계에서 혹은 다음 생에서 업보를 받게 된다는 걸 알면

복수.보다는 그 사람이 불쌍히 여겨질지도 모르겠다.

그래서 "앎"이라고 하는 것이, 그만큼 중요하다는 말을 하고 있는 것이다.

생각해 보면.

사실 나는 .. 요즘 다른 사람을 생각할 여유가 없다.

아니, 다른 사람을 좋게 생각할 여유가 없달까.

당장 내가 이 세상을 좀 더 여유롭고 재밌게 살아가고 싶은데, 그게 안되니 참 쉽지 않다.

그리고, 이 세상에서 뭔가 "결말"을 봐야 한다는 생각이 있는 듯도 하다.

예전에 "Human Design"앱으로 내 사주를 봤을때

윤회 사이클은 9번으로 돌아가는데, 나는 그 중 2번의 사이클을 돌고 있다고 했다.

최고의 운명이 9번인데, 나는 이제 2번이라는 것.

어찌 보면 이번 생은 계속 업을 쌓아 나아가야 하는 건지도 모르겠다.

그 쌓는 8번의 시간이 9번을 최고로 만들어 줄테니까..

205. You Only Live Once는 틀렸다.. [책한조각 생각한스푼 (우리는 왜 죽음을 두려워할 필요 없는가)]

미모피델 — Thu, 5 Feb 2026 06:56:19 +0900

지금 읽고 있는 이 책.

『우리는 왜 죽음을 두려워 할 필요 없는가』 책은 메시지가 한결같다.

아직 반정도밖에 읽지 못했지만. 지금까지는 그렇다.

메시지는

"사후 세계가 있고 환생이 있어, 그러니 너무 죽음이라는걸 무겁게 받아들이지 말길"

이다.

이에 따라 파생되는 메시지가

"그러니, 부모님이 돌아가셨을때 너무 슬퍼만 하지 말아라"

"사실, 죽고 나면 심판 받는게 아니라, 다시 돌아갈 준비를 하는거다"

인듯.

종합해 보니. 이렇다.

"You Only Live Once가 아니야. 니가 기억을 못하는 것 뿐"

인생한번뿐, 그러니 죽도록 열심히 살아보자, 후회없이 살자. .에 대한 반박인 듯도 하다.

이번에 못하면 다음에 하면 되지 뭐,

라는 생각이 짐짓 행동을 미룰 수 있지만.

"이번밖에 기회가 없어"라고 생각하면 그만큼 조급해 지는 것도 사실이다.

무엇보다, 죽음이라고 하는 것을 부정적으로 받아들이지 않게 되면,

인생을 대하는 많은 부분에서 다시 볼 수 있지 않을까 생각이 되는 것도 사실이다.

생각해 보면,

왜 우리는 죽음에 대한 공포가 많을까?

뭔가 이루지 못하고 가는 것에 대한 불안일까?

남겨지는 사람들에 대한 슬픔일까?

죽을때 느껴지는 공포일까?

어찌 보면 나이들었을때의 무력감에 대한 공포감이 더 커야 하는건 아닐까 싶은 생각도 든다.

아. 맞다.

경험해 보지 못했기 때문에.

세상에 경험한 사람이 없기 때문에 (과학적으로 증명되지 못했기 때문에) 그런것일 수도 있겠다.

오늘 뽑은 두개의 메시지는 연결된다.

삶의 끝은 생과 생사이를 건너는 것이고.

여기에서 일어나는 것은 징벌이 아니고 더 나은 생을 위한 교육적 목적이라는 것.

그렇다면, 죽을때까지 더 나은 삶을 살아야겠다는 마음이 틀리지 않은 듯 하다.

다시 태어나면 좀 더 업그레이드 되는 삶을 위하여 말이다.

아직도..

내 마음속에는

"진짜 사후세계가 있어?" 하는 생각이 든다.

근사체험을 경험한 사람들이 인생에 대한 생각이 긍정적으로 바뀌었다는 사례를 보며

체험해 보고 싶다는 생각을 계속해 본다.

최면요법이라도 한번 받아볼까? 하는 생각

(문득, 지난번 수업 갔을때,

9번의 윤회 주기중 2번째주기라고, 이번생은 엄청 노력만 해야 하는 시기라고 했던 그 말이 떠오른다

이런;)

203. 병렬독서의 힘[책한조각 생각한스푼]

미모피델 — Tue, 3 Feb 2026 06:53:56 +0900

요즘, 병렬독서를 해 보고 있다.

사실, 말은 거창하지만, 그냥 책을 여러권 읽는 개념이다.

틈독.. 도 비슷한 개념일거 같기도 한데,

틈독이 시간의 개념이라면, 병렬독서는 수단의 개념이랄까.

여튼 뭐 그렇다.

그래서, 요즘에 읽고 있는 책은 세가지다

『우리는 왜 죽음을 두려워 할 필요 없는가』 정현채.

『돈의 속성』 김승호

『쇼펜하우어의 인생수업』

솔직히 말하자면, 인생수업 책은 병렬독서를 하고 있다.. 는 것 보다.

어제 독서 모임을 하면서 잠깐 봤을 뿐. ㅎㅎ

어쨌든 두세권의 책을 한꺼번에 읽고 있다.

궤를 통한다.

언젠가 조찬모임에, 와이작가님께서

'병렬독서'를 말씀하신 적이 있다.

병렬독서를 소개했다기 보다, 병렬 독서를 하다 보니, 이 책의 문구가 이렇게 익힌다. 는 개념으로 말씀해 주셨다.

솔직히 말하면 그때는 "약간 억지 아닌가?" 싶은 생각도 했었다.

(원래 사람이 그르타. 내가 경험하지 못하면 우선 의심부터 하지 않는가!!)

근데 이번에 인생수업 독서모임을 하면서 유난히 많이 엮이는 경험을 했다.

특히 돈의 속성은, 김승호 회장님이 이걸 보고 한마디씩 하셨나? 생각이 들 정도로

가끔 같이 다루고 있는 개념이 있었다.

전혀 어울릴것 같지 않은 "죽음"에 대한 내용에서도 연결이 가능했다.

그나저나, 내가 병렬독서를 할 수 있다니.

난독증에서 많이 발전했다.

나만의 철학(길)이 생긴다.

어제 독서 모임에서는 두가지 포인트가 인상적이었다.

첫째는 독서 모임 동료들의 레벨업을 눈으로 확인할 수 있었다는 점.

『돈의 속성』 에 "책이 나를 부자로 만들어 주는가?"라는 챕터가 있다.

요지는, 무지성으로 책을 읽지 말라는 뜻이다. 그 저자가 하는 말이 좋아서 모든 것을 사실인 것 처럼,

모든걸 이해하고 적용하겠다는 생각을 하지 말라는 거다.

저자보다 내용을 더 잘 기억하는 것이 좋은 것 은 아니라는 내용이었고,

사실 주요 메시지는 "당신의 생각을 가져라!"는 것이다. 내 생각이 있어야 한다는 것이었고,

그래서 "산책"을 권하고 있었다.

(근데, 돈의 속성 책은 진짜 외우고 싶긴 하더라. 곧 필사를 시작하겠어!!!)

그런 관점에서 봤는데, 독모 동료들이 모두 자신만의 "비판"을 하고 있었다./

이부분은 안맞았다. 이부분은 내 생각과 좀 달랐다. 이 부분은 적용할 만 했다. 하면서.

왠지 모임장으로서 뿌듯함.

둘째는, 나만의 철학이 생긴다는 점이다.

지식과 지혜는 어떻게 다를까? 하는 발제문에, 각자가 생각하는 의미를 이야기 했는데,

내가 생각한 포인트는, 지식은 이론, 지혜는 경험.

이론에 경험이 쌓이면 지혜가 된다는건데,

이것들이 자꾸 쌓이게 되면 나만의 철학이 되는것이 아닐까? 생각을 해본다.

꼰대가 되지는 말고,

나만의 철학을 가진 사람이 되자.

꼰대와 철학의 차이는 다른 사람의 다른 생각을 인정하고 이해하는가.. 의 차이가 아닐까. 싶다.

오늘의 문구.

뜬금없지만, 아침에 출근하면서 버스에서 읽은 책에서 가져온 문구.

이 책은 "사후세계"에 대한 책인데,

보다보니, .."아 그런가???, 그럴수도 있겠다" 싶은 책이다.

삶은 이세상에서가 끝이 아니다. 다른 형태로 다시 시작된다.

그러니, 지금 너무 아둥바둥 할 필요도 없지만,

실망했다고 놔버리면 안된다. 결국 계속 된다는 거니까.

202. 중요한건 인생의 태도다!! [책한조각, 생각한스푼 (우리는 왜 죽음을 두려워할 필요 없는가)]

미모피델 — Mon, 2 Feb 2026 06:52:48 +0900

책이, 지속적으로 근사체험, 사후세계등에 대한 내용을 담고 있다.

계속 강조한 영향인지

"진짜 그럴 수 있겠네?" 하는 생각과

"그렇다면 좀 더 방향을 가지고 살아야지" 하는 생각.

그리고 또 그해 비해, "이렇게 열심히만 살 필요는 없겠다."와

마지막으로 죽음이라는게 반드시 나쁜것만은 아닐 수 있겠다.

의 생각이 교차하고 있는 요즘이다.

사실, 내가 잘 못하는 부분이다.

열려 있는 마음은 잘 없고

무비판적으로 잘 믿기도 한다. 검증을 잘 해 보지 않는다..

질문하는 자세가 별로 없는 것도 사실이다.

생각해 보니, 요즘엔 그런 생각이 많이 든다.

인생이 너무 피곤해서 그런건 아닐까.

너무 꽉 달려온건 아닐까. 나를 조이면서.

그래서일까 요즘엔 진짜. "그냥 쉬고 싶다"는 생각을 참 많이도 한다.

은퇴가 아닌 잠깐 쉼..

꺼리를 만들어서 좀 쉬어볼까.

인생 아직 반도 안왔다 생각하면

다시 한번 재정비할 때가 필요한건 아닐까 싶은 요즘이다.

김자성 박사는 근사체험을 비롯해 죽음과 관련이 있는 책들을

자신이 근무하는 정신과 병동의 책꽂이에 비치해 놓고 입원 환자들에게 권했다고 한다.

그랬더니 환자들이 책을 읽고 삶과 죽음에 관한 확실한 방향이 생기면서 희망을 되찾고,

본인들이 처한 현실을 받아들이는 일이 한결 수월해지는 변화를 자주 목격했다고 한다.

<우리는 왜 죽음을 두려워할 필요 없는가>, 정현채 지음 - 밀리의서재

우리는 죽음에 대한 막연한 두려움이 있다.

이것 또한 생각해 보니,

죽고 나서는 사후세계는 되게 무서운곳이 아닐까. 너무 생경한 곳이 아닐까.

내가 한 일에 대해 평가받고 벌받는 다는데 나는 잘 살아온것일까.

정현채 교수님의 의견에 의하면,

최대한 비슷한 곳으로 시작된다고.

자석처럼 비슷한 사람들끼리 모인단다. 거기서 서로 끌어당긴다고.

그리고 업그레이드의 기회도 주어진다고 한다.

어찌 보면 현생과 매우 비슷하다.

그렇다면, 지금 내가 뭔가 엄청나게 해 놓고 가야겠다.. 이런 마음 보다는

인생의 태도를 배우는 것이 중요하지 않을까? 생각된다.

태도는 한번에 배울 수 있는게 아니니까.

내 생각과 사상의 결과가 행동으로 나오고, 이 행동들이 태도가 되기 때문이다.

자기가 살아 있을 때 영적인 주제에 대해 좀 더 관심을 가졌더라면

죽은 후 혼돈 상태의 기간이 짧고 덜 고통스러웠을 것이라고 했다.

분석심리학의 창시자인 융이 살아 있을 때

자기 나름대로의 사후세계관을 갖도록 노력해야 한다고 강조한 말이 떠오른다.

<우리는 왜 죽음을 두려워할 필요 없는가>, 정현채 지음

영적인 주제에 대해 잘 알고 있지 못하면,

자꾸 방황하게 된다는것,

그때 가서 이제야 인정하고 하려하다 보면 늦는다는거다.

어찌나 현생과 비슷한지..

결국 관심이고 행동이고 시도겠다.

오늘 하루.

요즘, 상당히 힘든 하루하루의 연속이다.

회사에서는 더이상 성장이 없지만, 해야 하는 것들이 있고,

새로운 조직책임자는 나보다 어리지만, 어쩔수 없이 나를 챌린지 해야 하고.

나는 꽤나 역량이 있다고 생각하지만, 그것들에 대해 인정받거나 발현하지 못하고 있다.

이것을 못한다고 해서 인생이 큰일 나는게 아닐 수 있겠다.

이번 생 뿐 아니라, 다음생도 있다.

그렇다면, 나는 이번 생에, 할 수 있는걸 다 해 봐야겠지.

결과를 내면 좋고 그렇지 못하더라도, 쌓일테니까.

인생의 태도가 중요하다. 진짜.

오늘도 인생의 태도를 배워봐야겠다.

우선, 오늘도 나는 1인 기업이다!! 재밌게 일하기 위한 방법은 몰입! 이더라. 파이팅

201. 영적 존재 [책한조각, 생각한스푼<우리는 왜 죽음을 두려워할 필요 없는가>]

미모피델 — Sun, 1 Feb 2026 05:22:10 +0900

죽음이 인간에게 일어나는 공통적인 일이므로

이러한 현상이 동서고금을 통해 관찰됐다는 것은 결코 놀라운 일이 아니다.

근사체험과 더불어 삶의 종말체험은 죽음이 소멸이 아니라 옮겨감이라는 것을 시사한다.

이는 인간이 그저 육체적인 존재만이 아니라

보다 더 높고 큰 차원의 영적인 존재임을 말해 주고 있다.

<우리는 왜 죽음을 두려워할 필요 없는가>, 정현채

책을 읽으며 '근사체험'에 대한 관심이 많아졌다.

아직도 사후생, 그리고 임종시에 나타나는 현상들이 초자연적이라 아직도 믿기지는 않지만,

사실이라면 몇가지의 희망과 몇가지의 삶의 방식을 생각해 볼 수 있을 것 같다.

우선, 지인의 부고시에, 그렇게 슬퍼하지 않아도 되겠다.

소멸이 아닌 또 다른 시작이라는 부분, 그리고 작고의 순간이 그렇게 힘든것이 아니라면,

그래도 우선 그 분은 잘 보내드리면 되는 것 같다.

우리가 '위로하기 위해' 나중에 만나자.. 라고 하는 것이 실재한다는거니까.

그렇다면 이제, 남아있는 사람들이 힘들테니. 그 사람을 챙겨주는게 맞을것 같다.

사후생을 인정한다면,

나 자신만 해도, 아버지를 생각하면 슬프고 우울할게 아니라,

나중에 만나겠구나! 라는 생각으로 이어질 수 있지 않을까 싶다.

또 한가지, 사후생을 인정한다면,

인생을 참 똑바로 살아야겠다는 생각을 또 해 본다.

천국과 지옥. 이런건 아직 잘 모르겠는데.

업보가 분명히 있겠지, 아마, 그걸 마주하는 순간이 있을꺼다.

그러니 한번 더 생각하고

나에게 부끄럽지 않게 살아야겠다는 생각을 하지 않을까?/

솔직히. 한번 경험해 보고 싶다.

아마 그러면 내가 인생을 대하는 태도가 바뀌지 않을까 싶다.

우선 이렇게나 싫어하는 회사에서의 일.

'이게 뭐라고' 라고 생각하면서 쿨하게 관둘지도, 아니면

전혀 반대로, 현재의 주어진것에 엄청 충실하며 살지도 모르곘다.

어쨌든,

삶을 조망하는 한가지의 방법이 더 생긴듯한 책이다.

이제와서는 감사한 마음이 좀 더 큰것 같다.

131. 거래만 있고 투자는 없다 [책한조각 생각한스푼 (돈의 속성. 김승호)]

미모피델 — Sat, 31 Jan 2026 07:22:27 +0900

요즘, 김승호 회장님의 『돈의 속성 』책을 다시 읽고 있다.

주식 공부를 시작하면서, "주식은 흐름이 꺾일때까지 가지고 있어라"라는 말이 생각나서

다시 읽어보는 중이다

(근데 이 말을 여기서 본게 아니었나... 중반 이후인데 그 말이 나오질 않는다?)

어쨌던, '이 책을 내가 봤었나?' 싶을 정도로 새롭다.

물론 읽은지 거의 5년이 되어서 그런것도 있겠지만,

책을 찾아보니, 귀접이도 많이 해 두고 중간중간에 포스트잇도 많이 붙여놨는데,

이렇게까지 새롭단 말야? 하면서 생각해 보니

그때의 나와 지금의 내가 다르기 때문인가보다

아무래도 경험이 좀 더 늘었기 때문이리라.

그래서 유난히, 읽으면서 '이번엔 김승호 회장님하고 똑같이 해 보리라'는 생각을 많이 했던 듯 하다.

투자는 없고 거래만 있다.

사실 읽고 있다기 보다는 듣고 있는데,

아침 출근시간에 듣다가 이 문구가 팍 꽃혔다.

지금 한국 사람들 대부분이 하고 있는건 거래라는거다. 투자가 아니라는 것.

자신이 매수하고 있는 그 주식에 대해, 회사에 대해 사장이라는 생각으로 세심히 공부하고 ,

파악을 끝낸 후 매수해야 하는데, 그렇지 않다는 것.

보면서 많이 반성이 됐다.

김승호 회장님처럼 투자 하려면,

진짜 한달에 두세개밖에, 아니, 전체 다해서 두세개밖에 투자하지 못한다.

그게 맞다.

사기 전에도 엄청 공부를 해야하지만.

사고 난 후에도 계속 사장마인드로 공부해야 한다.

그게 맞는거 맞다.

잘 공부해 보자.

잘 실천해 보자.

이 책이 나의 인생을 리셋해줄 수 있는 치트키일지도 모르겠다.

130. 나만이 가진 인생의 진리가 있을까. [책한조각 생각한스푼 (우리는 왜 죽음을 두려워할 필요 없는가)]

미모피델 — Fri, 30 Jan 2026 06:51:55 +0900

우선, 이 책은 내가 기대한 바와는 좀 다르다.

건강에 대한 내용이라고 생각했는데 여전히 며칠째 (읽고 있는 기준)

영적 경험에 대해 다룬다.

며칠간은 그래서 마음이 좀 불편했는데,

오늘 아침부터는 이 불편한 마음 또한 받아들이기로 했다.

그리고, 정현채 박사님이, 교수님이, 의사께서 또 작가께서 하시는 말씀에 대해 가감없이 들어보기로 했다.

다른 생각과 다른 사상, 다른 행동들,

받아들이는 것과 상관없이 들을 수 있는 거니까.

어제, 왜 그렇게 이 책을 보면서 마음이 힘들었나.. 를 생각해 보니,

내가 여유가 없었던 듯 하다.

눈앞에 닥친 오늘 해야 할 일 들 때문에, 다른 관점을 수용할 여유가 없었다.

마음을 다잡아 본다.

그게 뭐 또 그렇게 중요한거라고.

내 인생의 여정에서 보면, 필요 없는 걸 수도 있다.

다만, 요즘 고민하는건, 그 "필요 없는"거는 빨리 걷어내야 하지 않을까. 생각중.

아내를 보며 가장 부러웠던 것 중 하나는,

새로운 것에 대한 두려움이 없다는 거였다.

존재론적 관점(Being)에서의 인간은 그 자체로서 존중받아야 하고, 인정해야 하지만

행동론적 관점(Doing)에서의 인간은 그 능력에 차이가 있기 마련이다.

타고난 그 능력도 존중받아야 하겠지만.

내가 좀 더 완성되기 위하여, 행동론적으로 나를 바꾸는 그 담대함과 용기를 인정하지 않을 수 없다.

어찌 보면 나는 존재론적인 "기질", "성향"만을 강조하지 않았나 반성해 본다.

"바꿀수 있는 용기"도 타고난다고, 생각했던것 같기도 하다.

세상에 어찌, 타고난 사람만 성공을 하겠는가.

그렇다면, 이렇게 하기 싫음에도 죽어라 하는 사람들을 어떻게 이해할 수 있겠는가.

이제까지 전혀 몰랐던 것들, 경험하지 못했던 것들을 모두 해볼 필요는 없지만

알려고 하는 용기와 호기심은 필요하다는 데 동의한다.

이 부분을 읽는데 몇가지 생각이 들었다.

제일 먼저 든 생각은 세달 전에 떠나신 아버지.

섬망을 참 오래도 보셨는데, 그래서 우리는 정말 너무 당황했는데,

어찌 보면 아버지께서는 꽤 오랫동안 종말 체험을 하고 계셨던 건지도 모르겠다.

지금이라도 다행이라고 생각되는건,

그 "섬망"이라고 생각했던 것이 아버지께는 그렇게 두렵지 않았을 수 있겠구나, 하는 생각.

한가지 더 다행이라고 생각했던건,

아버지한테 그 섬망에 대해 "나쁜거에요!" 라고 말하지 않았던 나. 다행이다.

또하나 든 생각은

아는것과 모르는 것은 차이가 있다. 라고 하는 작가님의 생각이다.

이는 인생을 살아감에 있어 많은 태도의 차이를 낳는다.

대중이 아는 것과, 소수의 사람이 아는 것,

대부분, 대중이 아는 것을 "진리"라고 생각하지만, 꼭 그렇지 않을수 있겠다. 싶은 생각도 든다.

블루오션이라는 것도 대중이 미처 알지 못한 것에 대해 소수의 사람이 알고 있는 것 아닌가.

오늘의 생각 정리.

인생을 이쯤 살아왔으면,

나만이 가진 인생의 진리도 좀 있어야 하고.

이 인생의 진리를 남에게 강요하지 않을만큼 인정의 힘도 있어야 하고,

나만큼 다른 사람도 이런 인생의 진리를 가지고 있겠구나.. 의 생각도 필요한게 아닌가 싶다.

129. 내 인생의 방향성을 가지려면 [책한조각 생각한스푼 (우리는 왜 죽음을 두려워할 필요 없는가)]

미모피델 — Thu, 29 Jan 2026 07:16:10 +0900

오늘은 짧게 기록해야 할 것 같다.

회사에 오면서 지하철 그 짧은 40분, 실제로 책을 본건 25분 정도인듯 한데.

머릿속에 남은 내용은 "근사체험은 실재한다" 밖에 없다.

보면서 "근사 체험을 이만큼 중요하게 다룰 일인가?" 하는 생각도 들었던것이 사실.

근데 저자이자 의사인 작가의 시선으로 보자면,

"위에 있다는 헬리코 박터균을 발견해 낸 사람도

초기에는 '그 강한 위산에 어떻게 균이 살아있냐'라는 과학계 발언이 있었지만

결국 밝혀내서 노벨과학상을 받았다"

라고 한 만큼, 반드시 사실로 판명될거다. 라는 확신을 가지고 전파하려는 듯 하다.

생각해 보면,

우리는 우리가 가지고 있는 믿음에 대해

세상의 통념에 맞는가, 맞지 않는가.. 에 대한 고민을 참 많이 한다.

예전의 민주화 운동을 하던 열사들도 그랬을 것 같기도 ..

그 분들은 그때 본인이 가지고 있던 "믿음"에 대한 확신을 가지고,

그렇게 행동하지 않으셨을까.

이 믿음은 어떻게 생기는 것일까. 생각해 보면

그만큼 많이 공부하고, 대화하고, 경험했던 산물을

머릿속이든, 글에서든 잘 정리한 결과물이 아닐까. 생각을 하게 된다.

결국.

내 인생의 방향성을 가지려면.

내가 내 인생을 잘 들여다보고 정리해야 한다.

-끝-

128. 근사체험,. 사후세계는 진짜 있는것인가. [책한조각 생각한스푼 (우리는 왜 죽음을 두려워할 필요 없는가)]

미모피델 — Wed, 28 Jan 2026 07:06:45 +0900

초반이긴 하지만. 책의 상당부분에서 "근사체험"에 대한 이야기를 하고 있다.

근사체험은 Near-Death Experience이니, 죽음을 가까이해서 해 본 경험이겠다.

책에서는 실제사례를 통해 영혼과 육체의 분리, 그리고 사후세계로 추정되는 것들을 이야기 하고 있다.

예를 들면 돌아가신 형제나 부모님을 만난다는 것 등

사실 흥미로운 주제가 아님을 넘어서 약간은 불편한 주제다.

MBTI도 근거가 없다고 잘 믿지 않는 실증주의자인 과학자들이 사후세계라니.

그런데 어찌 생각해 보면, 실제 경험한 사람이 이렇게 많다니, 그게 근거가 될지도 모르겠다.

어느 날 뜻하지 않은 사고로 죽었다가 다시 살아나면서 근사체험을 하였다.

그 후 그는 이제까지의 삶이 전부가 아니고 모르는 것이 많다는 걸 깨닫고는

새로운 앎에 도전하기 시작한다.

사고를 당하기 전까지는 지적인 탐구에는 관심이 없었으나 사고 후부터 도서관에 드나들며

전문 서적을 빌려 양자역학과 천체물리학 등을 공부하기도 한다.

그는 근사체험이 자신에게 심대한 영향을 끼쳤다고 고백한다.

- <우리는 왜 죽음을두려워할 필요 없는가>, 정현채 지음

근사체험에 대한 내용을 읽고, 가장 먼저 든 생각은 어이없게도 '착하게 살아야겠다' 였다.

'나 착하게 살았나? 죽고 나서 삼판받으면 어쩌지?' 하는 생각이랄까.

어쨌든 근사 체험을 한 사람들은 긍정적으로 바꼈다 하니. 나도 한번 경험해 보고 싶다. 하는 생각이 드는 것도 사실이다.

사후세계가 있다는 걸 아는 것 만으로도 인생에 긍정적인 영향을 받을 수 있을까?

내가 이렇게 죽어라 살지 않아도, 이번생에 성공하지 않아도 된다는 확신이 생기는 걸까?

아니면 인생을 더욱 열정적으로 살게 될까.

어느 방향이든 근사체험 이후의 삶이 긍정적이라니,

아, 무엇보다 영혼의 존재, 그리고 사후세계가 있다니.

이걸 서울대 의과대학 교수가 말하다니.

진짜인가...

아직도 의문이다.

어쨌든 열정적으로 인생에 최선을 다해야 할 의무 하나가 또 생긴셈이다.

127. 알권리, 모를권리, [책한조각, 생각한스푼 <우리는 왜 죽음을 두려워할 필요 없는가>]

미모피델 — Tue, 27 Jan 2026 06:55:10 +0900

사실 요즘 머리가 좀 복잡하다.

그래서 '건강' 혹은 '죽음'에 대한 책이 잘 들어오지 않는다.

아니, 솔직히 말하면, 난독증 향연이다.

이 책은 상당히 쉽게 쓰여진 책이라 술술 잘 읽히는데,

아침에 지하철에서 읽는 동안 몇번이나 인터럽트를 당한다.

'니가 지금 이런 책을 보고 있을 때야?

당장 오늘 가서 회사에서 또 스트레스를 엄청 받을텐데..?'

하는 말들이 들려오는 것 같다.

생각해 보니, 나는 참 근시안적인 사람이었고, 사람이다.

하지만 이제 나이가 50이 다 되어가는데,

조금은 넓은 시야를 가질 필요, 시점이 되지 않았나.

오늘 일은.. 하다가 정 스트레스를 받으면 못해도 된다. 인정을 받지 못하는 것이. 지금도 여전히 힘들고 마음아픈 일이긴 하지만.

솔직히 말하면, 회사에서 인정받고 더 앞으로 나가야할 부분이 보이지는 않기에

회사에서 인정 받는 것 보다, 사람에게 인정 받는 부분을 더 신경써야 하는 나이인지도 모르겠다.

그렇다고 회사일을 허투루 하는건 안된다.

회사에선 인정 받지 못해도 어쩔수 없다.. 는 '악화'의 마음이 '양화'가 되는걸 방지해야겠기도 하거니와

사람에게 인정을 받으려면 회사일을 잘 못하고는 되지 않기 때문이다.

글이 많이 샜는데,

어쨌든. 하고 싶은 말은 오늘 하루를 보지 말고 길게 보는 날이어야 한다는 거다.

그런 의미에서 오늘 글도 잘 곱씹어본다.

나 죽으면 장례식장에서 하얀 꽃 꽂고 질질 울지 말고 내가 좋아하는 핑크와 빨강 장미꽃으로 장식해 줘.

올 때는 제일 멋진 옷을 입고 예쁘게 꾸며서 와.

제사는 지내지 말고 내 생일날에 다들 모여서 맛있는 음식 차려 놓고 와인 한잔 마시면서 보내. 탱

고를 춰 준다면 얼마나 멋있겠니.”

- <우리는 왜 죽음을 두려워할 필요 없는가>, 정현채 지음 - 밀리의서재

이 글을 읽으며 아버지 생각이 났다.

어쩔수 없는 상황일지도 모르겠다. 아직 100일도 지나지 않았으니 말이다.

우리는 아버지 돌아가실때 많이 울었다. 조카는 실신을 할 정도였고, 어머니도 탈진이 올정도였다.

제사를 모시는 날, 뭐 그리도 신경쓸 일이 많은지.

이건 이래서 안되고 저건 저렇게 해야 한단다.

아버지가 이걸 원하실까? 싶었다. 그럼에도 불구하고 "남들 보는 눈"이 있으니,

'나 배운사람이에요, 나 예의없지 않아요" 하는 마음이 나온건 아니었을까 싶다.

아버지는 덕분에 우리 가족이 모여서 하하호호 웃는걸 더 좋아하실거 같다

"생일날 다들 모여서 맛있는 음식 차려놓고 와인한잔"이 딱 우리 아버지가 원하시는게 아닐까싶다.

그러다가, 아버지가 생각나면,

살아 생전에 좋아했던것, 그리고 우리가 맛있게 먹었던거 함께 먹자고 가져다 놓으면 되는거 아닐까.

생각이 든다.

굳이? 북어대가리, 대추, 밤, 배 , 사과.

이런게 무슨 의미라고.

가족과 의료진 모두 암 발병 사실을 알고 있었는데 정작 본인만 모른 채 임종을 맞게 된 것이다.

안타까운 사실은 본인이 벌여 놓은 여러 가지 중요한 일들을 정리하고 자신의 삶을 마무리할 기회를

가족에 의해 박탈당했다는 점이다

- <우리는 왜 죽음을 두려워할 필요 없는가>, 정현채 지음 - 밀리의서재

우리도, 아버지가 처음 위암 판정을 받았을때, 모르게 하려는 생각을 했다.

남은 인생, 암 때문에 스트레스 받으면 안될 것 같았기 때문이다.

지금 생각해 보면 참 이기적인 생각이다.

사실 우리 좋자고 한거 아닌가.

당사자 입장에서는 정말, 사람답게 마무리할 시간이 필요한데,

남아있는 사람이 그거 보기에 마음아프다고, 안보고 싶다고 기회조차 안준거다.

사실 역으로도 그렇다.

내가 갑상선암 진단 받았을때도 마찬가지로 행동했다.

가족들이 슬퍼할까봐, 나는 아내에게까지도 수술 일주일전까지 숨겼고,

부모님께는 수술 한 후에 이야기 했다.

바꿔 생각하면 참 기가 찰 노릇이다.

알 권리.

정치에서 말하는 그런 알량한 권리가 아니다.

어찌 보면 사람답게 살 권리가 아닐까 생각한다.

126. 충만하게 살아온 인생이 죽음을 대하는 방법. [책한조각, 생각한스푼 <우리는 왜 죽음을 두려워할 필요 없는가>]

미모피델 — Mon, 26 Jan 2026 06:39:09 +0900

오늘부터 읽어볼 책은.

인생독모 6회차 책인 [우리는 왜 죽음을 두려워할 필요 없는가] 정현채 저. 이다

아버지를 보내드리면서 알게 된, 죽음이라는 사실에 당면한 남겨진 사람의 감정도 이슈지만.

사실 나는, 인생을 이렇게 엄청 열성적으로 살아야 할 필요가 있을까.?

아니. 열성적으로는 살아야 할텐데, 의미를 잘 모르면서 돈때문에 해야 하는 일들에 대해

이걸 여전히 잘해내야 할까? 하는 의문이 있어서 이 책을 골랐는지도 모르겠다.

아마, 내 질문에 답이 있을지 모르겠지만,

죽음에 대해 생각해보고, 나만의 답을 또 하나 찾기를 바라며.

죽음은 광대한 경험의 영역이다. 나는 힘이 닿는 한 열심히, 충만하게 살아왔으므로 기쁘고 희망에 차서 간다. 죽음은 옮겨감이나 또 다른 깨어남이므로 모든 삶의 다른 국면에서처럼 어느 경우든 환영해야 한다.”라고 말하며 조용히 화장되기를 바랐다. 또 장례식도 열어서는 안 된다는 평소의 의향대로 자신의 삶을 마무리하였다.

<우리는 왜 죽음을 두려워할 필요 없는가>, 정현채 - 밀리의 서재

이 문구는

"힘이 닿는한 열심히, 충만하게"라는 단어가 꽃혔다.

나는 정말 힘이 닿는 한 열심히 살고 있는데..

충만하게 살고 있는게 맞을까? 하는 생각이 불현듯 들었기 때문이다

문맥상. 충만하게. 라는 말은,

내가 살아온 날 하루하루에 의미가 있고 잘 살아내와서 특별히 뭘 더 바라지 않는 상태... 라고 보여진다.

충만히 살아냈으니. 기쁘고 희망에 차서 간다는 것.

우리는 이 세상에 왜 미련을 가지고 있을까.

"이걸 해 볼껄, 이렇게 살아볼껄" 이라는 생각이 들어서일지도 모르겠다.

아직 못해본게 많고, 누려보지 못한것들이 많은데. 라는 생각일지도.

또 하나는 가족과 지인들에 대한 부분이 아닐까 싶다.

사람들과 헤어지는 마음에 대한 힘듦.

혹은 과거에 다른 사람을 보내면서 힘들었던 나의 마음이

나의 가족들, 지인들을 보면서 안타까운건 아닐까. 생각한다.

전자의 경우는, 후회가 남을수도 있겠다.

이렇게 살아볼껄, 좀 더 열심히 열정적으로 살아볼껄 하는 마음이 든다면,

참 안타까울것 같긴 하다.

그러니, 지금 상태에서 참 열정적으로, 생각한걸 모두 경험해 보며 살아야 하는 건지도 모르겠다.

후자의 경우는,

아직 죽음을 경험해 보지 않아서 모르겠는데,

우선, 후회의감정은 아닐 것 같다.

안타까움의 영역이라, 어찌할 수는 없는것일듯 하기도 한데.

이건 뭐라고 표현하기는 힘들 듯.

문득.

내가 죽음을 맞이한다면. 이라는 생각을 해 봤다.

그때는 내가 좀 더 이기적이게 될까? 지금까지 내것을 챙겨오지 못한.

이기적인 나의 모습이 나오게 될까?

아니면 신경쓰며 만들어왔던 나의 모습이 나올까?

어떤 것을 후회하고, 어떤것을 만족해할까.

과연, 만족과 후회에서 떠오르는 일들은 어떤 일들일까.

지금 꾸역꾸역 해 내고 있는 일들이 어떤 의미일까.

하는 생각이 든다.

그때 후회하지 않으려면

지금부터 고민을 해야 하는건 아닐까.

(아니, 지금도 좀 늦었나..ㅎㅎ)

인생을 통찰할 기회이다.

124. 돈은 인격체다. [책한조각 생각한스푼(돈의 속성)]

미모피델 — Sat, 24 Jan 2026 05:28:44 +0900

오랜만에 김승오 회장님의 『돈의 속성 』책을 읽었다.

거의 한달동안 『관점을 디자인하라』라는 책을 다 읽고 나서 , 뭘 읽을까.. 하다가.

그렇지 않아도 주식 공부를 하면서 생각나던 김승오 회장님의 '주식은 추세가 꺾일때까지 가지고 있는다'라는

말이 생각나던 참이었다.

그러던 중, 400쇄 증보특별판이 있어 별 고민도 하지 않고 선택했다.

그나저나 400쇄라니, 진짜 대단하다.

(우리 책은... 에휴)

인사이트를 쌓아 나가면 , 생각이 달라질꺼고

달라진 생각을 행동하면 나도 공감이 가는, 사람들이 찾아주는 좋은 책을 쓸 수 있을꺼다!!

어떤 돈은 사람과 같이 어울리기 좋아하고 몰려다니며,

어떤 돈은 숨어서 평생을 지내기도 한다.

자기들끼리 주로 가는 곳이 따로 있고 유행에 따라 모이고 흩어진다.

자기를 소중히 여기는 사람에게 붙어 있기를 좋아하고,

함부로 대하는 사람에겐 패가망신의 보복을 퍼붓기도 한다.

작은 돈을 함부로 하는 사람에게선 큰돈이 몰려서 떠나고

자신에게 합당한 대우를 하는 사람 곁에서는 자식(이자)을 낳기도 한다.

<돈의 속성(개정증보판)>, 김승호 - 밀리의 서재

『돈의 속성』 책을 처음 대했을 때, 무릎을 탁 치게 만드는 문장이었다.

이 장의 제목은 <<돈은 인격체다>>이다. 인격체라, 내가 대한만큼 상대방도 반응해 준다는 것이었다.

생각해 보니 진짜 그랬다.

쉽게 대한 돈은 쉽게 나갔고, 소중히 대한돈은 남아 있었다.

당장만 봐도, 지갑에 들어가 있는 돈은 수십일을 가지만

주머니 속에 꾸겨진 지페는 바로 쓰던지, 아니면 내년까지 있는지도 모를 돈으로 취급되기도 하니까.

더불어, "남의 돈을 대하는 모습이 진짜 내가 돈을 대하는 모습이다"라는 구절이 있는데.

이또한 구구절절 맞는 말이었다.

내돈은 안쓰고 회삿돈, 남의돈은 펑펑 쓰는것, 사실은 진짜 내가 그렇게 돈을 쓰고 싶다는거 아닌가.

인격체로 대하고 소중히 여긴다.

돈에 대한 나의 감정을 인정하는 첫 걸음이다.

예를 들어 한국메리츠증권 김준성 애널리스트의 테슬라 분석 리포트 같은 경우는

내겐 백만 불짜리 정보다.

신한은행의 오건영 부장의 거시 경제 해석은 한국을 넘어 세계 최고다.

큰 방향을 잡을 때 큰 힘이 되고

글로벌 모니터TV의 안근모 편집장의 속보는 세세한 변화에 적응하게 도와준다.

이런 정보를 바탕으로 개별 회사에 대한 주식 보유기간이나

출구전략을 세울 수 있기 때문이다.

<돈의 속성(개정증보판)>, 김승호 - 밀리의 서재

이부분 책을 읽는 내내, 아버지가 생각났다.

40년 주식투자자셨지만, 인터넷 세대가 아니셨던 아버지는 왼종일 경제 TV를 켜 놓으셨다.

새벽에는 CNN을 켜 놓으셨었다.

그때는 '뭐지? 왜 그냥 켜놓기만 하고 있는걸까? , 저 애널리스가 하라는대로 하면 되는걸까?' 라는 생각을

꽤 했던 것 같다.

근데, 나도 조금 투자를 공부해본 후, 오늘 이 부분을 읽으니.

'종목에 대한 방향을 원한건 아니었겠다'는 생각이 든다.

아버지는 전체 시장의 흐름, 국제 정세 등을 알고 싶으셨던거다.

애널리스트를 보면, 어떻게 저렇게 일련의 사건들을 잘 꿰지? 하는 사람들이 있다.

생각해 보면, 그 사건들을 잘 꿰는 역량도 있어서곘지만,

매일, 하루도 빼지 않고 그 기사들을 보고 공부하는 사람들이니까 가능한게 아닌가 싶다.

나처럼, 그냥 주식차트만 보면 안된다는 이야기.

다행히 요즘엔 기사를 올려주는 사람이 참 많다.

우선 그거라도, 잘 읽어 봐야지.

아, 그리고 김준성 애널의 텔레그램은 구독을 시작했다.

어쨌든 무엇이든.

행동해야 결과가 나온다.

행동해야 바뀐다.

하자.

이게 결국 나의 무기가 될꺼다.

122. 디테일의 힘. 경험의 중요성. [책한조각 생각한스푼 (관점을 디자인하라)]

미모피델 — Thu, 22 Jan 2026 06:54:40 +0900

오늘부터, 아침 루틴을 바꿔봤다.

4시 기상 후, 글을 하나 쓰고, 십나오를 정리한 후. 첫차를 타고 출근을 하며 책을 읽어보기로 한다.

오늘은 이렇게 회사에 와서 노트북으로 하지만, 나중에는 휴대폰으로 쓰는 방법도 생각해 봐야겠다.

부동산 공부를 하면서, "돈을 왜 벌어야 하나"에 대한 고민이 많았다.

사실, "이렇게 부자가 된들.."이라는 생각을 하기도 했고, 그래서 결국 내가 찾았던 방법이 긍정적영향력이었는지 모르겠다.

아침에 책을 읽으며 "부자가 돈으로 바꾸는 긍정적 영향력"이라는 단어가 마음에 참 꽃혔다.

사실 세상을 바꾸려 해도 "돈"이 없으면 하기 어렵다.

돈은 부차적이라고 하더라도, 돈이 의미하는건 능력이다.

예를 들어보자.

내가 부동산에 대한 강의를 하고 싶다고 하자.

10년동안 공부를 많이 해 왔고 아는게 진짜 많다.

하지만, 내 능력이 검증되지 않았다면? 그걸 누가 들으러 올까?

그 능력은 어떻게 검증되는가? 집이 10개 있으면 될까?

땅끝마을 10채와 강남의 5채는 무게가 다르다.

결국 내가 이뤄놓은 "부"가 나의 역량을 상징할 수 있다.

돈이 있어야 영향력이 생긴다.

(물론, 종교인, 지도자 들은 다를 수 있다.

범인(凡人)의 생각에서는 그렇다는 이야기.

#EC

책에서 이야기하고자 하는 바는

고맙다는 말이 괜히 나오는게 아니라는거다.

한사람한사람 그렇게 디테일하게 생각하고 진심으로 고맙다고 생각하니까 나온다는거다.

내 생각도 크게 다르지 않다.

다만, 실제 그렇게 생각해서도 그렇지만,

입으로 뱉어 내면서 내 영혼이 조금이나마 더 맑아지길 바라는 기분이랄까?

고맙습니다!! 라고 하면서 인상을 쓰진 않으니까.

감사합니다! 라고 하면서 가슴에 화를 품고 있지는 않을테니까 말이다.

100-1 = 0

한때 우리나라에서도 참 많이도 인용된 "디테일의 힘"에서 나온 내용이다.

다만, 윗사람은 디테일이라고 하는데 아랫사람은 마이크로라고 생각하는데서 그 차이가 벌어지기도 한다.

여기에서 필요한건 "진심"이 아닐까. 싶다.

"작은 선물을 받아도 그 기쁨을 멋진 콘텐츠로 만들어 감사의 마음을 남다르게 전하는 사람"

이라는 문장이 마음을 참 따뜻하게 한다.

나도 월요일에 만년필 선물을 받고,

"나도 이렇게 표현하는 사람이 되고 싶다"라고 생각하지 않았는가.

작은 감동 하나가 힘든 일을 견디는 씨앗이 될 수 있다는 사실을 잊지 말아야 한다. “당신은 참 소중한 사람”이라고 말하는 경영자가 좋은 회사를 만든다 - <관점을 디자인하라>, 박용후 - 밀리의서재

맞다.

"겸손은 힘들다"라는 말이 그래서 나는 딱 맞다.

강하지 않기 때문에 나는 겸손이 힘들다.

시도를 통한 경험이 더욱 깊어지고, 그 경험 중 성공의 비율이 조금씩 높아져 갈때,

아마도 겸손이라는 단어를 내가 잘 쓸 수 있지 않을까.

그러기 위해서 오늘도 필요한건 경험.

그 경험을 위해 필요한건 "시도"이다.

오늘도 또 새로운걸 해 보자.

누군가의 맘에 들기 위해서가 아니라.

내가 더 강해지고 경험부자가 되기 위해서.

121. 경험이 재산이다. [책한조각 생각한스푼(관점을 디자인하라)]

미모피델 — Wed, 21 Jan 2026 05:58:54 +0900

오늘 읽은 부분은 요즘 나의 고민과 많이 닿아 있다.

경험에 대한 이야기, 그리고 무엇을 해야 할까에 대한 이야기다.

결국은 실행인데.. 어떻게 질러야 할까.

계속 묵히면 묵히는 게 일상이 될텐데, 어떻게든 질러야 하는데 ..

실행을 할때다.

자, 지금 내 손안에 쥐고 있는 것이 무엇인지 바라보자.

도무지 없다고 생각이 드는가?

내가 보기엔 사소하고 보잘것없는 부분도,

남들에게는 궁금하고 가지지 못한 일면일 수 있다

<관점을 디자인하라>, 박용후 - 밀리의 서재

내가 다른 분들 코칭, 컨설팅을 할때 가장 많이 하는 말이다.

각자가 가진 강점이 있다. 아직 강점이 되지 않은 재능도 꽤 있다.

재능은 자기 자신에게는 잘 보이지 않는 경우가 많다. 내 머릿속에서만 일어나니까.

그래서 검사를 해 보든, 아니면 다른 사람들하고 이야기를 많이 해 봐야한다.

나에 대할 긍정적인 사고를 가지고, 나를 마주할 때, 나의 재능을 찾을 수 있다.

수명이 길어지는 만큼 일을 해야 하는 시간도 길어진다.

그 긴 세월을 재미도 없고 보람도 없는 노동으로 버텨야 한다면 너무 힘든 일이다.

지금이야말로 ‘하고 싶은 일을 하면서 살라’는 조언이 맞는 시대가 아닐까.

<관점을 디자인하라>, 박용후 - 밀리의 서재

이 문장이야 말로, 어찌 내가 하고 있는 고민을 그대로 옮겨놓은건지 원.

여기서 몇가지 질문이 생긴다.

내가 하고 싶은 일은 무엇인가.

그 일을 찾았는가. 그 일은 왜 하고 싶은 것인가

2. 당장 그 일을 하면서 내 생활을 영위할 수 있을것인가.

혼자 생활하면 되는 미혼의 젊은이들은 그렇지만, 이미 가정이 있는 사람들은 어떻게 해야 할것인가.

사실, 나는 답을 어느정도 알고 있다.

하고 싶은 일은 "부동산 유튜버!" 처럼 딱 정해지기도 하지만

"사람들에게 나의 지식을 전파하는 것"처럼 두루뭉술하게 정해지기도 한다.

그때는 해 보면 되는거고.

일을 하면서 .. 할 수 잇을 것인가도.

그 일이 내 생활을 영위할 수 있다는 확신이 들기 전까지는 병행해야 한다.

알면서도 참 쉽지 않다.

그래도 계속 시도해 보고 있는 나. 칭찬해 줘야지

성공하는 사람에게는 실패가 오히려 공부가 된다. “젊을 때 고생은 돈을 주고 사서라도 해야 한다”라는 말이 괜히 생겼겠는가? 넘어지는 것이 실패가 아니라 일어서는 것을 포기하는 것이 실패다. 결국 포기하지 않으면 실패는 완성되지 않는다.

<관점을 디자인하라>, 박용후 - 밀리의 서재

저자는 책에 대해서 이야기 한다. 내 경험을 정리하라고,

나도 마찬가지다,

내가 어떤 경험을 했는지 적어놓고 반추해 보지 않으면, 그게 경험이었는지도 모른다.

어제 있었던 일을 정리해 보고, 다시 계획할 수 있어야 다시 일어설 용기를 가질 수 있게 된다.

그러니 포기하지 않기 위해 해야 하는건 우선 "적는 일"이다.

오늘 하루.

오늘 읽은 부분은

"니가 하고 있는 생각 틀리지 않았어!" 라고 말해주는 듯 하다.

그래서 오늘도 잘 달려보자.

열심히, 아니 열정적으로 내 방향을 향해 S곡선으로 달리는 하루를 시작해 보자구.

120. 난독증인 내가 한달에 두권 이상의 책을 보기까지. [책한조각 생각한스푼 (관점을 디자인하라)]

미모피델 — Tue, 20 Jan 2026 04:53:40 +0900

며칠째 이 책에 대한 "책한조각, 생각한스푼"이 조회수가 0이다. 허헛.

사람들이 관심이 없는걸까. 아님 내글이 별로인가. 생각해 보다가

어차피 내가 글을 쓰는 목적은 내가 받아들이기 위해 ,

읽고나서 한문장이라도, 행동하나라도 하기 위해 쓰는거니까.

계속하자! 마음을 다져본다.

자 오늘도 타이머 맞추고 시작!!

당신은 명품을 무엇이라고 정의하는가?

명품이란 다른 것들과 비슷한 것을 말하지 않는다.

다른 제품과 비교할 때 차별성을 가진 상품을 명품이라 한다.

이것은 그 상품만이 가지는 고유의 아이덴티티가 있다는 의미다.

<관점을 디자인하라>, 박용후 - 밀리의 서재

최근에 팀을 옮기면서 고민이 많아졌다.

그래도 육성팀에서는 나름 전문가라는 이야기도 들었다.

(물론 "보고" 이슈 때문에 교육개발을 하지 못한다는 오해? 도 사긴 했지만)

나만의 강의영역이 있었고, 교육 체계개발도, 교육 과정 개발도 꽤 했기에

"육성 전문가"라는 타이틀은 어느 정도 있었고, 자신도 있었다.

문제는 옮기고 난후, 나는 그럼 어떤 차별성을 가져갈것인가! 였다.

사실, 어제 오후 . 생산성이 참 낮은 상태였던 나는 문득 "시간의 질"이 너무 낮다는 생각이 들었다.

아침에 일어나서 루틴을 할때는 그렇게 높은 집중력을 유지하면서

회사에서 일을 할때는 최대한 "루팡"짓을 하고 있는 나를 보니,

시간을 이렇게 허투루 쓰면 안되겠다. 하는 생각이 팍 들었다 .

그렇다면 나는 , EC팀에서 나만의 차별성은 무엇일까.

일상에서의 나는 "꾸준함"을 나만의 브랜드라고 했다.

이걸 이용해 보면, 꾸준함을 이용해 AI활용에 대한 전문가가 되는걸 차별성으로 가져가면 어떨까 생각해 봤다.

거참 신기한게.

AI 전문가 되기.. 를 일상에서 가져갔으면 어떻게든 시간을 내서 할텐데

이게 회사일이 되니, 왜 이리 진도가 안나가는지 원.

"회사에서는 내 인생의 미래가 안보인다"는 생각을 너무 오래 했나보다.

그렇다면 이제부터 생각을 바꿔먹을때다.

회사에서 만드는 나의 3년후 모습, AI전문가다.

그렇게 메이킹을 하고 그렇게 만들어보자. 물론 회사에서 보다는 은퇴후 Life를 타겟으로 하는거다.

내면의 스키마를 키우기 위해서는 경험과 책이 정말 중요하다.

그런데 경험을 쌓고 책을 읽을 때 무조건 받아들이기만 해서는 스키마가 키워지지 않는다.

스스로에게 질문하고 생각하는 과정이 정말 중요하다

소셜미디어를 통해서 많은 사람들의 생각을 읽고,

그 흐름을 알아내는 것의 중요성을 이미 설파했지만

그렇게 주어지는 읽기 자료들은 사실 깊이가 없다.

그래서 내면의 스키마를 키우기 위해서는 읽는 것이 중요하다고 말하지 않고

‘책’이 중요하다고 말한 것이다.

<관점을 디자인하라>, 박용후 - 밀리의 서재

책의 중요성은 아무리 강조해도 지나침이 없다.

사실, 어제 저녁에 독서 모임이 있었고

최태성 작가의 『최소한의 삼국지 』에 대한 강의 및 토론을 했더랬다.

대부분의 동료들이 너무 몰입해서 잘 읽었다. 재미있었다.단숨에 읽었다. 라고 했는데,

나는 사실 그렇게 재미있게 느끼지 못했고, 읽는데도 며칠이 걸렸다.

그래서 생각했다 '아. 나는 난독증이 분명하구나' 하고,

그럼에도 불구하고 이 "평단지기 독서법"덕분에

매일 책을 읽고 구절을 정리한다.

떨어진 기억력 덕분에 많은 것을 기억하지 못하지만.

그냥 읽는것 보다는 많은 것을 깨닫고 있고,

읽고 지나치는 것 보다는 나에게 대입해 보면서 생각을 많이 해 보고 있다.

물론, 난독증이 있는 내가 한달에 책을 두권이상 읽게 된 것도 덕분이다.

책은 많은 가치를 지닌다.

박용후 박사/작가가 말한 효용가치도 좋지만,

우선 나에게는 나의 인생 습관을 고친, 좋은 도구이다ㅏ.

책을 통한 간접 경험과 직접 체험해볼 기회가 동시에 주어진다면,

두려워하지 말고 직접 경험하는 쪽을 선택하라.

어떤 결과를 얻든, 그 경험은 당신의 인생에 긍정적인 결과를 가져다줄 것이다.

<관점을 디자인하라>, 박용후 - 밀리의 서재

간밤의 꿈이 생각났다.

왜 그런지 모르겠고, 꿈은 원래 휘발성이라 금방 잊혀지겠지만.

동료 몇명과 함께 스카이다이빙을 하러 가고 있었다.

그런데 이게 보통의 스카이다이빙이 아니고 사람을 대포처럼 쏴서 성층권까지 올리는 대포였다.

이미 한사람은 그걸 하고 왔고, 얼굴에는 기분나쁘지 않은 우월감이 서려있다.

나를 포함한 두명의, 오늘 시도자에게는 긴장이 서려 있다.

이미 한사람은 발사 채비를 맡겼다.

이미 다녀온 사람이 말하길, 지구의 동그란 모습을 볼 수 있다고 했다. 그만큼 높이 올라간다고.

나는 고민하고 있었다. 해야 하나 말아야 하나.

처음에 갈때는 "당연히 해야지"라고 생각했는데, 막상 보니 두려움이 앞섰나 보다.

그래서 그랬다.

"이거 디스크 있는 사람은 못한다고 되어 있네, 나 3년전에 허리 수술했잖아"

이 말때문에 휘발성이 강한 꿈인데도 여전히 생각이 나고 있나보다.

할까 말까 할때는 해야 하는데, 자꾸 안할 핑계만 찾는다.

하려고 하면 방법을 찾고 하지 않으려 하면 핑계를 찾는다..고 했다.

맞다. 직접 경험하는걸 택하자.

그렇게 오늘도 새로운 경험을 하나씩 해보자고.

119 [책한조각 생각한스푼 (관점을 디자인하라)]

미모피델 — Mon, 19 Jan 2026 04:51:43 +0900

많은 사람들을 만나도 진심이 없는 목적 중심의 관계 위주로 사람을 대한 사람은 그가 가진 것이 바닥을 드러내면 그의 주변에는 아무도 없게 된다. 사람의 관계는 함께 웃었던, 함께 울었던 시간과 비례한다. 인맥은 상대방이 잘되기를 바라는 마음과 함께 자란다.

관계의 힘을 키우는 마법 같은 주문이 하나 있다. 마음속으로 상대방이 ‘정말 잘됐으면 좋겠다’고 빌어주는 것이다

<관점을 디자인하라>, 박용후 - 밀리의 서재

관계에 대한 비밀. 이라고 해야 할까.

좋은 인맥을 형성하기 위한 비법이 좀 더 맞는 표현일까.

어쨌든 "진심"이 답이라는 이야기다.

읽어 보니, 나의 부족함이 보인다.

나는 사실, 항상 배가 아팠다.

누가 강남에, 서초에 집을 샀다고 하면 사실 부러웠다.

"정말 잘됐다. 축하한다" 라는 말이 선뜻 나오지 않았다.

아마 자꾸 비교를 해서 그렇지 않았나 싶다.

'정말 잘됐으면 좋겠다'라는 말은 왠지 배아픈 나도 할 수 있을것 같다.

그 말을 하고 나면, 왠지 웃음이 지어질 것 같기도, 내가 더 좋은 사람이라고 생각이 될것 같기도 하다.

또 해보자. 자꾸 잊어버리니까. 써놓고 볼때마다 해 보자고.

자신만의 정의를 만들어보라는 이야기다. 내 인생에 중요한 것에 대한 해석을 내가 직접 해보는 것이다. 예를 들어 ‘돈이란, 나에게 □□이다’, ‘나에게 창업이란 ○○○다’, 이런 식으로 말이다.

사람들은 대부분 돈과 행복을 좋아한다. 그런데 막상 사람들에게 “여러분에게 돈이란 무엇인가요? 행복은 과연 무엇입니까?” 이렇게 질문하면 선뜻 대답하지 못할 뿐만 아니라, 정의를 내려보라고 하면 대부분 한동안 당황한다

<관점을 디자인하라>, 박용후 - 밀리의 서재

나에게 돈이란 무엇일까. 한번 생각해 보자.

우선 필요한것이다.

불행으로부터 보호해 주는 것.

자신감과 자존감을 지켜주는 것.

있으면 마음이 좀 편해지는 것.

많이 있을 필요도 없지만 없으면 불안한것. (아니. 지금은 많이 있으면 좋겠다고 생각하는 듯)

수단이어야 할뿐 목적이 되면 안되는 것.

사람을 도울 수 있는 것. 즉, 돈을 받지 않아도 되면 베풀수 있는게 많다는 것.

한때, 돈을 좋아한다는 걸 드러내지 못했다.

속물같고, 돈을 밝히는 사람 같아서 말이다

하지만, 『돈의 속성』을 읽고, 투자 공부를 하면서, 대부분 사람들이 좋아하는데 그러지 못한다는 걸 알았다.

그리고 돈을 잘 대해야 한다는 것도.

나에게 솔직하자. 나까지 굳이 나를 속일 필요는 없지.

메타인지를 높이는 것. 그것이 좀 더 행복한, 완성된 미래를 만들어 가는 것이니까.

나는 스승을 모실 때 한 가지 원칙이 있어요. 그를 앞에 세우고 내가 뒤에 서요.

왜? 앞에 있으면 잘난 척하니까요.”

나와 상대가 다르다는 것만으로도, 상대방은 이 세상에서 가장 위대한 창조물입니다.

내가 그 사람을 담으면 내가 그 사람을 통해서 성장하게 됩니다.

내가 앞에 서면 못 배웁니다. 내가 나이가 많아도 더 뒤에 서야 배울 수 있습니다.

<관점을 디자인하라>, 박용후 - 밀리의 서재

나를 뒤돌아 보니, 항상 착각했던게 있다.

사람과 이야기 할때 꼭 그 앞에서 "무시 당하지 않기"위해 무슨 말이라도 하려 했다는거다.

근데 지나고 보면, 그 앞에서 묵묵히 다른 사람의 말을 잘 들어주었던, 귀담아 들었던 사람이

결국 존중받고 "무시받지"않았다.

나는 조급했나보다. 아니, 혹시 나는 실력이 진짜 부족했어서일수도 있다.

내가 부족하기 때문에, 나에 대한 확신이 없기 때문에 혹은, 자존감이 낮기 때문에

그걸 굳이 증명하려 한것은 아닐까.

진심을 담고, 그 사람이 스승이라고 생각하자. 그리고 잘되었으면 좋겠다는 생각을 해 보자.

나도 이제 사실, 자존감이 그렇게 낮지 않으니까, 그리고 생각보다 좋은 사람들도 옆에 있으니까 말이다.

오늘 하루 시도해 볼것.

할수 있다! 라고 되뇌이는것,

나는 긍정적이다! 라고 선언하는 것.

그리고 '정말 잘되었으면 좋겠다!'하고 빌어주는 것.

#책한조각 #생각한스푼 #파이어북 #파이어북라이팅 #평단지기독서법 #관점을디자인하라 #박용흐 #할수있다 #자존감 #정말잘되었으면좋겠다

118. 인생은 직선이 아니라 S자 곡선이다. [책한조각 생각한스푼 (관점을 디자인하라)]

미모피델 — Sun, 18 Jan 2026 05:06:53 +0900

새로운 제품이라는 결정권이 고객에게 있다는 것은

관점의 주체를 고객에게 넘긴다는 뜻이다.

만드는 사람이 아니라 사용하는 사람을 기준으로 하는 것, 그것이 성공의 기준이 된다.

<관점을 디자인하라>, 박용후 - 밀리의 서재

새로운 제품을 만들어 낼 때 뿐 아니라.

말을 할때, 일을 할때도 마찬가지다.

관점을 내가 아닌 상대방의 입장에서 본다면, 성공할 확률은 상당히 높아지지 않을까.

그제, 임원 보고를 하는데 이런 말씀을 하신다.

메시지를 어떻게 잘 전달할지를 고민하는 것에 앞서, 구성원들이 보고 싶은 메시지인가?를 고민해야 한다고.

사실, 개인적으로 나도 그걸 고민하지 않은건 아니었는데, 그 방법이 쉽지 않더라.

세상에 쉬운일이 있으랴.

쉽지 않으니, 이걸 해 내는 사람들이 대단한 사람들인거고, 그래서 성공하는거지.

어쨌든 맞다. 사용하는 사람을 기준으로 하는 것. 그것이 성공의 기준이다.

글쓰기 할때도 그렇게 생각해 보자. 내 글을 읽는 사람이 무엇을 필요로 할것인가. 그걸 고민하면 답은 나오지 않을까.

인생은 직선이 아니라 S자 곡선이다.

지금 좌절에 빠진 사람이건 지금 성공해서 행복한 사람이건,

지금의 그 상태는 언제까지나 계속되지 않는다.

실패했다고 생각될 때 그 자리에서 포기하느냐, 다시 일어서느냐가 인생을 좌우한다.

설사 실패했다고 생각하더라도, 그 자리에 주저앉지 말자.

누구나 실패할 수 있다.

중요한 것은 그 실패에서 못 배우는 것을 아쉬워해야 한다는 점이다.

<관점을 디자인하라>, 박용후 - 밀리의 서재

상당히 교과서적인 말이긴 하다.

교과서적인 말이라는 것은 그만큼 많은 사람들이 엃다고 말한 것이기도 하다.

실패에서 배우기. 말이 쉽지 생각보다 대단한 용기가 필요한 일이다.

실패에서 배우려면, 실패를 받아들일 수 있어야 한다.

받아들이려면 그것을 다시 복기해야 한다는 이야기다

내가 잘하지 못한 것을 다시 복기하는 것은 생각보다 나 자신에게 잔인한 일이다.

다만, 이 복기가 끝나면, 나에게 성장이 있음을

지금 바로 보이는 성장이 아닌, 긴 호흡으로 봤을때 성장이 있음을 경험으로 알고 있어야 한다.

결국 이것도 "해보는 "것이 필요한 영역이 아닐까 싶다.

과거에 해 본 사람은 아무래도 다시 해 보기는 좀 더 수월할테니.

누구에게나 "첫번째"는 어려우니까.

이렇게 많은 사람들을 만나다 보면 약속을 잘 지키는 사람, 영감이 번뜩이는 사람, 생각이 기발한 사람, 우직하고 인간미 넘치는 사람, 남에게 베풀 줄 아는 사람, 남을 잘 배려하는 사람, 조리 있게 말을 잘하는 사람 등 참으로 많은 스승들이 있다.

<관점을 디자인하라>, 박용후 - 밀리의 서재

얼마전에 글을 간단히 쓴 기억이 나는데,

"세사람이 함께 길을 가면 항상 내 스승이 있다" 라는 구절을 많이 생각해 보려 한다. 맞는 말이다.

다만, 가끔 해석을

'배울만할 사람이 있고, 저렇게는 하지 말아야지' 하는 것도 배움이 된다"라는 해석을 가끔 하는데,

예전에는 나도 그렇게 생각했지만, 요즘에는 모두 배울만한 점이 있다고 생각하고 보려 한다.

사실, 회사 동료 중, 사람의 장점을 잘 보는 친구가 있는데,

그 친구는 사람들과 소통을 하면서 항상 좋은점을 보려 한다.

그것이 일을 잘하려 하는 건지, 사람들과 친하게 지내려 하는 건지, 의도가 있는지는 모르겠지만.

사람이 가지고 있는 강점을 파악하고 배우려는 그 마음과 태도는 동료지만 참 멋졌다.

이 또한 쉽지 않다.

그럼에도 불구하고 해볼만 하다. 아니 사실 이 영역은 해 내야 한다.

오늘 하루.

오늘 있을 조찬 모임,

모든 사람에게는 배울만한 점이 있음을 각인하고

잘 듣고, 말하는 건 최대한 짧게 하는 하루를 보내볼 예정이다.

117. 진심을 가지면 관점이 바뀐다. [책한조각, 생각한스푼 (관점을 디자인하라)]

미모피델 — Sat, 17 Jan 2026 05:15:31 +0900

저급한 마케팅이 아니라, 건강한 기업으로서 사람들의 심리를 붙드는

미늘과 같은 요소를 이용한다면 기업은 꾸준한 매출을 보장받을 수 있다.

쉽게 이야기하면 진심으로 고객의 마음을 ‘걸어놓고

그 마음이 빠져나가지 못하게 하는 것’이다.

<관점을 디자인하라>, 박용후 - 밀리의 서재

요즘 "진심"이라는 단어가 참 많이 보인다.

한때 "진심이 합니다"라는 문구도 유행했었는데, 그때 부터였을까.

어찌 보면, 디 단어가 실제 많이 쓰이기도 했겠지만, 내가 그만큼 절실하게 느끼고 있는게 아닐까 싶기도하다.

사람들 앞에서 말많이 하지 말아야지. 말끊고 들어가지 말아야지, 잘 들어야지

웃으면서 대해야지, 먼저 인사해야지..와 같은 무수한 행동 원칙을 이야기 하고 있지만,

결국 나에게 필요한건 사람을 대하는 "진심"이 아닐까 ..

모든 행동의 근본에 나의 진심이 들어가 있으면 되겠다.

하는 생각이 꽤 많이 드는 요즘이다.

진심을 다한다고 누가 뭐 알아주나? 싶은 생각도 꽤 했지만,

결국엔 알아주는 경우도 많이 있기도 하고,

그것보다 그렇게 해야 내 마음이 편했다.

당장. 내가 잘난척, 아는 척, 유능한척 하는 것 보다

사람에 대한 진심을 가지고 잘 들어주고 웃어주는 것.

그마음이ㅣ필요한게 아닐까. 생각해 본다.

3M은 고객의 짜증을 ‘그때까지 발견하지 못한 제품의 단점을 알려주는 고객의 기분’으로 여기는 관점의 전환을 시도했다. 이는 고객들의 불만을 해결한 새로운 제품으로 탄생했고, 고객들은 그런 제품들에 반응했다. 관점의 전환은 이렇듯 위기를 기회의 순간으로 바꾼다.

<관점을 디자인하라>, 박용후 - 밀리의 서재

이 마음이 참 쉽지는 않을 것 같다.

짜증이라는 "부정적"메시지는 듣는 사람들로 하여금 짜증이 나게 만든다.

다만, 처음부터 "나는 오늘 고객의 진심을 만나러 가는거야" 라는 생각을 해 본다면? 가능할 것 같기도 하다.

일반적으로 부정적인 감정은 그 사람의 진짜 마음일 경우가 많으니까.

다만, 그렇다면 어떻게, 내가 그 사람과 짜증을 같이 내지 않으며 대화할 것인가..는 스킬적인 부분도 있지 않을까

즉, 연습이 필요하지 않나 생각해 본다.

결국 그것도 진심이고, 연습이다.

많은 사람들을 만나서, 진심으로 대하는 것이, 결국 나에게 도움이 된다는 걸 알아야 하지 않을까.

성공을 바라는 삶의 창조자가 되고 싶다면 그렇게 해서는 안 된다. 틀 밖에서 틀을 바라보는 관점을 디자인할 필요가 있다. 소비자의 마음을 얻어야 하는 기업이라면 더욱 소비자들의 관점에서 그들이 무엇을 원하는지, 그리고 어떤 모습을 보여주었을 때 더 안심하는지를 고려해야 한다.

<관점을 디자인하라>, 박용후 - 밀리의 서재

결국 관점을 바꿔야 한다는 이야기

지금과 다르게 행동한다는 단순함이 아니라, 목적타가 있는 관점이어야 한다.

내 고객이 명확히 정해져있으면 가능하지 않을까.

요즘, "직장인N년차를 위한 경제 상식"이라는 컨텐츠를 고민해 보고 있다.

회사 동료들이 생각보다 경제 개념 혹은 상식이 많지 않다는 걸 알고, 그에 대한 글을 써 보려 한다.

나의 지식을 뽐내려 하지 말자.

그들을 위해 진짜 돕고 싶다는 마음으로, 글을 써 보자.

그것이 나의 관점 전환의 사고. 시작이 될것이다.

115. 쓸모있는 컨텐츠의 조건. [책한조각, 생각한스푼 (관점을 디자인하라)]

미모피델 — Thu, 15 Jan 2026 04:46:16 +0900

이제 링크를 보낼 이유를 만들 수 있다면, 이 콘텐츠를 공유하고 싶게만 만들 수 있다면,

사람이든 동물이든 상품이든 서비스든 뜨는 시대가 된 것이다.

그러므로 링크를 보낼 이유를 만들어라.

이제 마우스 투 마우스 홍보 시대는 끝났다. 현재도 그렇지만,

링크 투 링크 마케팅이 최고의 마케팅 방법으로 살아남게 될 것이다.

<관점을 디자인하라>, 박용후 - 밀리의 서재

요즘 부쩍, 유튜브를 시작 해야겠다는 생각을 하고 있다.

그런데 "내가 잘 할수 있을까?" 하는 생각을 많이 한다.

내가 쓴 블로그 글은 많아아 오십뷰정도니까. 내가 하고 싶은 말을 하는 블로그 글은 사람들을 끌어들이지 못한다.

차라리, 내가 생각한 글이 아닌 경제 내용을 정리한 글은 천뷰가 넘어간다.

"이런 글을 써 볼까?" 생각하다가도,

'그럼 이건 나에게 어떤 의미이지? 뷰수를 높이기 위한 수단 이외 무엇이 남았나?' 하는 생각에 그러지도 못하겠다.

내가 나의 생각을 정리하고, 그걸 엣지있게 쓰고 만든 게시물이 링크를 탈 수 있으면 참 좋겠다고 생각해 본다.

그러려면 나의 경험을 잘 정리하고, 디자인해야 할거라고 생각한다.

많은 사람들이 동의할 수 있는 걸로,

그리고, 뻔한 멘트가 아닌, 기억에 남을수 있는 나만의 언어로 정리해야 할거다.

거기에는 세상을 다르게 보는 관점 전환 사고가 있어야겠지.

고민해 보자.

‘얼마나 많은 사람들이 방문하느냐’의 관점으로 해석하는 회사도 있지만

전혀 다르게 해석하는 회사도 있다.

어느 회사는 DAU를 “우리 회사가 고객에 말을 걸 수 있는 기회”라고 재정의 내렸다.

그렇게 정의 내린 그 회사에게 중요한 것은 방문하는 고객들에게 할 이야기다.

이렇게 무엇을 KPI로 정하느냐도 중요하지만

그것이 우리에게 어떤 의미여야 하는지를 재정의하는 것도 매우 중요하다.

<관점을 디자인하라>, 박용후 - 밀리의 서재

#EC 우리 팀은 결과지표에 대한 고민이 참 많다.

이 일에 대한 Performance를 측정하기 위해 어떤 지표를 쓸 것인가.

그래서 지금 하고 있는 일이 어떻게 "성과"로 측정될 것인가 하는 부분이다.

단순히 "메시지 도달율"이라는 KPI보다 그것이 어떤 의미여야 하는지를 정의해 보아야겠다.

우리는 메시지 도달율을 왜 높이려 하는가. 메시지 도달율만 높이면 그것이 침투되었다고 볼 수 있을 것인가.

차라리 그 메시지에 동의하는지에 대한 지표를 봐야 하는건 아닐까.

만약, 메시지 동의율이라고 하면 전달 방법이 달라질 수 있을거다.

지금처럼 메시지 전달을 최우선 과제로 하는것이 아니고

"왜 이렇게 생각했는지", "이렇게 말한 '선한 의도'는 무엇인지"를 설명하고 설득하려 할것이다.

어떤의미여야 하는지, 이 KPI는 "왜" 쓰고 있는지에 대한 검토가 필요하겠다.

우리는 성공하는 사람들, 성공하는 서비스, 그리고 성공하는 상품의 공통점을 찾을 수 있어야 한다. 공통점을 찾고자 노력한다면 분명히 시야에 들어오는 독특한 공통점이 눈에 띌 것이다.

매우 중요한 공통점 가운데 하나는 바로 성공하는 것들은 ‘소비자들과의 연관성’, 즉 당신에게 이런 이유로 이 제품이 꼭 필요하다는 것을 바로 설명할 수 있다는 사실이다

<관점을 디자인하라>, 박용후 - 밀리의 서재

위 내용과 약간 같은 결이다.

"소비자들과의 연관성"이라는 부분을 조직 #EC 으로 확장해 본다면,

동료들이 이 메시지를 왜 반드시 알아야 한다는 것을 설명할 수 있어야 하겠다.

그 설명의 관점이 경영진이 아닌 구성원이어야 함은 물론이다.

'회사의 구성원이니까 당연히 경영 방향을 알아야지!' 라고 말하는 건

'주인의식을 가져라!!'와 같은 결이다.

주인도 아닌데 왜 자꾸 주인의식을 가지라 하는가.

회사의 경영방향, CEO의 경영방침을 왜 구성원이 알아야 하는가에 대해

그 구성원의 니즈에 맞게 말할 수 있어야 한다.

하다 못해 'CEO의 메시지에 따라서, 올해는 ~~ 한 사람이 인센티브를 받을겁니다' 라든가.

'올해 이런 도전을 통해 우리 구성원들은 ~~한 혜택, 동기부여를 받을 수 있을겁니다'라는 메시지가 필요한건 아닐까.

혹은. "이런 경영 방향에 따라, 우리 회사의 제도는 이렇게 바뀝니다. 인센티브제는 이렇게 바뀝니다"라는 메시지라도.

어찌보면 회사의 대(對) 구성원 메시지야 말로, 공급자 중심의 메시지인듯도 하다.

성공하는 것들의 두 번째 공통 요소는 ‘쓸모 있는 것’이라는 사실이다.

스마트폰 애플리케이션 중에는 길 찾기 프로그램이나 약도를 제공하는

애플리케이션이 있다. 이러한 프로그램이 기본적으로 성공 가능성이 높은 이유는

고객 입장에서 매우 유용하고 쓰임새가 많기 때문이다.

이 말은 단순한 독창성만으로는 시장 경제 안에서 성공할 수가 없다는 이야기이기도 하다.

쓸모 있는 것, 관심을 가질 만한 것,

즉 고객이 관심을 둘 만한 이유나 근거가 존재하는 것들이 성공할 수밖에 없다.

<관점을 디자인하라>, 박용후 - 밀리의 서재

딱 내 글이 그런가 보다.

나의 생각을 정리하고 깨달음을 정리하고 있지만

어찌 보면 약간 뻔하거나

나 혼자만의 생각이거나 하는 나만의 독창성이지 않을까.

사람들에게 쓸모 있어야 한다.

내 글, 내 컨텐츠를 팔려면, 사람들에게 어떻게 쓸모있을것인가를 생각해 봐야겠다.

어제,

새로운 컨텐츠의 글을 써 보기로 했다.

타겟은 N년차 직장인. 여전히 ETF, ISA, IRP도 모르는 그들에게

왜 필요한지, 그게 무엇인지를 설명해 보기로 했다.

쓸모 있는 컨텐츠를 만들어 보자.

오늘 하루 .

오늘 이사를 한다.

새로운 곳에서 좀 더 의지를 가지고 "쓸모있는"글, 그리고 행동을 해 보자.

시간없다 말하지 말자.

아, 글은 그럼 책으로 써 봐야지

글쓰기 선생님-와이작가님- 숙제를 해 봐야겠다 .

114. 새벽 독서를 하는 이유 - 독서에 대한 관점 전환.[책한조각, 생각한스푼 (관점을 디자인하라)]

미모피델 — Wed, 14 Jan 2026 04:49:44 +0900

한 기업의 마케팅 정책이 타성에 젖은 것인지 그렇지 않은지 여부는 기업 임원이 아닌 일반 직원들에게 물어보면 알 수 있다. 마케팅 행사를 추진 중인 직원들에게 “왜 이런 마케팅 행사를 하는가?” 하고 물어보면 목적을 제대로 모르는 경우가 종종 있다.

<관점을 디자인하라>, 박용후 - 밀리의 서재

생각하면서 일을 해야 한다. 근데 사실 실무에서 이렇게 일하기는 쉽지 않다.

해야 할것들이 사실 산더미처럼 많기 때문이 첫번째 이유이다. 변명처럼 들리긴 하지만, 직장인도 사람인데, 얼른 하고 쉬고 싶을텐데 그걸 모두 생각하면서 일하기가 쉽지 않다

두번째 이유는 :Ownership:이겠다. 이 일에 대해 진짜 내꺼라고 생각하고 해야 하는데,

월급쟁이인 직장인은 소위 '주인의식'을 가지기 쉽지 않다. 진짜 주인도 아닌데 자꾸 주인의식을 가지라는게 웃기지.

세번째, 마지막이자 가장 중요한건, 이걸로 내가 발전하고 있는지를 모르기 때문이다.

이걸로 지금 발전할 수 있다는, 발전하고 있다는 것이 눈에 보인다면, 생각이 달라지는 사람이 대부분일거다.

그런데 그걸 보기가 쉽지 않다. 실제로 발전하고 있는지도 잘 모르겠다.

관점 전환 "왜?"라는 포인트가 중요하다.

우리 임원도 참 자주 말하는 거다. 이걸 왜 하는거냐고.

솔직히 "시키니까 하는거다"라는 말을 하고 싶을때가 많다. 진짜 왜해야 하는지를 생각해 보지 않고 한적이 많으니까.

커넥팅닷, 결국엔 이어진다.

이일을 왜 하는거지? 와 내 삶에 어떻게 이어질것인가 에 대한 고민을 해 보자.

기업의 존재 이유를 단순한 ‘이윤 추구’에서 ‘사회를 좀 더 건강하게 만드는 주체로서의 이미지 구축’으로 옮기는 것, 여기에도 ‘관점의 이동’이 있다.

<관점을 디자인하라>, 박용후 - 밀리의 서재

#EC팀 에서 일을 할때도 필요한 관점이 아닐까 싶다.

CHO 부문의 존재이유, 그리고 우리팀의 존재이유는 무엇일까.

우리팀의 존재이유는 한방향 정렬이 아닐까. 경영진과 구성원이 같은 방향을 볼 수 있도록

경영진의 방향과 의지를 "의도"와 함께 잘 전달하고,

이 좋은 의도를 가진 방향에 구성원이 함께 할 수 있도록 하는것.

그것이 우리의 방향, 존재의 이유라고 생각이 되어진다.

좀 더 상위조직이 가지는 존재이유. 이에 대한 고민도 필요하겠다.

구성원이 성장감을 가지면서 성장할 수 있도록 하는것. .. 이게 맞을까?

회사가 그렇게 호락호락하지는 않을텐데..

좀 더 고민해보고 물어보기도 하자.

무언가를 시간과 잘 바꿀 줄 아는 사람이 성공한다. “시간을 어떻게 보냈나?”라고 질문하지 마라. “나는 시간과 무엇을 바꿨나?”라고 질문하라. 똑같은 일도 질문을 바꾸면 전혀 다른 것이 보이기 시작한다. 직업도 마찬가지다. 관습적 정의를 버리면 된다.

<관점을 디자인하라>, 박용후 - 밀리의 서재

가끔 회사에서 일이 하기싫어 멍때리고 있을때 이런 비슷한 생각을 한다.

"집에서는 그렇게 어떻게든 하려고 하는데, 왜 회사만 오면 이렇게 시간을 낭비할까?" 하는 생각.

그 시간이 참 아까우면서도 일은 참 진도가 나가지 않았던 기억이 있다.

잘 생각해보면, 나는 그때의 시간을 "허무"와 맞바꾼것이지 않나 싶다.

아무것도 득이 되는게 없다. 그런 부정적 생각을 하는것도, 당시 일을 제대로 하지 않은것도.

나는 지금 이 시간을 무엇과 바꿨나. 생각해 보면 의미가 생기는 것들이 꽤 있을 것 같다.

지금도 나는 "잠"과 시간을바꿨다. 잠 또한 중요한 요소이지만, 일정한 수면을 취했으니, 더이상은 안자도 되는것.

그러니 지금 나는 그 잠과 바꾸어 내 생각을 채우는 중이다.

관점 전환 실습 해 보자.

내가 새벽 독서를 왜 하고 있을까?

첫째는 내가 좀 더 채워지고싶기 때문일꺼다. 여전히 부족하기 때문에,

사람공부를 한다고 하면서도 여전히 부족한걸 알고 있고,

책을 많이 읽은 사람의 대부분이 좋은 인성을 가지고 있기 때문에 따라하고 싶기 때문이다.

둘째, 나도 글을 써보고 싶기 때문이다.

책을 많이 읽는다고 해서 글을 잘쓰는 건 아닌듯 하다. 결국은 연습인데.

책과의 친근함, 교감을 자꾸 해야 그것들에 대한 욕심이 사그라 들지 않는다.

셋째, 나에 대한 효용감일것이다.

오늘 하루도 이렇게 열정적으로 시작헀다. 어제 술도 마시지 않고, 늦게까지 놀지도 않았으니

지금 이시간, 정신이 말짱하게 앉아서 책을 읽고 글을 쓰고 있는 것이지 않을까.

그러니, 새벽 독서는 나에게

채움을, 의지를, 효용감을 주는 도구, 시간이다..

113. 고객에 대한 관점의 이동. [책한조각, 생각한스푼 (관점을 디자인하라)]

미모피델 — Tue, 13 Jan 2026 04:51:19 +0900

문득, '이책 읽기 시작한지 좀 됐는데? "라는 생각이 들어 언제 처음 봤는지 찾아 보니,

1월 1일이다.

왠만한 책은 2주면 끝나는데.. 이 책이 참 벽돌 책도 아니고, 어려운 책도 아닌데

2주가 지난 지금도 여전히 반밖에 못읽었다니..

집중력이 없는건가. 게으른건가.. 싶은 생각이 잠깐 들다가.

"아니야, 아침에 이렇게 조금씩이라도 계속 보는게 중요해" 하는 생각으로 다잡아 본다.

내가 다독가는 아니니까.

많이 읽는것보다, 하나라도 적용해 보는게 중요하고,

한번에 많이 진도를 나가는 것 보다 오늘 본 문장 안에서 내 생각을 정리하는게 중요하지!

생각을 하면서 오늘의 독서를 시작해 본다.

기업이 소비자들에게 어떻게 보이고 싶은지를 먼저 결정해야 한다는 말을 했었다. 코카콜라는 매우 쿨한 기업적 이미지를 구축했고, 엄청나게 나이가 많은 제품임에도 불구하고 젊은이의 이미지를 잃지 않으려 노력했다. 이것이 바로 코카콜라가 소비자들에게 어필하고자 하는 이미지였다. 그리고 이러한 그들의 이미지 메이킹은 고객들에게 통했다. 코카콜라는 마케팅에서 자신만의 ‘결’을 만들었다. 코카콜라의 본질은 바뀌지 않았지만, 그들의 마케팅적 방향성은 시대를 거듭하면서 철저히 고객의 시점에 맞추어졌다.

<관점을 디자인하라>, 박용후 - 밀리의 서재

나는 나만의 결이 있는가.

지속적으로 나는 어떤 사람인지를 , 어떤 이미지로 부각되어야 하겠다는 다짐을 해 보고 있을까.

있어 보이는 사람?

지식이 많은 사람?

사람 말을 잘 들어주는 사람?

몇가지를 생각해 봤는데 "배우고 싶은 사람"이라는 답이 돌아왔다.

내가 살아온 인생의 궤적이,

그 궤적 안에서 내가 알며 깨우치게 된 지혜가

나의 "겸손한" 언어와 행동을 통해 보여지는 사람..

이면 좋겠다는 생각을 해 본다.

괜찮은 문장이다.

배우고 싶은 사람이 되자.

중의적 표현이다. 다른 사람으로 하여금 "배우고 싶은 사람"이 되는 것도 있고,

내가 계속 배우겠다는 의미도 있으니까.

당신의 관점을 조금만 옆으로 이동시켜보라. 손님들은 당신의 주된 관심을 받아야 할 사람들이다. 왜냐하면 그들 덕분에 당신은 생계를 꾸려나가고 있고, 그들로 인해 삶의 보람을 느끼기 때문이다. 좀 더 간단하고 분명하게 말하자면 그들은 당신의 ‘존재의 이유’다.

<관점을 디자인하라>, 박용후 - 밀리의 서재

책에서는 이 장의 초반에 "매장"이라는 관점에 대해서도 이야기 했다.

매장이 판매자 중심의 언어로 되어 있다는 것. "파는 곳"이라는 마리 매장이라는 곳인데,

이는 다분히 판매자용 언어라는 것이다.

여기서 말하는 것도 마찬가지다. 손님을 "물건을 사주는 사람"이라고 생각하지 말고, 주된 관심을 받아야 할 사람이라고 관점이동을 하고 있다.

이렇게 생각하면 좀 다르게 보인다.

내 주된 관심을 받아야 할 사람이라 생각해 보니,

손님이 와서 어떤 것에 관심을 가질지, 어떤 사람일지에 대한 궁금증이 생길것 같다.

얼마 전 봤던 『육일약국 갑시다』 에서는 "진심"이라는 내용이 참 많이 나오는데,

이 부분과 일맥상통하는건 아닐까 생각해 본다.

추가로, 이 책에서는 손님에 대한 '관점'이 바뀌었다면, 화장실이나 소품,의자의 배치 등은 고객을 생각하고 배려하는 차원에서 준비된다고 말하고 있다.

누구나 알고 나면 "그렇게 해야 한다"고 알지만, 막상은 잘 모르는 것.

이것이 "관점 전환의 힘"이 아닐까.

당신이 집중해서 바라보아야 할 곳은 경쟁사가 아니라 고객이며,

고객의 짜증에서 답을 얻어야 한다.

<관점을 디자인하라>, 박용후 - 밀리의 서재

이 문장을 보며 퍼뜩 생각나는게 있었다.

첫째, 그렇다면 나의 고객은 누구인가.

처음 생각나는 사람은 팀장과 임원이다.

내가 항상 설득해야 할 사람이니까.

좀 더 생각을 확장 해본다. 그러니, 나의 메일을 받는 , 우리가 좀 더 소통해야 할 임직원이겠다.

그렇다면 임직원 (경영진을 포함)은 어떤 짜증을 가지고 있을까?

그 사람들이 불편한 점은 무엇일까.. 를 생각해 봐야 한다.

그 중에서도 적극적으로 우리에게 표현하는 사람은 매우 드물다.

짜증을 내기만 하고, 그냥 불편하면 쓰지 않는 구매자 처럼,

우리 'HR'을 대하는 구성원도 비슷할꺼다.

관점 전환의 힘.

책을 읽으며 "기존과 다르게 세상을 보는 관점"이 얼마나 매력있는지.

얼마나 힘이 되는지,

또 그에 반해 나는 지금까지 얼마나 좁은 시각을 가지고 있었는지를 조금이나마 알게 된 계기가되고 있는 듯 하다.

그래서 그런지 책 진도가 참 안나가는 것도 있다.

너무 많이 고민하지 말고,

Why;를 생각해 보는 하루를 또 시작해 보자.

당연하다고 생각했던 것들을 그냥 넘기지 말고 "왜?" 라는 생각으로 .

112. 기발함, 그 관점전환의 힘에 대해. [책한조각, 생각한스푼 (관점을 디자인하라)]

미모피델 — Mon, 12 Jan 2026 05:15:05 +0900

길을 잃었을 때 당신은 그것을 ‘경로 이탈’로 받아들일 것인가, ‘

모험’으로 받아들일 것인가?

<관점을 디자인하라>, 박용후 - 밀리의 서재

임장을 한참 다니던 시절,

단지를 조사하고 나오려면 항상 들어왔던 곳과 같은 곳으로 나갈수는 없다.

효율성이 상당히 떨어지기 때문이다.

그래서 임장하기 전 사전 조사때 나갈 수 있는 동선까지 짜 두기도 하는데,

사실상 그렇게 하는 꼼꼼맨은 많지는 않다.

나는 사실 감(感)으로 '이쪽으로 나가는 곳이 있을 것 같은데?' 라는 생각으로 가보기도 한다.

확률은 반반 정도? 아니, 조금은 더 높았던 것 같기도 하다.

그러다가 나가는 출구가 없으면 다른데도 약간 기웃거리다가

결국은 들어왔던 곳으로 다시 나가기도 하는데,

그때 내가 했던 생각, 그리고 일부러라도 했던 말이

"덕분에 좀 더 자세히 보고 좋지 뭐" 라는 것이었다

그래서 "원영적 사고"라는 말이 나왔을때, 바로 받아들였던 것 같기도 하다.

물론 이 책에서 말하고자 하는 바는 긍정적 사고를 해라! 라고 하는 이야기만은 아니고

관점을 다르게 보면 세상이 다르게 보인다. 의 관점이지만

결은 통하지 않나 싶다.

한가지 더 덧대자면, "마음의 여유"가 없다면 원영적 사고는 잘 나오지 않더라.

임장을 할때도 끝내야 할 시간이 다가오거나, 몸이 너무 피곤할때 출구가 잘 안찾아지면

짜증을 내기 일쑤였다.

그래도 몸의 체력이 남아있거나 시간적으로 여유가 있어야, 그런 말이 나왔다.

남이 되어보지 않았기에, 일상이 긍정적이신 분들은 어떤 마음인지 잘 알지는 못한다.

다만, 이런 경험들이 쌓여야, 평소에도 좀 더 긍정적인, 다른 사고를 할 수 있겠다, 생각은 할 뿐이다.

당신이 어떤 사업을 시작하거나 가게를 열고자 할 때, 또는 현재 하는 일에 더해

또 다른 상품이나 서비스를 계획할 때는 스스로에게 묻기 바란다.

“과연 새로 시작하는 이 일에 사람들의 동의를 얻을 수 있는 기발함이 묻어 있는가?”

달리 표현하면 사람들이 “어떻게 저런 생각을 했지?”라 할만한 의외성을 가지고 있으면서,

고개를 끄덕일 수밖에 없는 요소들을 반드시 가지고 있어야 한다는 것이다

<관점을 디자인하라>, 박용후 - 밀리의 서재

이 문장이 눈에 들어온 이유는 "어떤 사업이나 가게를 열고자 할때" 라는 말 때문이었나 싶다.

주말에 "김부장"에 대한 넷플릭스를 보면서, 그리고 어제 조찬모임에서 이야기를 나누면서

이제는 인생의 방향을 틀어야 할때.. 라는 생각을 했던 듯 하다.

그랬을때, 나는 내가 하는 일에 어떻게 기발함을 꾀어낼 수 있을까, 하는 점이 내가 풀어야 할 숙제가 아닌가 .. 생각을 해 봤다.

사실 나는 "기발함"과는 거리가 먼 사람이다. 상상력도 별로 없고 생각도 그리 깊지 못한다.

유난히 자신감도 많이 있지 않던 나는 의견을 잘 내는 편도 아니다.

그러다가 나이가 차니, 이제는 후배들 눈치를 보다가 의견을 내지 못하는 경우도 많다.

천성인가. 싶다.

그래도 이제는 나를 보며 갈때이다. 좀 더 자존감은 올려도 된다. 좀 더 자신감도 올려도 된다.

그렇게 해 보자.

작은 기발함은 대부분 기존 제품의 불편함을 해결하기 위한 방안을 탐구하는 과정에서 출발했다. 즉, 문제를 찾는 것에서 시작한다. 이는 곧 대상을 깊이 관찰하고 본질을 파악하고 다른 관점에서 바라봐야 한다는 뜻이다.

<관점을 디자인하라>, 박용후 - 밀리의 서재

"기발함은 상상력도 필요하겠지만, 기존의 것을 바꾸려 하는 것에서 시작한다.

이는 또한 관점을 전환한는데서 시작된다. "

책을 읽다 보니 이렇게 정리가 되는 것 같다.

기존의 불편함 기존의 익숙함에 대해 관점을 바꿔서 왜? 라는 질문을 하는 것,

그리고 그 질문에 대한 답을 찾아 보는 것,

이런것이 새로운 "기발함"을 만들어 내는 원동력이 된다.

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110. 듣는다.의 의미는 많은 관점을 가지는 것. [책한조각, 생각한스푼 (관점을 디자인하라)]

미모피델 — Sat, 10 Jan 2026 03:43:15 +0900

소셜미디어는 말하기speaking의 도구가 아니라 읽기reading의 도구다.

다른 사람들의 생각을 읽는 도구인 것이다.

앞에서 나는 소셜미디어를 사람과 사람 사이의 공감을 위한 도구로 표현하였다.

사람들의 생각을 계속적으로 읽으면 우리는 사람들의 생각의 결을 느낄 수 있다.

흐름을 간파하게 되는 것이다

<관점을 디자인하라>, 박용후 - 밀리의 서재

이 말을 알면서도 사실 안하고 있었던 듯하다.

말하기 도구가 아닌 읽기의 도구인데, 나는 항상 내가 하고 싶은 말로만 써 왔다.

나의 난독증이 글 읽는걸 어려워 해서 그런건 아닐까 싶기도 하다.

그래서 스레드는 가끔씩 보는 편이다. 글이 길지 않고 생각이 직관적이니까.

다만, 쓰레드는 나의 관심사 위주로 보이다 보니, 관점의 다양성은 좀 덜하지 않을까..

생각을 잠깐 했지만,

다시 생각해 보니, "책"과 "글쓰기"라는 주제 하나에도

상당히 많은 다양한 관점들이 들어가 있을 수 있겠다 싶다.

좋아. 스레드를 좀 더 자주 보자.

그럼 이제 출퇴근할때 할 일이 좀 생기겠다!

루틴으로 가져가기

많이 읽고 사람들의 생각을 파악한 다음에 의견이나 결론을 내려야

사람들의 공감을 얻을 수 있다.

그런데 사람들은 아홉 번을 듣거나 읽으면 아홉 번을 말하려고 하는 경향이 있다.

심지어 한 번 읽고 서너 번 말하는 사람도 있다.

명심하라. 많이 말한다고 많은 사람이 동감하는 것은 절대 아니다.

소셜미디어 자체를 토론의 장으로 생각하면 곤란하다.

<관점을 디자인하라>, 박용후 - 밀리의 서재

이것도 마찬가지.

"많이 말한다고 많은 사람이 동감"하기는 커녕

많이 말하면 실수만 많아지고 자꾸 공격받을만한 포인트만 더 나올 수도 있다.

생각해 보면, 지금 내가 하고 있는 대부분의 '괜찮은' 말들은

다른 사람들의 말을 들었거나, 책에서 봤거나, 유튜브에서 들은 말들이다.

즉, 잘 들어야, 내 생각도 조금 더 발전할 수 있다는 말이겠지.

언젠가 마케팅 업무를 할때 파트장이 해 줬던

"말이 많으면 공격할 꺼리가 많아진다"는 말을 다시 한번 되새겨 본다.

맞다.

그러니, 말을 하는 것 보다 잘 듣는 것으로 해 보자.

개인이든 기업이든 지방자치단체 또는 정부든, 많은 사람들의 공감을 얻고 사람들을 내 편으로 만들어 폭넓은 지지를 받는다는 것은 그만큼의 힘을 의미한다.

그러니 읽어라. 읽어라.

그리고 또 읽어라. 많이 읽고 사람들 생각의 결을 파악한 후에 말하라. 그

러면 사람들의 지지를 얻을 수 있다.

<관점을 디자인하라>, 박용후 - 밀리의 서재

읽는 것 자체를 하면 좋다고만 생각했는데,

박용후 작가는 "읽는 것"으로 사람들의 관점을 파악할 수 있다고 이야기 한다.

그러면 사람들의 지지를 받을 수 있다고.

맞다. 그 사람들의 생각을 잘 이해하고 다양성을 존중하는 것.

그렇다면 당연히 지지를 얻는다.

여기에서 가장 중요하다고 생각하는건,

내가 하고 싶은 말을 하는게 중요한게 아니라는 것.

더 듣자. 내가 할 수 있는 건, 사람들의 의견을 더 잘 듣기 위한 의사진행 발언이다.

스터디를 하기 전 고민해야 하는 건.

오늘 스터디 방향을 잡은 후, 어떻게 사람들의 의견을 잘 이야기 하게 할것이냐.. 일거다 .

나한테는 질문이 들어올때만 이야기 하면 된다.

말이 많아지는건 불안할때다. 그러지 말자.

끄는 컴퓨터와 끄지 않는 컴퓨터에 대해 말하는 이유는

우리가 이런 본질적인 차이를 알고 있으면서도 눈치채지 못하기 때문이다.

한쪽은 끄고 한쪽은 꺼질까 애태우면서도 정작 ‘왜?’라는 질문은 하지 않는다.

PC와 스마트폰의 차이를 50개 정도 찾아서 나열해보라.

이것이 바로 관찰이다.

그리고 이러한 관찰은 좀 더 다양한 관점을 갖도록 해준다.

...

소크라테스의 글을 읽는 목적은 단지 소크라테스의 글을 읽고 그의 사상을 외우기 위함이 아니다. 우리가 원하는 것은 그가 가진 삶의 관점을 배우는 것이다.

<관점을 디자인하라>, 박용후 - 밀리의 서재

#EC

이건 꼭 해 봐야겠다 싶었다.

예전에 손정의식 "창의성"을 발현하기 위해 두 단어 붙이기를 해봤던 기억이 난다.

사실 그것도 잘 안됐다.

그리고 혁신학교에서, 한자리에 서서 눈에 보이는 것 들 중 고쳐야 할 100가지 사항을 찾아내기

이런걸 했던 기억도 난다.

아마 50개는 커녕 10개도 못쓸지 모른다.

그래도 해 보는게 좋다.

천천히 그것도 관점이 넓혀질꺼다.

회사에서 일을 하는데도 분명히 도움이 될거고

투자공부를 하는 것, 그리고 사람들의 관점을 이해하는데도 도움이 되지 않을까 생각해 본다.

이렇게 관점을 좀 더 넓혀가 보자.

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